Pascal Fritsch

Pascal Fritsch

Dirigeant - Consultant, MOERTENS

Propose son expertise
 

En poste chez MOERTENS Consulting - www.moertens.fr

Précédents : GLOBAL ENGINEERING SYSTEMS SAS, AUTO KABEL, Peugeot Citroen, Adecco

 

Précédents : MTM International, Université Marc BLOCH

Parcours

 

Dirigeant - Consultant

Chez MOERTENS Consulting - www.moertens.fr

De 2015 à aujourd'hui
 

Chargé de Projet - Méthodes

Chez AUTO KABEL

De 2008 à 2010
Amélioration des méthodes et processus de travail, réduction des coûts Optimisation du process de fabrication Industrialisation de nouveaux produits de la réalisation du cahier des charges à la mise en production Modernisation de chaînes de fabrication
 

Technicien Méthodes

Chez Peugeot Citroen

De 2003 à 2008
Elaboration et mise en oeuvre des gammes de travail, amélioration de poste, plan d’économie et réduction des coûts, ergonomie, chiffrage prévisionnel des moyens & investissements pour la conception des nouveaux véhicules, suivi de projets, interface avec les fonctions d’appui
 

MTM International, Paris

MTM 1 - MTM 2 - MTM Visuel, Analyse des Temps de Production

2003
Le procédé MTM (Methods Time Measurement) comprend différents outils, pour qualifier les temps, en phase de projet ou en phase de consolidation. Le système MTM est très approprié pour le chiffrage des temps de transformation. Selon la durée des cycles et les quantités produites, le système propose ...
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Responsable d'Unité

Chez Peugeot Citroen

De 2002 à 2003
Usine du Montage (gestion d’une équipe de 40 personnes, du matériel, de l’approvisionnement, de la gestion/logistique, de la formation)
 

Responsable de Recrutement-Mobilité

Chez Peugeot Citroen

De 1999 à 2002
Recrutement du personnel ouvrier & ETAM (techniciens) : expression des besoins en collaboration avec les services, entretiens d’embauche, intégration des candidats retenus. GPEC, organisation de la mobilité professionnelle.
 

Responsable de Recrutement

Chez Adecco

De 1997 à 1999

Langues parlées