2005 - maintenantCommerce de détail non alimentaire (réseau de magasins de décoration, mobilier de jardin et cadeaux).
DRH : mise en place GPEC, communication interne, mise en place du CHSCT et de toute la partie "hygiène et sécurité" (formations, communication adaptée ...), plan de formation très performant, mse e place de relations sociales de très bonne qualité, réduction importante des coûts en Ressources Humaines, recrutements, amélioration domaine disciplinaire, management équipe 10 personnes ...
SPINEVISION
- RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES
2003 - 2004Start-up dont le métier est la conception et la commercialisation d'implants rachidiens, j'ai été recrutée en CDD pour 18 mois pour mettre en place tout ce qui n'existait pas (ou peu !), à savoir notamment : "le règlement intérieur, la refonte des contrats de travail, les entretiens annuels, plan de formation, l'affichage obligatoire, les jobs descriptions, les élections des DP, une politique d'hygiène et de sécurité digne de ce nom et bien sûr, j'ai participé à tous les recrutements, aux réunions DP, etc ...
MKI
- RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES
1999 - 2002RRH de cette filiale de MCI WORLDCOM, j'y ai travaillé 3 ans 1/2 et pour résumer, j'ai passé la moitié de ce temps à recruter (l'époque bénie où on recrutait à tout-va surtout dans les télécoms !) et l'autre moitié à licencier (plan social puis plan de sauvegarde pour l'emploi.
A part ça, bien sûr, j'avais en charge les tâches "normales" d'un RRH (gestion des entretiens annuels,formation, paie, conseil à la hiérarchie ...).
ENGELHARD-CLAL
- RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES
1992 - 1997En fait, j'ai commencé à travailler dans cette société en 1979 (elle s'appelait alors le COMPTOIR LYON-ALEMAND LOUYOT !) et j'ai occupé différents postes au sein de la DRH (assistante formation-communication, responsable communication interne puis responsable ressources humaines du siège social et des filiales françaises de bijouterie et orfèvrerie).
Mes missions principales ? celles d'une RRH ! (recrutements, GPEC, communication interne, relations sociales, formation, et surtout de (très !) nombreux licenciements (transactions et plans sociaux)
