Philippe CARVAL

En résumé

Entreprises

• UPM France SAS - Manager, Payroll and Dailysupport

  2011 - maintenant Fonctions Principales :
  
  - Management d’une équipe de 7 personnes (paie et administration du personnel)
  - Responsable de la production de la paie et de l’administration du personnel pour l’ensemble des salariés français du groupe
  - Coordination des impacts et interactions des projets groupes avec le système d’informations France
  - Supervision et mise en place de la délocalisation de la fonction d’administration du personnel en Pologne
  
  
  Actions opérationnelles :
  
  - Supervision de la production de la paie pour tous les sites français
  - Responsable des évolutions fonctionnelles en paie et de leur implémentation
  - Responsable du paiement des charges sociales
  - Pilotage de la relation avec les prestataires Paie et Gestion des temps
  - Gestion des contrôles URSSAF
  - Supervision des actions liées à l’administration du personnel
  - Encadrement des livraisons de reportings sociaux (bilan social, enquêtes obligatoires, internes, audits, …)
  - Gestion et validation des process RH liés à l’administration du personnel et de la paie
  - Supervision du système d’information

• UPM France SAS - Team Leader, Payroll

  2005 - 2011 Fonctions Principales :
  
  - Management d’une équipe de 7 personnes (paie et administration du personnel)
  - Mise en œuvre centralisée des progiciels Pleiades (module Gestion des temps) et SAP (modules Paie et administration du personnel) pour l’ensemble des sites français du groupe
  - Restructuration de l’organisation Paie et Administration du personnel – regroupement des équipes sur un seul site
  
  Actions opérationnelles :
  
  - Pilotage du projet d'implémentation centralisée du progiciel Pleiades (Gestion des Temps) pour l'ensemble des sites français du groupe
  - Participation à l’implémentation centralisée de la paie française sous SAP
  - Gestion du nouveau système d’information en lien avec les différents prestataires internes et externes
  - Déploiement de la gestion des temps au niveau des managers et salariés
  - Encadrement de la production de la paie sur ces nouveaux systèmes

• AGS Soft Business Solutions - Directeur Clientèle

  Strasbourg 1997 - 2005 Fonctions principales:
  
  - Manager d’une équipe de 9 personnes (chefs de projets)
  - Supervision et organisation de l’ensemble des projets d’implémentation du progiciel Pleiades
  - Collaboration étroite avec le Directeur Général dans la définition et le suivi des décisions stratégiques
  - Participation aux actions commerciales
  
  
  Actions opérationnelles :
  
  - Pilotage des projets d’implémentation du progiciel Pleiades
  - Planification des interventions de l’ensemble des consultants
  - Supervision de la maintenance applicative
  - Définition et mise en œuvre des contrats de maintenance réglementaires
  - Participation aux démonstrations de produits
  - Participation aux décisions stratégiques de l’entreprise, en collaboration avec le Directeur Général
  - Validation des offres commerciales
  

• Sopra Group - Ingénieur d'Etudes

  Paris 1993 - 1997 Chef de projets pour l'installation et la mise en œuvre complète d'un logiciel de gestion des Ressources Humaines (Hera) : analyse des besoins des clients, installation, paramétrage et adaptation du progiciel, formation utilisateurs, assistance et maintenance du système

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Daniel PETRI

• Emmanuel DANIEAU

• Fabrice KHALFA

• François BRANGEON

• Laurent BERVAS

• Martine BONTÉ

• Nacer HECHICHE

• Salim BOUREGAA

• Sébastien PANNETIER

• Thierry DUTRANOIS