-
Olympique Lyonnais
- Administratrice
Lyon
2014 - maintenant
-
JOA Casinos Jeux en Ligne Loisirs
- Directrice Générale des Opérations & Directrice Marketing et Communication
Lyon-6E-Arrondissement
2007 - maintenant
: GROUPE JOA, Lyon - 3è groupe de casinos en France - CA 220 M EUR - 1500 salariés
Membre du Comité de Direction
Mission DG : Management direct 3 DG de casinos (+ 250 salariés) 30 M EUR de CA
Stratégie commerciale, marketing et produit, politique de ressources humaines, garante de la construction budgétaire et du P&L auprès des actionnaires. Maitrise des organisations transverses.
Mission Direction marketing : Management de 25 pers (5 direct, 20 indirect) - Budget 8 millions EUR
Création et Lancement des marques JOA et JOAONLINE (jeux en ligne) en rupture avec codes du marché : plan marketing stratégique, stratégie de communication (consumer mag, sites web, digital, RP, charte de marque, publicité, études d'image & notoriété). Développement de la politique commerciale retail des 20 casinos et autres activités (restaurants, bars, hôtels, etc). Pilotage du CRM : développement des passerelles de commercialisation on / off line avec un club de fidélité unique. Politique qualité (baromètres clients).
-
KOOKAI
- Directeur Marketing et Communication & Membre du Comité de Direction
Saint-Denis La Plaine
2002 - 2007
Management direct de 8 pers : 3 au Marketing opérationnel, 4 à l'Identité visuelle, 1 à la Communication
Budget annuel : 4 millions d'euros. Reporting mensuel au Comité Direction Vivarte lors de la business review.
Analyse stratégique du positionnement de marque : pilotage du repositionnement total de Kookaï sur chaque élément du mix (produit, réseau, prix, image). Fond de marque, études quali et quantitatives.
Management de la politique retail : politique commerciale, politique clients (CRM), remodeling boutiques, vitrines&merchandising.
Publicité : relations agence, achat d'espace & plan media (France), relations publiques et relations presse.
Communication France+international : catalogue, plaquette, PLV, site web, salons, défilés, partenariats.
-
LOUIS VUITTON
- Chef de Produit
Paris
2000 - 2002
: LOUIS VUITTON, Direction Marketing maroquinerie / Gestion autonome de 3 lignes dont la ligne leader Monogram, - 20 nouveaux produits lancés en 1 an - 2 missions clefs :
1/ Développement produit : brief Design, suivi création, gestion du groupe de travail (Industriel, Design, Achats, Qualité), lancement produit (Publicité, Presse, Merchandising et Formation). 2/ plan marketing & ROI
-
LOUIS VUITTON
- Retail - Directeur adjoint de magasin
Paris
1998 - 2000
: LOUIS VUITTON, avenue Montaigne (effectif 110 personnes)
* Animation, formation et évaluation d'une équipe vente/merchandising de 30 personnes. ;
* Responsabilités fonctionnelles : Merchandising, Relations Clients, Caisses et Nouveautés produit. ;
-
L'OREAL
- Stage
PARIS
1996 - 1996
(4 mois) Assistante chef de produit, Marketing International VICHY
* Analyse et recommandations pour repositionnement de la gamme « Capital Soleil ». ;
* Réflexion sur concepts de nouveaux produits (autobronzant, fond de teint, ...) ;
-
GROUPE CASINO
- Chef de produit marque
Saint-Étienne
1994 - 1995
programme Jeune Manager ESC Lyon
Casino, Direction Marketing, Cellule Produits Frais - Gestion de 8 familles de produits de la création à la vente (900 MF de CA) packaging, prix, promos, merchandising.
