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Pauline LAPORTE

Saint-Nazaire

En résumé

Avec un profil polyvalent et une vision transversale de l'entreprise, je suis en recherche active d'un emploi en gestion de projets d'amélioration, en fonction support ou en management de la supply chain.

Mes compétences :
Gestion de projet
Informatique
Logistique
Management
Pilotage d'activité
Analyse stratégique
Supply chain management
Coordination de projets
Amélioration des organisations
Audit des organisations
Procurement

Entreprises

  • MAN Diesel & Turbo - Chef de projet

    Saint-Nazaire 2013 - 2014 Coordination et animation de l’équipe projet dans la gestion des contrats, de la conception d’un moteur à la mise à mise à disposition au client.
    - Gestion et animation de l’équipe projet (BE, achats, logistique/stockage, production, service qualité)
    - Analyse des contrats, transmission et suivi des points techniques aux services concernés
    - Suivi des engagements budgétaires : achats, renégociation des dépenses non prévues
    - Réponse aux problématiques courantes (conception, questions clients, logistique)
    - Suivi des livraisons
    - Suivi qualité : suivi des plans qualité, écriture du PAQP, comparaison des normes


    Produits vendus : moteurs & groupes de secours

  • ALTEAD - Ingénieur process / chargée d'affaires

    CARQUEFOU 2009 - 2011 Développement du portefeuille logistique & proposition de solutions d’optimisation aux clients existants.
    - Analyse de l’organisation du client, étude de ses besoins
    - Montages des réponses techniques (organisation proposée, amélioration apportée) et financières (constitution des prix après avoir constitué un budget prévisionnel)
    - Négociation des offres avec les clients
    - Renégociation des contrats en cours – 3 contrats renouvelés – CA total +2Millions €
    - Suivi de l’amélioration continue, démarche lean – baisse des tarifs de 5% à 15%
    - Pilotage d’un appel d’offre en logistique internationale (transports entre Europe & Corée du Sud)

  • AltéAd France Levage - Responsable exploitation adjointe

    2007 - 2009 Déploiement et pilotage de l’activité logistique sur le site d’un client (STX Europe). CA 2 millions € annuel – effectif 40 personnes en moyenne
    - Déploiement des moyens humains et matériels
    - Mise en place et suivi des indicateurs de pilotage et de suivi
    - Etude et optimisation des processus (outil de planification, amélioration de la reverse logistique, formation, modification des processus, mise en place démarche lean)
    - Développement d’un nouveau système d’information pour optimiser la planification des moyens de levage
    - Suivi et élaboration du budget et du compte d’exploitation, actions visant à réduire les dépenses
    - Management d’équipes opérationnelles sur des actions précises

  • AltéAd France Levage - Chargée de projet

    CARQUEFOU 2006 - 2007 Montage de l'offre financière et opérationnel en réponse à l'appel d'offre de sous-traitance globale des chantiers navals de Saint-Nazaire :

    Négociation de l’appel d’offre des chantiers navals Aker Yards, souhaitant sous-traiter la totalité de sa logistique : préparer, argumenter et négocier l’offre technique et financière.
    - Analyser le périmètre et les flux existants
    - Étude de solutions pour permettre des gains de productivité pour les 3 années de contrat
    - Construction de l’offre technique et financière
    - Amélioration continue et définition des axes de progrès 2009/2011 avec un objectif de réduction de coûts de 13%.
    - Élaboration des budgets prévisionnels 2008/2011
    - Négociation

  • Aker Yards - Stagiaire Achats

    Saint-Nazaire 2006 - 2006 - Étude du périmètre à sous-traiter
    - Choix des prestataires à consulter
    - Élaboration du cahier des charges techniques
    - Consultation des prestataires

  • SOFRASTOCK chez AIRBUS - Gestion des approvisionnements

    2005 - 2005 Gestion des approvisionnements des pièces urgentes

  • Aker Yards - Stagiaire Logistique

    Saint-Nazaire 2004 - 2004 audit des processus et optimisation de l’organisation logistique

  • Aker Yards - Stagaire Contrôle de Gestion

    Saint-Nazaire 2003 - 2004 En remplacement :
    reporting, mise en place des budgets de 4 départements, actions visant à diminuer les dépenses

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