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Patrick BENITAH

Lognes

En résumé

Entrepreneur et manager, créatif et pragmatique, ouvert et rassurant, je me suis très tôt passionné par les processus de transformations humains, et ceci à travers toutes mes expériences professionnelles - consultant, manager et entrepreneur - en m'appropriant au fil du temps les atouts de la posture coach.
Actuellement responsable du pôle Secteur public et Institutions, j'accompagne mes clients sur des programmes de transformation très variés sur quatre principaux secteurs : Santé, Social, Agriculture et Culture.

Depuis 2015, je dirige l'élaboration du programme ΛSSET TEΛM Up, un dispositif d’accompagnement unique améliorant en priorité la confiance et l'estime de soi.

En 2014, je m'investis dans l'accompagnement des startups du Numa à travers le programme Rise.

En 2013, je cofonde OuiBehave et lance en 2014 un programme de développement du leadership et je prends en charge le pôle Secteur public et Institutions pour promouvoir des projets de transformations auprès d’entreprises publiques (Conseil Généraux, Collectivités Territorriales, RSI, ONF, CDC, EDF, ERDF, Ministères)

Depuis 2012, j’anime des séminaires sur le leadership, l’innovation et la créativité collective.

En 2011, Je lance un organisme de formation au sein du cabinet Asset Team et prend en charge la responsabilité pédagogique des formations comportementales à destination des managers.

En 2010, après avoir passé un diplômé en Coaching professionnel, je m'oriente vers des programmes de Valorisation du Capital Humain et coache alors dirigeants et cadres supérieurs. (Orange, Sfr, Air austral, Bouygues)

En 2008, je créé l’agence évènementielle Pirates Bourbon spécialisée dans l’évènementiel sportif sur l'île de la Réunion.

En 2001, je décide de me lancer dans l’entreprenariat en créant depuis plusieurs entreprises dans les secteurs du conseil (systèmes d’information et en organisation).

Auparavant, j'ai passé près de 15 ans dans le secteur HighTech et Banque-Finance, J'ai assuré des fonctions de direction au sein du groupe Softeam-Cadextan.

Mes compétences :
Coaching
Conduite du changement
Conseil
Conseil en organisation
Conseil en système d'information
Finance
Formation
Maîtrise d'ouvrage
Microsoft CRM
Organisation
Pilotage
Pilotage de projets
Système d'Information
Team building
Telecom
Transport

Entreprises

  • SunGard

    Lognes maintenant

  • OuiBehave - Directeur associé - Coach - Animateur / en charge du pôle Secteur public et Institutions

    Paris 2013 - maintenant OuiBehave est dédié au coaching et à la conduite du changement sous un angle relationnel, OuiBehave porte l’offre coaching d'ASSET TEAM et rassemble les intervenants coachs du cabinet.

    Ouibehave accompagne, via un travail de transformation, des dirigeants confrontés à des mutations profondes, à l’image de celles liées à la révision générale des politiques publiques.

    OuiBehave est riche de plus de 5000 heures d'accompagnement ayant trait à la conduite du changement sous plusieurs angles : préparation, accompagnement globalisé du dirigeant, coachings de prise de poste, de performance ou stratégique et codéveloppement, coachings collectifs, transformation d’organisation, accompagnement de sortie de crise.

    En charge du développement commercial et du développement de l'offre liée aux marchés publics,

    Derniers clients : CDC, RSI, ONF, Ministère de la culture, Oliver Wyman, Axa, groupe Baobaz, Bouygues, EDC, CBS, Bouygues, Natixis, SFR, Orange, ERDF.
    http://www.ouibehave.fr

  • PIRATES BOURBON - Gérant fondateur

    2009 - 2011 Pirates bourbon est une agence évènementielle spécialisée dans la construction d'évènements Incentives et Team building par le sport.

    Renforce les relations professionnelles par le sport – Exploite un protocole inédit qui facilite le développement de l’individu (par la confiance en soi) et du collectif par le biais d’activités sportives compatibles avec un apprentissage rapide.
    En charge de la Direction Générale – Agence Conseil en organisation, coaching d’entreprise et évènementiel sportif Incentive & Team building.
    Elaboration de l’offre – 12 events packagées et localisées sur toute l’île, Développement commercial, organisation et coordination d’évènements de 12 à 850 participants, recrutement, gestion financière et administrative.

  • ASSET TEAM - Directeur associé - Consultant Sénior - Formateur / en charge du pôle Secteur public et Institutions

    Paris 2001 - maintenant ASSET TEAM propose une palette complète de prestations d’accompagnement (conseil, formation, coaching, codéveloppement) sur les thèmes du management et du leadership.

    ASSET TEAM propose un catalogue de 60 formations comportementales dédiées aux Managers.

    ASSET TEAM se nourrit de son expérience sur le terrain avec plus de 300 missions ayant trait à la conduite du changement sous plusieurs angles : formations comportementales pour les managers, animation de groupes de partage de pratique, conseil en organisation.

    Notre dernier programme « ASSET TEAM Up », rassemble un pôle de compétences spécifique pour l’aide à l’insertion des personnes éloignées de l’emploi en améliorant la confiance et l’estime de soi.

    En charge du développement commercial et de l'offre. Derniers clients : Toulouse Metropole, Mairie de Paris, Villes de Strasbourg, d’Argenteuil, RSI, ONF, Axa, CDC, Natixis, ExterionMédia, CBS Outdoor, EDF, ERDF, Ministère de la Culture.
    http://www.assetteam.fr

  • SOFTEAM Cadextan - Directeur des opérations

    Paris 1998 - 2001 En charge de la Direction des Opérations de la SSII – 80 collaborateurs, membre du comité de Direction, Gestion du pôle Maitrise d’Œuvre et création du pôle Maitrise d’Ouvrage, Direction des projets au forfait, gestion du recrutement et du pôle Formation.

  • SUNGARD - Chef de projet / Consultant MOA

    Lognes 1994 - 1998 Différentes missions de chef de projet ou de MOA pour FORTIS INVESTMENT MANAGERS, ECUREUIL GESTION, Warburg Dillon Read, CPR AM, AGF AM, Compagnie Financière Edmond de Rothschild Banque, Crédit Agricole AM, NATIXIS CIB, SIMS DECALOG, NATIXIS AM

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