Patrice TAIEB

En résumé

Entreprises

• GESER-BEST - Responsable d'Agence

  2015 - maintenant Société d'Ingénierie dédiée à l'assistance technique et au recrutement – Nantes (44)
  
  Mise en place de la stratégie de développement commercial
  Gestion des comptes nationaux sur le Grand-Ouest et prospection multicanaux
  Initiation des partenariats commerciaux
  Analyse des besoins clients, et animation du sourcing
  Recrutement des candidats, puis présentation, intégration et management des collaborateurs en assistance technique
  Suivi des indicateurs financiers et de satisfaction Client
  Garant des normes qualité ISO 9001 (Ingénierie, Assistance et Mise en Service Industrielle)
  

• Stéria France - Resource Manager

  Paris 2011 - 2015 Centre de Services Partagés - Saint-Herblain (44)
  
  Staffing des demandes de ressources de la filière « Etude et Développement »
  Pilotage du recrutement et gestion de la sous-traitance
  Suivi et mobilité des 450 collaborateurs, conduite des « People Review » semestrielles
  Gestion de la cartographie des compétences, optimisation de l’inter-contrat
  Pilotage des KPI (besoins, disponibilités, effectifs, sous-traitance)
  Support RH aux équipes opérationnelles (application des processus du SMQ)
  Mise en place de la gestion des compétences (Référentiel Opérationnel Commun)

• Kobaltt - Business Unit Manager

  Paris 2009 - 2011 Recrutement Hautes Compétences – Rezé (44)
  
  Création et gestion de l’agence « Ingénierie » et « IT »
  Activités de placement et de travail temporaire. Management de 4 collaborateurs
  Prospection, négociation des prestations et suivi commercial
  Sourcing, qualification des profils, et sélection des candidats

• A&O, Groupe EDS - Chargé d'Affaires puis Resource Manager

  2001 - 2009 Société de Services – Vélizy (78)
  
  Création de l’activité « Resource Management » : suivi et optimisation des 850 ressources sur les 3 segments d’activité (maintenance et IMAC’s, infogérance, conduite de projets). Recrutement tous profils, gestion de la mobilité interne
  Conduite de projets RH : redéploiement des ressources dans le cadre de la fusion, plan de réduction de coûts, reclassements, reprises d’activités, …
  
  Gestion du centre de profit « Assistance Technique »
  Détection de projets, réponse à appels d’offres et négociation des prestations
  Mise en place des missions, management des collaborateurs sur sites clients.

• Adecco - Consultant en Recutement

  Villeurbanne 1999 - 2001 Agence spécialisée "Centres d'appels" - La Défense (92)
  
  Participation à l’ouverture de l'agence
  Présentation de l’offre et du plan d’action, détection de projets
  Sourcing et sélection des candidats (commerciaux et profils des « centres d’appels »)
  Intégration et suivi en clientèle

• Groupe PROMODIP - Chef de Projet

  1994 - 1999 Marketing Opérationnel – Boulogne Billancourt (92)
  
  Gestion commerciale Grands Comptes. Mise en place des opérations : forces de vente supplétives, animations commerciales, installation de publicité sur le lieu de vente
  Recrutement, formation et encadrement des équipes « terrain ». Bilans de projets

Formations

• IUT De SCEAUX

  Sceaux 1991 - 1992 DTA Réseaux de Franchise (BAC+3)

• IUT De Sceaux - Université Paris Sud 11

  Sceaux 1989 - 1991 DUT Techniques de Commercialisation (BAC+2)