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Patrice LORENDEAUX

Lespinasse

En résumé

Mes compétences :
kaisen
Auditeur
Manager
responsable
qualité
gestion
SMED
maintenance
ISO
lean

Entreprises

  • LOCACUISINES - Directeur des opérations

    Lespinasse (31150) 2018 - 2021 Mise en place dans le territoire français de location de cuisines provisoires
    et de matériels professionnels
  • KNAUF - Plant manager

    Wolfgantzen 2016 - maintenant En charge des usines de Colomiers mais aussi de Béziers, je manage les équipes de production, maintenance,logistique et planification dans l'objectif de servir nos clients en respectant nos engagements.

    L'usine de Colomiers est en charge de la fabrication notamment de panneau Polystyrène expansé pour sol, plafond, doublage et panneaux de toiture. - Matériau isolation - Découpe du polystyrène Commercialisation de l'offre globale KNAUF. Le site de Béziers quant'à lui est en charge de la fabrication de mortiers à colle pour pose de panneaux polystyrène expansé et d'enduits à joint.

    Je coordonne l'ensemble des services des usines qui me permettent de livrer nos clients dans les délais demandés et aux coûts prévus tout en garantissant le respect et le suivi des règles de qualité, sécurité, d'hygiène et d'environnement.
  • SAICA - DIRECTEUR INDUSTRIEL

    2012 - 2016 En charge du site de Toulouse.
    Responsable de la Production, Maintenance, Qualité, Logistique, Planification, Méthodes.

    Management
     Coordination technique du développement des produits, dans le respect des contraintes sécurité, qualité, productivité et environnement
     Relations clients, relations institutionnelles
     Gestions de projets (transversaux, stratégiques, techniques, investissements,…)
    Industrialisation - Processus
     Analyse, construction, organisation, amélioration continue des processus
     Mise en fabrication de nouveaux processus
     Optimisation des productions (process et ressources), Supply chain, PDP
    Gestion des moyens et des hommes
     Finances : Budget, indicateurs, tableaux de bord, systèmes d’information, négociations (achats…)
     Rh : Gestion des compétences, plan de formation, recrutement, relations sociales, IRP (Négociations, CE, DP, CHSCT)
     Qualité : Gestion des NC, amélioration continue (Kaizen, 5S, Lean…)
  • ELIS Midi-Pyrénées - Chef Maintenance/Production

    2010 - 2012 - Responsable maintenance/entretien/sécurité de deux sites de production (Toulouse 2 et Auch) où l'on traite entre autre le nettoyage des vêtements de travail(blouses, EPI, ...) mais aussi des bobines d'essuie main tissu, tapis.
    -en charge de l'entretien, la sécurité et l'amélioration de deux centres logistiques basés à Capdenac et Saint-Alban.
    - garant de la sécurité des sites(sécurité du personnel mais aussi des entreprises qui font des prestations pour nos services).
    - garant de la disponibilité des machines de production(gestion et définition du budget, stratégie à court, moyen et long terme...)
    - gestion des travaux neufs
    - Suivi des énergies(eau/gaz/électricité),
    - Amélioration continue
    - Services généraux des sites
    - responsable du suivi réglementaires(effluents, contact DREAL,...)

  • Freescale Semi-conducteur - Responsable d'Atelier Technique

    2002 - 2010 Compétences techniques :

    - Management d'équipe technique formée d'opérateurs, techniciens, cadres et sous-traitants dans une zone de production de composants semi-conducteurs.
    - Faire respecter et suivre le travail de mon équipe dans un environnement sévère lié au travail en salle blanche de classe 10, présence de Très Haute Tension, de gaz toxiques, d'acides, pneumatique... SITE SEVESO SEUIL BAS.
    - Maintien d’un parc de 150 machines
    o OEE maximum (75%)
    o Pertes(<2%)
    o Budget de fonctionnement 1.4M$
    o Qualité objectif : O défauts
    o Sécurité
    - Recherche de secondes sources, mis en place de la planification de commandes annuelles (Customer Forecast Order)
    - Amélioration continue : FMEA, AMDEC, KAIZEN(coast saving/reduction des pertes), 5S, SMED

    Compétences Management :

    - Organisation, gestion équipe pluridisciplinaire, entretiens d’embauches, entretiens annuels, GPEC, fixation et suivi des Je suis les différents chantiers, gestion des interventions sous-traitants (intervention régulière de plusieurs entreprises).
    - management transversale avec les services process et production.
    - Participation régulièrement avec la RH à des groupes de travail sur la gestion du changement, la gestion des conflits et l'amélioration de la communication.

    Compétences générales :


    Auditeur interne ISOTS/9001, Auditeur interne 5S, SPC.
  • FREESCALE/Motorola - Responsable Equipement

    2001 - 2002 Responsable d'un pôle d'équipement de production :

    Amélioration continue, amélioration de la disponibilité, diminution des coûts, recherche de seconde source, diminution des pertes, R&D pour introduction nouveaux produits.
  • Motorola / Freescale - Technicien Supérieur en Maintenance

    1994 - 2000
  • Service Militaire - Service maintenance

    1993 - 1994
  • Interim - Interim

    1992 - 1993

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