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Patrick DAKESSIAN

CORMEILLES EN PARISIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Cormeilles-en-Parisis ainsi que le résultat des européennes dans le Val-d'Oise.

En résumé

Architecte de formation, j'ai progressivement acquis les notions de commerce, gestion, relations humaines et communication.
Les années de responsabilités ont façonné ma personnalité.
Les relations humaines sont ma priorité aujourd'hui.
Toujours en éveil, je suis présent sur le net.

Mes compétences :
Coordination et suivi des études.
Phasages : faisabilité, AVP, APD, APS, PRO,....
Gestion de portefeuilles clients,
Normes administratifs et techniques (+ERP.)
Gestion financière et prévisionnelle
Architecture commerciale
Architecture et aménagement
Qualité relationnel et esprit d'équipe
Rigueur et autonomie
20 ans d’expérience
Bâtiment
Architecture
organisation
Gestion clientèle
Design

Entreprises

  • FACILITEM Groupe CD&B - Chargé d'opérations

    2013 - maintenant • Fait partie du groupe CD&B,
    • Expertise dans l'aménagement de bureaux, l'installation et le déménagement d'entreprises, contractant générale et aménagement clé en main,
    • Etude de faisabilité selon programme client, analyse de l'implantation des postes de travail et des contraintes par notre bureau d'étude interne,
    • Analyse, recommandations, budget, plan et planning avant travaux,
    • Coordination et suivi des travaux tout Corps d’Etat, neuf et rénovation dans le tertiaire,
    • Service interne pour la gestion des achats et des comptes fournisseurs, coordination et relation avec les industriels et les fournisseurs.
    • Réponse aux dossiers d’appels d’offres pour les travaux d'aménagement de bureaux de grosses envergures,
    • En complément dans le groupe CD&B :
    OFFICEA concept et solution mobilier,
    OFFICE SETUPS architecte, maître d'oeuvre, solution clé en main,
    MOVALLIANCE conseil, AMO, direction de projets.

  • ASB Agencement Service Bâtiment - Responsable clients

    2009 - 2012 A l’initiative de la création de l’entreprise en 2009,
    • Développement, mise en place et suivi de la stratégie communication,
    • Développement et relation client des comptes clés : PLANETE SUSHI, MAGE, SANDRO, SIEMENS, HOTEL MARCEAU, HOTEL PLAZZA, CONSTRUCTA/UBS, EIFFAGE...
    • Coordination et suivi des marchés privés et publics, tout Corps d’Etat, neuf et rénovation : Commerces , appartements, bureaux, aménagements intérieurs divers, ravalement de façades.
    • Mise en place et gestion du personnel de chantier et des comptes fournisseurs
    • Coordination et relation avec les industriels et les fournisseurs.
    • Réponse aux dossiers d’appels d’offres.

  • A+B ? Design d’environnement / Conception et réalisation - Responsable clients et responsable technique

    1998 - 2009 • Relation client des comptes clés (groupes multinationaux et grandes entreprises)
    • Développement de la clientèle, en particulier dans le haut de gamme et le luxe
    •Traitement des dossiers d’appel d’offre en phase création ( INTERMARCHE, BENETEAU, DGA, MINISTÈRE, ,..)
    • Management des projets nationaux et internationaux, de l’initiation à la mise en place : recommandation stratégique, présentation et encadrement de la mise en place
    • Management des équipes de chantiers, collaboration avec les fournisseurs et les industriels.
    Réalisations :
    • Clarification du positionnement de l’entreprise et restructuration de l’offre marketing qui se traduit par une hausse significative du chiffre d’affaires réalisé :
    (1) avec les grands comptes : + 30 % du CA  (2) à l’international : + 25 % du CA
    • Développement et conclusion de contrats avec les clients clés de l’entreprise : NAF NAF, BEAUME & MERCIER, FRANCE TELECOM, ORANGE, GRAND MARNIER, EDF, BENETEAU, ABX, BIOGARAN, BRISTOL-MYERS SQUIBB, NESTLÉ, SAMSUNG, SCHLUMBERGER (GEMALTO),…
    • Re-engineering de la méthode de gestion de projet : contrôle qualité de l’initiation à l’exécution sur-site , création d’outil d’analyse des données, calcul du retour sur objectifs et sur investissement de chaque projet initié par l’entreprise.

  • ARCS & SEGMENTS ? Cabinet d’architecture - CO-DIRIGEANT - FONDATEUR

    1993 - 1998 • Relation et développement clientèle pour le segment architecture commerciale et collectivités territoriales
    • Management opérationnel de l'entreprise : finance/comptabilité, personnel
    • Direction et management de projets et responsable du bureau d'étude (4 dessinateurs)
    Réalisations : Agencement et réalisation de magasins FOOT LOCKER/NAF NAF/PIMKIE/PIZZA HUT, Agencement et réalisation de la crèche de la Ville d’Orsay (600 m2) + 360 logements à Saint Gratien + 60 logements à Colombes pour le compte de LA CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS....

  • ARCHITRAL / INTERBRAND - Cabinet d’architecture commerciale - Chef de projet

    1991 - 1993 CHEF DE PROJET EN PHASES ETUDES ET TRAVAUX,
    • Contrôle de la faisabilité technique et financière projets
    • Rédaction des CCTP., appel d'offre, supervision et suivi de chantier (fournisseurs et sous-traitants)
    Réalisations :
    Mise en place et supervision de chantier de l’agencement de la FNAC ETOILE, Paris 8ème (19 000 m2) + de la FNAC de Lille (3 000 m2) + GRAND OPTICAL Paris + Collaboration avec SEGECE pour Ctre Cle. CRETEIL SOLEIL …

Formations

  • Beaux Arts De Paris UP1 (Paris)

    Paris 1986 - 1989 Architecture

    Architecture

  • Ecole BOULLE (ESAA)

    Paris 1984 - 1986 Volumes architecturaux

Réseau

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