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Patrick MORAL

SANTES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Santes ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Salarié chez OPEN depuis 1998, j’ai évolué du poste d’ingénieur concepteur à celui de chef de projet chez KITS, le GIE informatique du groupe Kingfisher (enseignes Castorama & Brico-Dépôt en France / Espagne / Italie / Pologne et Russie). J’y ai mis en œuvre mes compétences fonctionnelles et techniques sur des projets de tailles variées et dans un contexte international.

En mission chez COFIDIS de mars 2009 à février 2015, j’ai pu y confirmer mon rôle de chef de projet et appréhender le contexte bancaire et financier.

Je reviens dans le secteur de la distribution en 2015 avec une mission dans le domaine de la supply chain au sein de Leroy Merlin France.

Mes compétences :
SQL
COBOL
Gestion de projet
Informatique

Entreprises

  • Groupe OPEN - Chef de Projet

    maintenant

  • Auchan Retail France - Chef de Projets

    Villeneuve-d'Ascq 2018 - maintenant

  • Groupe Crédit Du Nord - Chef de Projets

    Paris 2016 - 2018 Travaux dans le cadre de la mise en oeuvre de la norme IFRS9-2

  • Leroy Merlin - Chef de Projets

    Lezennes 2015 - 2016

  • COFIDIS - Chef de Projets Informatiques

    Villeneuve-d'Ascq 2009 - 2015 Pilotage de projets :
    - chiffrage,
    - conception fonctionnelle,
    - coordination des différents intervenants,
    - pilotage des responsable d'applications,
    - gestion de la qualité et du reporting.

    => Gestion & pilotage des projets ci-dessous :
    • Optimisation de la relation téléphonique : Mise en œuvre d’une solution de « Quality Monitoring »
    • Migration de l’outil de gestion de configuration logicielle (GCL)
    • Paiements CB Fractionnés
    • Mise en œuvre du volet surendettement de la loi Lagarde
    • Modification de la gestion des délais de rétractation
    • Migration C2C : intégration des clients et contrats ex-C2C dans le SI Cofidis
    • Migration Créfidis : mise en œuvre du plan de bascule des clients et contrats créfidis dans le SI Cofidis. Identification et coordination des actions à réaliser.
    • Migration Cofidis vers Euro Information : gestion des chantiers Traitements/Actions, Partage, Phase, Risques liés au recouvrement

  • Kingfisher IT Service - Chef de Projets

    2005 - 2009 Gestion des projets « Pricing » et « Evolutions SAV »
    • Evaluation et suivi des charges, coûts, délais, budgets
    • Relations avec assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’ouvrage
    • Relations avec les différents services de l’entreprise (EAI, datacenter, release, pôles de compétences, TMA)
    • Relations avec les fournisseurs (ATOS, Sylis, JDA)

    Budgets et chiffrages prévisionnels des demandes de projets
    Le projet « Pricing » représente un budget de 1,2 M€ soit 1500 jours/homme
    Le projet « Evolutions SAV » représente un budget de 120 K€ soit 290 j/h

  • La Redoute SNER - Ingénieur informaticien

    1996 - 1998

Formations

Réseau

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