Patricia DUROSEAU

En résumé

Entreprises

• SWORD - IS Project Leader/Application Expert

  Saint Didier au Mont D’or 2015 - maintenant Activités AMOA dans le cadre d'un projet de migration Documentum D2 (GED)
  * Accompagnement du business pour leurs user requirements;
  * Activités de configuration ;
  * Rédaction des spécifications fonctionnelles ;
  * Tests (stratégie, rédaction, exécution) ;
  * Formation (former les utilisateurs et rédaction des matériaux de formations) ;
  * Activité de support de l'application (Niveau 3) ;
  * Conduite du changement (demandes d'évolution de l'application) ;
  

• BioMérieux - Assistante Chef de Projet

  MARCY-L'ETOILE 2014 - 2014 Projet d'implémentation d'un système global de création, d'impression et de traçabilité d'étiquettes
  * L'étude et l'analyse de besoin client ;
  * Rédaction des cahiers des charges et des spécifications ;
  * Elaboration Analyse et cartographie des processus ;
  * La préparation des phases recettes ;
  * L'Aide à l'animation et synthèse d'ateliers de cadrage. ;
  * Participation aux choix des solutions (progiciels, développements) en relation avec les métiers et /ou les prestataires externes. ;
  * L'Accompagnement des utilisateurs ;
  * Elaboration et mise à jour des lignes directrices du projet, des plans qualités et planification du projet (délais, ressources, budget, etc.)

• Bureau de la Police Frontière (USA) - Chef de Projet

  2008 - 2012 Bureau de la police frontière, USA Chef de Projet
  * Mise en œuvre et déploiement d'un projet informatique ; infrastructure sécurisée (budget de $2 millions) pour 20 filiales au niveau national. ;
  * Gestion des relations d'affaires en collaboration étroite avec les intervenants, les entrepreneurs et les fournisseurs lors du déploiement du projet ;
  * Le pilotage du déploiement sur les sites concernés ;
  * Gestion des partenariats inter-services ;
  * Analyse et élaboration d'un plan d'action: définition des solutions stratégiques à court terme et long terme pour les filiales ;
  * Rédaction des rapports de projet pour les intervenants (situationnels et étapes futurs)
  
  IMPACTES
  * Amélioration de 75% de la capacité de diffusion d'informations hautement confidentielles ;
  * Élaboration d'un processus de travail ayant augmenté de 45% l'efficacité et la visibilité d'un processus
  clé, sans augmentation des coûts.
  * Création d'un document de « best practice ». Ce processus a ensuite été adopté comme modèle par
  d'autres bureaux au sein de l'organisation

• Bureau des affaires internationales, USA - Assistante Manager

  2007 - 2008 * Evaluation des processus de gestion et des programmes de soutien à la mission par l'application de
  méthodes quantitatives et qualitatives
  * Recommandations et suggestions à l'intention des superviseurs suite à la compilation, relecture, et
  analyses des rapports de programme
  * Gestion, suivi et délégation des tâches

Formations

• Grenoble Ecole De Management

  Grenoble 2012 - 2014 Master en administration des entreprises (MBA)

• Old Dominion University (Norfolk (Virginia))

  Norfolk (Virginia) 2000 - 2004 Licence (Bac +4) Communication et Marketing

Réseau

• Anna SZKUDLAREK

• Benjamin LEIGNEL

• Claire DUPUY

• Davidson TELECOMS ET SI LYON

• Delphine CARRA

• Denis BOUILLET

• Guilhem RICHARD

• Magaly RAGOT

• Stéphanie HOMOLLE

• Tamara POTEHINA