Philippe Barou

Philippe Barou

Responsable gestion des compétences et mutations, Armée de l'Air
 

En poste chez Armée de l'Air

Précédents : Armée de l'air

 

    En résumé

    Officier de carrière dans l'Armée de l'air depuis 33 ans, j'ai mené ma carrière au sein du contrôle aérien.Aujourd'hui, encore en activité, je suis en charge de la gestion des compétences et des mutations au sein des ressources humaines du commandement des forces aériennes j'envisage de me réorienter dans divers domaines, ressources humaines, encadrement, direction de projets,... et ce dans les secteurs que ce soit de la défense ou autre. Mes recherches s'orientent plutôt vers le grand Est (Finistère, Morbihan).

Parcours

responsable de la gestion des compétences et des mutations du personnel

Chez Armée de l'Air

De juillet 2013 à aujourd'hui
Responsable de la gestion des compétences et des mutations mais aussi d'études de dossiers comme les renouvellements de contrats, les réorientations, changements de spécialités concernant tous les personnels du commandement des forces aériennes(environ 13000 personnes).
 

chef de division compétences mutations au sein du CFA

Chez Armée de l'air

De septembre 2012 à juillet 2013
Responsable de la gestion des compétences et des mutations mais aussi d'études de dossiers comme les renouvellements de contrats, les réorientations, changements de spécialités concernant les personnels du controle et du sol air (environ 3000 personnes).
 

chef de bureau Défense aérienne

Chez Armée de l'air

De septembre 2009 à septembre 2012
responsable organique (études, personnels, organisation, formation,participation à l'évolution des systèmes, etc...) des centres de contrôle de la Défense aérienne (centres de détection et de contrôle fixes, mobile et aéroportés). Mutation aux ressources humaines du commandement des forces ...
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chef de centre de contrôle et de site

Chez Armée de l'air

De 2004 à septembre 2009
Depuis deux ans j'assure la direction d'un centre de contrôle ainsi que de tout le support et la protection qui lui sont associés.Mon travail consiste à gérer cette structure d'environ 220 personnes aussi bien dans les domaines financiers, qu'administratifs, opérationnels ou sécurité.
 

Chef de centre de coordination et de sauvetage

Chez Armée de l'air

De 2001 à 2004
nouvelle mutation et nouveau défi.Cette fois je suis nommé à la direction d'un centre decoordination et de sauvetage. Cette mission de service public a été confiée à l'Armée de l'air qui en a donné la responsabilité aux CCS. ce travail consiste à porter assistance à tout aéronef en difficulté et/ou ...
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Chef des opérations en centre de contrôle

Chez Armée de l'air

De 1999 à 2001
Fort de l'expérience acquise en Etat major, j'ai,pendant deux années assuré le poste de chef des opérations au sein d'un centre de détection et de contrôle. cela a consisté à mettre en place et organiser le centre de façon à répondre à toute les sollicitations opérationnelles émanant de Paris. il ...
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Chef de section en état major

Chez Armée de l'air

De 1996 à 1999
Nouvelle affectation au sein de l'Etat major du commandement air des systémes d'information et de communication où j'ai plus particulièrement assuré le suivi de la progression professionnelle des contrôleurs aériens et des opérateurs de surveillance aérienne.Pour cela j'ai eu en charge ...
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Commandant d'escadron opérationnel

Chez Armée de l'air

De 1993 à 1996
Pendant trois ans j'ai assuré le commandement en second puis en titre d'un escadron de contrôle de défense aérienne. Pendant la première année j'ai surtout été chargé de l'organisation, du suivi de l'instruction militaire et professionnelle des personnels.les deux années qui ont suivi ont été ...
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Compétences

 
  • officier de sécurité

Langues parlées

Centres d'intérêt

 
  • basket)
  • cinéma
  • informatique
  • sport en équipe (rugby
  • vidéo