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Paul ZEITOUN

Châtenay-Malabry

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En résumé

Directeur des systèmes d'information j'ai exercé dans le conseil, l'industrie, et longtemps dans le secteur du logement social et médico-social.

Au delà du Management, écouter, comprendre et proposer les transformations dans l'organisation et l'architecture des systèmes d'information c'est ainsi qu'une DSI fait progresser une entreprise .

Chez Coallia, j'ai fait de SAP le point de convergence des métiers logement, social et médico-social, formation, programmes immobiliers, et la source des outils de pilotage (BI).

En management de transition et aujourd'hui auprès de la Fondation des Amis de l'Atelier, cette expérience accompagne les évolutions digitales vitales pour les organisations.

Mots-clé :
Technique : Serveurs, Cloud, Virtualisation, Réseaux, les outils : SAP, Opentext, Windev les méthodes : développement Agile (scrum), ITIL

Mes compétences :
Management de transition
Management
Direction des systèmes d'information
Logement social
Gestion de projet
SAP
WINDEV
Medico-social
ITIL
Developpement agile
SQL

Entreprises

  • Fondation Les Amis De L'atelier - Directeur des Systèmes d'Information

    Châtenay-Malabry 2018 - maintenant

  • PZConseilSI - Consultant indépendant

    2017 - 2018 Mes atouts : la connaissance des techniques, des fonctions de l'entreprise et des particularités de ces organisations
    Mes prestations : pilotage de systèmes d'information, expression de besoins, construction de cahiers des charges, conduite de projets.

    Mission de transition en cours : Antin Résidences (Groupe Arcade) - Responsable du Service Organisation et Projets du SI (IKOS, Neovacom...)

    En parallèle, membre bénévole du bureau de la commission système d'information du secteur social et médico-social de l'URIOPSS IDF et reste engagé dans l'évolution de ce secteur.

  • Groupe COALLIA - Directeur des Systèmes d'Informations

    1996 - 2016 3000 salaries, plus de 200 sites. Logement social, Etabs Médico-sociaux, Centres de formation, SA HLM.
    Equipe 12 personnes répartie en Etudes et Développement – Architecture technique – Support matériel et logiciel. Pilotage du Comité Informatique
    Réalisations/Résultats :
    Intégration de systèmes hétérogènes vers l’ERP SAP. Création d’un logiciel full web de gestion du logement social. Mise en œuvre de progiciels pour le médico-social et la formation. Création d’un logiciel d’élaboration budgétaire.
    Evolution des compétences de l'équipe sur SAP, virtualisation, ITIL.
    Création d’une activité de formation au sein de l’équipe support informatique.
    Le SI a participé à la croissance de l'entreprise de 800 à 3000 salariés, nb établissements x 7.
    Environnement : SAP FI/ CO/ MM/ PM/ REFx/ HR/ BW /BO /BPC, Talentsoft, Opentext, - Medsphere et Osiris –Scform - SALSA, IGLOO (développements internes Windev/Webdev), Windows server, Exchange, MSQL, Hyper-V, VMware

  • Blanc Bleu - Responsable Informatique

    1995 - 1996 Concepteur, Importateur, et distributeur de lignes de vêtements : 150 personnes, 30 boutiques sur l’Europe.
    Réalisations : révision des procédures d’organisation Gestion de stocks, réassort, gestion de boutiques - préparation du changement de version TPV5

    Environnement : VAX/VMS

  • SERIEE - Responsable Informatique

    1988 - 1995 Constructeur de centrales d’alarmes et transmetteurs, distributeur de produits de sécurité. 14 agences, 2 sites de production. Le holding Parsons & Whittemore France récemment propriétaire souhaitait introduire de nouvelles méthodes et outils pour dynamiser l'entreprise.
    Equipe de 3 personnes.
    Réalisations : mise en œuvre des méthodes de gestion de production (MRP-JAT) et création des outils. Intégration d’un logiciel de SAV. Mise en œuvre des outils de gestion commerciale/stocks. introduction des codes à barre dans les processus de production et de distribution. Introduction des outils bureautiques. Mise en œuvre CAO pour le bureau d’études.
    Les délais de production et de livraison ont été considérablement réduits. Les stocks mieux maîtrisés. La valeur globale de l'entreprise et de la marque a augmenté.
    Environnement : WANG + PC + Micro

  • Société d'ingénieurs conseils - Chef de projets

    1981 - 1988 Société d’ingénieurs conseils en Gestion de projets.
    Equipe de 3 personnes
    Réalisations et résultats : Conception / Réalisation / Commercialisation du logiciel de Gestion de Projets SYSPLAN qui fut une "killer app" par rapport au leader contemporain.
    Animation de stages de formation aux méthodes de gestion de projets (PERT)
    Gestion de projets industriels et internationaux : inter-campagne de La Hague, Alimentation en eau de la ville de QUITO
    Environnement : VAX / VMX , WANG

  • EPI - Chef de projets

    1981 - 1988 Société d'Ingénieurs Conseils, spécialisée en gestion de projets. Trois pôles d’activité: conseil en gestion de projets, conception et distribution du logiciel SYSPLAN, formation aux méthodes de gestion de projets.(PERT)
    Equipe : 3 personnes

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