Patrick MOUILLAC

Patrick MOUILLAC

Consultant / Formateur en Lean Management, XL Groupe

A l'écoute d'opportunités
 

En poste chez Xl Groupe

Précédents : Sintertech Sas, CONSTELLIUM, Eramet, Mi-gso

 

Précédents : Polytech' Paris - UPMC

 

    En résumé

    - Qualité et Amélioration continue (Lean Manufacturing) - Management d’équipes techniques et de production - Développement de produits et de procédés - Gestion de projets "Mettre au service de votre entreprise ma connaissance des procédés industriels, de management des Hommes et de la production afin de prendre part à son développement. Relever le défi de mettre en œuvre des projets d’amélioration continue dans un nouveau contexte."

Parcours

Consultant / Formateur en Lean Management

Chez Xl Groupe

De avril 2019 à aujourd'hui
- XL GROUPE est un cabinet de Conseil et de Formation spécialisé dans l'Excellence Opérationnelle depuis bientôt 30 ans. - Expert des démarches maîtrisées d’amélioration continue et de la mise en œuvre terrain (Lean et 6 Sigma), la mission d’XL Groupe est d’accompagner ses clients dans la ...
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Site Quality Manager

Chez Sintertech Sas

De mai 2018 à 2019
- Métallurgie des poudres pour l'automobile - Définir & déployer les méthodologies de pilotage de la Qualité dans l’atelier de production. Elaborer & coordonner le plan d'amélioration de la Qualité. Accompagner les équipes projets dans la construction des dossiers techniques & valider les plans de ...
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Foundry Quality, Products & Process Manager

Chez CONSTELLIUM

De octobre 2015 à mai 2018
- Fonderie d’aluminium pour l’automobile & le boitage - Encadrement des fonctions supports (qualité, process, maintenance, laboratoire, logistique, outils) : recrutement, organisation des ressources, développement des compétences, traduction de la stratégie donnée par la direction du site - ...
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Foundry Process Engineer

Chez CONSTELLIUM

De septembre 2013 à septembre 2015
- Fonderie d’aluminium pour l’automobile & le boitage - Amélioration continue : définition des standards de production & uniformisation des pratiques entre équipes - Standards de pilotage des fours, consommation énergétique, rendements métal, interface avec la R&D
 

R&D Engineer

Chez Eramet

De décembre 2008 à août 2013
- Centre de recherche du groupe ERAMET - Gestion d’un budget annuel de 300 à 1200 k€, encadrement d’équipes de 2 à 30 techniciens - Métallurgie d’élaboration du FeNi : calcination du minerai en four rotatif, fusion réduction du minerai en four électrique, affinage du métal en poche & en ...
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Project Engineer

Chez Mi-gso

De février 2006 à novembre 2008
- Société de conseil en gestion de projets du groupe ALTEN - Définition & déploiement des processus de gestion de projets - Gestion des délais internes, sous-traitants & clients : consolidation des plannings chargés & budgétés, > 5000 tâches
 

Polytech' Paris - UPMC, Paris

Ingénieur Généraliste - Option : Matériaux - Spécialité : Métaux & Alliages, Matériaux

De septembre 2002 à septembre 2005
 

Compétences

 
  • Amélioration continue
  • Fonderie
  • Gestion de projets
  • Matériaux réfractaires
  • Métallurgie

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Escalade & ski de randonnée.
  • Jonglage
  • Photographie.
  • Plongée sous-marine (CMAS niveau 2).