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Patrick HUSS

Lingolsheim

En résumé

Mes compétences :
Vente
Négociation
Support technique

Entreprises

  • ZOLLER France - Responsable Administratif & SAV

    Lingolsheim 2017 - maintenant
  • TPA Freiss Auto - Responsable de site

    2015 - 2017
  • Haimer GmbH - Conseiller technique

    IGENHAUSEN Allemagne 2012 - 2015
  • SAM OUTILLAGE - Responsable des ventes

    Saint Etienne 2007 - 2012 Responsable des ventes sur 10 départements région Nord-Est de la France
    - développer le C.A.
    - fidéliser les clients distributeurs et utilisateurs
    - prospecter et recruter de nouveaux distributeurs
    - animer commercialement les équipes de ventes des distributeures

    Augmentation de 11% du C.A. la première année (1385K€ - 1550KE)
    10 nouvelles implantations de clients distributeurs
  • FIDEST - Directeur agence Strasbourg

    2005 - 2007 - Piloter le centre de profit
    - Déterminer et gérer le budget du département industrie dans respect de la politique de l'entreprise
    - Définir et appliquer les objectifs commerciaux
    - Analyser et commenter les résultats
    - Mettre en place les actions correctives
    - Reporter chaque fin de mois à la Direction Générale
    - Accompagner les commerciaux sur le terrain
    - Selectionner des actions commerciales et les mettre en application
    - Animer et motiver les forces de vente itinérantes et sédentaires
    - Recruter, intéger et former les nouveaux collaborateurs
    - Animer le point de vente et encadrer les vendeurs conseils
    - Etudier et traiter les appels d'offres des marchés publics

    Mise en place d'un suivi des impayés clients
    - réduction de 25% des litiges clients
    Application des objectifs de réduction des stocks
    - moins 25% sans perte de C.A.
  • AD SCHOETTLE - Directeur industrie

    2000 - 2005 - Déterminer et gérer le budget du département industrie dans respect de la politique de l'entreprise
    - Définir et appliquer les objectifs commerciaux
    - Analyser et commenter les résultats
    - Mettre en place les actions correctives
    - Reporter chaque fin de mois à la Direction Générale
    - Accompagner les commerciaux sur le terrain
    - Animer et motiver les forces de vente itinérantes et sédentaires
    - Déterminer les actions commerciales
    - Recruter, intéger et former les nouveaux collaborateurs

    Lancement d'une nouvelle gamme de produits
    - +300K€ en 8 mois avec une marge de 40%.
    Mise en place d'une procédure de relance d'offres de prix
    - Gains de transformation = +20%
    - Amélioration du taux de marge = +2,5%
  • HOUTMANN Industrie - Technico commercial itinérant

    1992 - 2000 - Prospecter et développer sur les départements 67 & 68, une clientèle
    de professionnels industrie, dans le domaine des outils coupants,
    accessoirs machines outils et transmissions mécaniques.
    - Définir les besoins
    - Réaliser des essais sur machines
    - Saisir les offres de prix, les relancer, les négocier et finaliser par
    l'acte de vente

    C.A. + 65% en 3 ans (315KE en 1996 pour 910KE en 2000)
  • LOLL - Technico commercial sédentaire

    1986 - 1992 - Accueil clients au magasin et téléphone
    - Définir leurs besoins, les conseiller
    - Saisir les offres de prix
    - Relancer et négocier les offres
    - Enregistrer et suivre les commandes

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