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Patrice MOTTARD

MONTANAY

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Bienvenue sur ma page Viadéo.

Plus de 20 ans de carrière au sein de PME, principalement au poste de Directeur Administratif et Financier, m’ont conduit à accompagner les Directions Générales dans le développement leur stratégie.

Mon parcours professionnel m’a permis d’acquérir :
- Une expertise multiple dans les domaines financier, juridique et informatique
- Une vision transverse dans la gestion d’une entreprise

Je souhaite accompagner une PME/PMI localisée en Rhône-Alpes à cette fonction.


LA RECHERCHE DE LA PERFORMANCE RESTE MA PRIORITE


MES COMPETENCES :
- Garantir la fiabilité et la conformité des comptes sociaux et consolidés
- Mettre en œuvre le processus budgétaire et animer le contrôle de gestion
- Travailler dans des environnements multi-sites, dans l’industrie et dans le secteur des services
- Contribuer à l’élaboration du plan stratégique et participer à des opérations de croissance externe
- Piloter et garantir la restructuration des fonds propres (montage et gestion de LBO, entrée au capital d’actionnaires financiers, émission d’obligations)
- Manager, former et encadrer les équipes dont j’avais la responsabilité
- Mettre en place de nouveaux systèmes d’information, notamment dans des groupes de PME multi-activités

Mes compétences :
Private equity
LBO
BFR
Consolidation
DAF
Système d'information

Entreprises

  • AZUREVA - Directeur Administratif et Financier

    2014 - maintenant Directeur Administratif et Financier

    Villages de vacances et Résidences hôtelières (40 sites) (60 millions de chiffre d’affaires, 850 personnes)

    Les missions confiées
    - Etablissement des états financiers
    - Redéfinition des outils de pilotage et adaptation du système d'information
    - Gestion du Business Plan
    - Pilotage des dossiers de financements
    - Management des services financiers : contrôle de gestion, trésorerie et comptabilité et administratif : juridique

  • DHAZE MATERIAUX - Directeur Administratif et Financier

    2013 - 2013 Mission réalisée dans un groupe de Distribution de Matériaux de Construction.

    Le groupe est spécialisé dans la transformation et la distribution de matériaux destinés au bâtiment et plus généralement dans les solutions de toitures secondaires et bardages éclairants.

    Les missions confiées :
    - Mise en place de nouveaux outils de pilotage : tableaux de bord, indicateurs
    - Mise en oeuvre d'un reporting financier mensuel,
    - Optimisation du BFR (pilotage du DSO, procédures de relances et mise en place d’un contrat d’affacturage),
    - Audit et Contrôle de la fiabilité des stocks,
    - Optimisation et adaptation du système d'information ,
    - Encadrement et formation des équipes comptables,
    - Lien avec les actionnaires financiers.

  • NOALYS - Directeur Administratif et Financier

    2012 - 2012 Mission réalisée dans un groupe de Cliniques Privées en dificulté.

    Les missions confiées :
    - Mise en oeuvre et Suivi d'un plan hebdomadaire de suivi et de pilotage de la trésorerie avec l'ensemble des établissements de santé,
    - Centralisation de l'information et Pilotage des créances courantes avec un objectif de réduction du BFR,
    - Définition des procédures de gestion,
    - Etablissement du Business Plan et rédaction d'un Dossier Investisseurs pour un projet de création d'une clinique privée en Chine,
    - Diverses contributions sur des dossiers immobiliers sensibles (évaluation, financement, contentieux...).

  • SOLICE - Directeur Administratif et Financier

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2012 Directeur Administratif et Financier

    Fabriquant et Installateur de réseaux de chauffage urbain (8 sociétés dont 3 à l’export, 50 millions de chiffre d’affaires, 180 personnes)

    - Interlocuteur privilégié des actionnaires financiers (Groupe sous LBO) et des banques
    - Etablissement des états financiers et du reporting Groupe, élaboration et suivi des budgets
    - Management des services financiers : contrôle de gestion, trésorerie, cash management et comptabilité et des services juridique et informatique

    Actions significatives :
    - Structuration et fiabilisation de l’information financière : mise en place d’outils, de tableaux de bord et définition des procédures
    - Amélioration du DSO et optimisation du BFR
    - Mise en place du contrôle de gestion industriel
    - Création et financement d’une usine
    - Elaboration du business plan
    - Piloter un processus de changement d’actionnaires financiers : cession et montage de LBO

  • KOURO SIVO - Directeur Administratif et Financier

    1995 - 2007 Directeur Administratif et Financier

    Groupe de communication : marketing, voyages d’affaires, évènementiels, cadeaux d’affaires, web agency (7 sociétés, 40 millions de chiffre d’affaires, 160 personnes)

    - Etablissement du Reporting, Elaboration et suivi des budgets
    - Relations avec les actionnaires financiers
    - Management de la comptabilité, du contrôle de gestion, de la trésorerie, de la paie, du juridique et du service informatique

    Actions significatives :
    - Etablissement du business plan
    - Mise en place d'un système d’information.

  • PDR Haute-Guinée - Contrôleur Financier

    1994 - 1995 Contrôleur Financier, Adjoint du Directeur Administratif et Financier

    Entreprise de transformation du coton gérant aussi la totalité de la filière agricole.
    - Supervision des stocks : matières premières, produits finis, matériel et pièces détachées
    - Management d’une équipe de 5 personnes
    - Responsable du système d’information

    Actions significatives :
    - Mise en place d’outils informatique de localisation des stocks
    - Mise en place d’un système informatique de gestion des paies : 2.000 salariés

  • Divers Cabinets d'audit et de Commissariat aux comptes - Auditeur

    1990 - 1993 Comme Auditeur, j’ai collaboré dans 2 cabinets d'audit intervenants auprès d'une clientèle de PME/PMI indépendantes et filiales de groupes.

    Actions significatives :
    - Missions de contrôle interne, d’analyse des organisations et des procédures
    - Missions d’audit et contrôle des stocks

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