Philippe ADNOT

En résumé

Entreprises

• AJR Conseil - Développement AJR Conseil

  Avignon 2015 - maintenant Développement des activités de la société AJR Conseil sur Toulon avec une implantation à proximité des clients sur l'aire toulonnaise.
  
  Directeur Opérationnel AJR Conseil depuis juin 2016
  
  Membre du club des experts AJR conseil :
  http://www.ajrconseil.com/1-3reseaux.html

• Agence régionale pour l'innovation - ARII PACA - Consultant Expert - Chef de Projet

  2015 - 2015 Élaboration de la feuille de route du projet territorial et d'innovation industrielle du Technopôle de la mer à Toulon
  
  site ARII-PACA : www.investinpaca.com/
  site Pôle Mer Méditerranée : www.polemermediterranee.com
  site TPM : www.tpm-agglo.fr

• Conseil Innovation pour les PME - Consultant Expert

  2014 - maintenant Accompagnement des PME et TPE technologiques régionales pour leur développement et pour le montage de projets avec les groupes industriels.
  
  

• OPTIS SAS - Senior Executive Adviser

  2014 - 2014 Membre du comité exécutif

• DCNS - Responsable démarches améliorations / Management de programmes

  Paris 2013 - 2014 Responsables des démarches d'améliorations des activités de management de programme et de pilotage opérationnel

• DCNS - Directeur de programme, en charge d' études de modernisation

  Paris 2010 - 2013 Directeur de programme, en charge de la modernisation de systèmes de combat de navires militaires de surface
  
  - Pilotage de la performance (Marge / délais) des contrats d’études
  - Offre technique et commerciale pour le contrat de modernisation
  - Gestion de la relation client
  - Management d’équipes pluridisciplinaires transverses multi-sites
  

• DCNS - Directeur adjoint pour l'Ingénierie des Systèmes de Combat

  Paris 2008 - 2009 responsable adjoint de la direction "systèmes de combat" au sein de la branche Ingénierie de DCNS, en charge de la politique industrielle de la direction
  
  - Pilotage de la performance (Coûts / délais / qualité / SST / Lean)
  - Animation de la politique industrielle de la direction / sourcing fournisseurs
  - Management de l’innovation
  

• DCNS - Chef de centre Systèmes de Combat

  Paris 2002 - 2008 Management d'un centre de profit (environ 300 personnes) de l'établissement brestois de DCNS, en charge de la maintenance et des modernisations de systèmes de combat équipant les navires de la Marine Nationale (frégate, sous marins, et stations à terre).
  
  - Responsabilité de maîtrise d’œuvre avec objectifs de résultats
  - Déclinaison de la stratégie industrielle et des politiques de l’entreprise
  - Business development et pilotage des offres techniques
  - Management d’entité, amélioration des performances industrielles, chantiers 5S
  - Participation aux restructurations industrielles profondes de l’entreprise, avec contributions directes à la transformation d’établissement public en entreprise de droit privé et mise en place des contrats de travail des personnels
  - Réalisation effective d’actions de conduite du changement et de restructuration complète de l’entité dirigée
  - Démarches GPEC, avec réduction d’effectif de 320 à 260 personnes sur 2 ans, et fermeture de site
  - Mission groupe pour la GPEC – Référent spécialité Electronique
  

• DGA/CEV - Chef de la division Simulation et Moyens d'essais

  1998 - 2002 Management d'une division de 70 personnes, chargée des études sur simulateurs de vol au profit des programmes aéronautiques militaires, et de la mise en place de l'ensemble des moyens au sol de réalisation et d'exploitation des données des vols d'essais sur prototypes

• DGA/CEV - Ingénieur d'études

  1991 - 1998

Formations

• Ecole Supérieure De L'Aéronautique Et De L'Espace (Sup Aéro)

  Toulouse 1989 - 1991 systèmes

• Ecole Polytechnique

  Palaiseau 1986 - 1989

Réseau

• Bertrand OLIVAR

• Christian DAMOUR

• Didier LEONARD

• Frédéric ORTUN

• Guillaume SÉVERIN

• Hao-Nghi AU

• Joseph ROUSSEL

• Mary-Jane VAN LAEYS (ARMAND)

• Morgane QUENTEL

• Norbert ICARDO