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Patrick FILLION

Blagnac

En résumé

Expérimenté en management d'équipe et de projet, formé PMP avec le PMI. Je vous propose un support dans l'optimisation de vos processus, la structuration de vos projets et un support aux déploiement d'outil de maintenance GMAO, KPI, Stock, TPM.

Support au déploiement d'objet connecté IoT.

J'attache de l'importance à bâtir une relation de confiance, basé sur la transparence et de vrai partenariat au quotidien.

Mes compétences :
Gestion de projets
Telecom
Management
Gestion RH
Aéronautique
Maintenance Aeronautique
Recrutement
Gestion budgétaire
Maintenance industrielle
Gestion du risque
GMAO
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Optimisation des process
révisions documentaires Maintenance
Nokia
IPC
Helicopters

Entreprises

  • Airbus - Project Manager

    Blagnac 2018 - maintenant Support, avec CapGemini au déploiement du nouveau process de gestion de la Non-Conformité
    Communication et accompagnement auprès des équipes terrain (ligne d'assemblage, centres de compétences; Manager et chef d'équipe)
    Structuration et animation de l'équipe projet
    Pilotage, Reporting
  • ASEC Consulting / Cabinet 37.5 - Gérant

    2017 - maintenant Mes Offres :
    Structuration et Direction de projet
    Optimisation de vos process
    Accompagnement de vos démarches de changement
    Structuration d'activité de Maintenance (Kpi, TPM, Stock, GMAO)
    Support au déploiement d'objet connecté IoT.

    "Mon crédo : être au plus proche des décideurs et des collaborateurs pour augmenter la performance à chaque étape"

    Et Partenaire du cabinet d'expert 37.5 (trenteseptcinq.com)
  • Airbus Group - Project Manager

    Blagnac 2016 - 2017 Consultant Accompagnement au Déploiement outil SI-GMAO (15 mois) – mission avec MASER Engineering et AIRBUS HELICOPTERS
    Support pour la Maintenance industrielle de Marignane et Paris-le-Bourget
    - Animation de groupes de travaux, afin de définir l’usage fonctionnel et paramétrer l’outil GMAO pour la Maintenance Industrielle (gestion programme préventif, correctif, travaux, stock)
    - Interface Niveau 1-2 avec le SI, le fournisseur et les utilisateurs
    - Cahier de test outil, matrice de décision pour la migration de serveur
    - Définition/écriture du process de gestion des Non-Conformités Réglementaires
  • Airbus Group - Consultant AMOA

    Blagnac 2015 - 2016 AIRBUS HELICOPTERS avec REACTIS – Marignane
    - Implémentation du process par Quality Gate des programmes de révisions documentaires Maintenance et IPC, sur les gammes Dauphin, SuperPuma, Légers et 1stGeneration
    - Conduite des réunions, Consolidation des Kpi et des données métiers ; Analyse et remontée des risques. Mise en place et suivi du planning 2016 (plus de 50 programmes documentaires coordonnées)
  • Daher - Ingénieur Maintenance Industrielle (Stage de Mastère Spécialisé)

    Paray-Vieille-Poste 2014 - 2014 - Mise en place d’une GMAO et définition de programme de maintenance industrielle : Magasin Automatisé, Incendie, CVC
    - Chef de projet déménagement du site de Tremblay : Chiffrage ; 80K€, planning, relation prestataire
  • SFR - Responsable Maintenance et Performance Réseaux

    2009 - 2013 Management d'une équipe de 10 ingénieurs et techniciens dédiés aux maintiens des indicateurs
    * Animation d'équipe, fixation des objectifs, entretien de recrutement et annuel
    Responsable national de projets multidisciplinaires (Achat, Ingénierie, SI, Production)
    Responsable du contrat « Réglages » avec Nokia : 300K EUR
  • SFR - Responsable de groupe Performance

    2009 - 2013 Encadrement d'une équipe d'ingénierie de 11 personnes, affectées à des missions de suivi de la performance et d'optimisation de réseaux mobiles.
    Missions:
    - Assurer la performance quotidienne du réseau
    - Mobilisation d'équipes et conduite du changement
    - Pilotage des activités
    - Développement RH
  • SFR - Chef de projet Programme

    2008 - 2009 et Déploiement (1 an) SFR - gestion d'un portefeuille de 6M EUR
    * Pilotage budgétaire des programmes de déploiement (150 sites) et capacitifs (300 modules) ;
    * Pilotage prestataire, contrôle et négociation devis sur projet démantèlement (20 sites,100K EUR )
  • SFR - Chef de projet Programme et Déploiement

    2008 - 2009 - Pilotage de la production: 150 sites UMTS ; 300 objets techniques (cartes, TRX, porteuses)
    - Animation de comité de pilotage : suivi par tableau de bord, analyse de risque
    - Animation de comité d’investissements : suivi des prix et des objectifs marketing
    - Budget : veille du respect des commandes et de leurs réceptions
    - Coordination régional des études : veille à la mobilisations des équipes d’ingénieries, et de production pour répondre aux cahiers des charges d’études
    - Suivi d'avancement avec les prestataires
  • SFR - Ingénieur Télécom

    2000 - 2008 - Etude et dimensionnement d’équipements « cœur de réseau » (BSC/RNC, ATM, FH SDH)
    - Mission pour raccordement à hauts débits par fibre optique (ATT/IBM, site de La Gaude)
    - Responsable d’étude backbone réseaux (70 équipements de transport de données pour 5M€)
  • Altior - Ingénieur

    2000 - 2001
  • Export Télécom Service - Technicien Transmission

    1997 - 2000 -France et Afrique du Sud (mission de 6 mois)
    - Etude Survey, visite de chantier et analyse du besoin en infrastructure complémentaire
    - Mission export en Afrique du Sud: Design et étude terrain de réseau DECT pour Lucent Technologies
    - Installation et mise en service de FH PDH / Alcatel gamme UX Melodie
  • Armée de terre - Aspirant Lieutenant

    1997 - 1997 - Encadrement d'une section de 30 personnes
    - 4 sous officier et 25 soldats
    - Développement aux rudiments de la discipline et des techniques du soldat
  • Armée De Terre - Sous-Lieutenant

    1996 - 1997 et Elève officier de réserve à St-Cyr- Armée de Terre - Laon
    * Commandement d'une section de 25 soldats-et 4 sous-officiers

Formations

  • Arts Et Métiers Paristech (ENSAM)

    Aix En Provence 2013 - 2014 Mastère Spécialié

    - Réglementation aéronautique (Part21, PartM, Part145)
    - Techniques de l’aéronef : aérodynamique / mécanique / propulsion
    - Technique de maintenance : analyse de risque/ optimisation (lean / amdec…)
    - Management de projet avion et hélicoptère
  • CNAM

    Marseille 1999 - 2001 Mastère 1 en Electronique, option droit des affaires

    DEST
  • Lycée Saint Eloi

    Aix En Provence 1994 - 1996 BTS Electronique

Réseau

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