Philippe Chéron

Philippe Chéron

Directeur d'Unité Industrielle/Directeur Santé & Sécurité
 

Précédents : Lafarge Ciments France, Lafarge Ciments Antilles, Lafarge Ciments France - Usine du Havre (76), Areva - La Hague (50)

 

Précédents : Ecole Nationale Supérieure D'Arts Et Métiers ParisTech

 

    En résumé

    Directeur d’unité industrielle en process continu avec une forte compétence en Santé & Sécurité, j’ai exercé au sein de deux grands groupes, AREVA et LAFARGE. Mes postes principaux : Responsable Maintenance, Responsable Production, Directeur des Opérations, et Directeur d’un ou plusieurs sites industriels de tailles différentes. Je conçois mon rôle comme celui d’un chef d’orchestre dirigeant des musiciens, préparés et formés à jouer ensemble un répertoire pour satisfaire le plus large auditoire. Mes particularités : - J’ai une expérience significative du management d’équipes pluridisciplinaires (exploitation, maintenance) avec une approche pragmatique. - J’ai à cœur de développer une culture de la performance au sein des équipes en matière d’amélioration de la qualité des produits, d’optimisation des process de fabrication et de réduction des coûts de production. - J’apprécie être dans l’action, être sur le terrain et délivrer des résultats. - Je crée de manière très naturelle un climat de confiance et de cohésion entre le management, le personnel et ses représentants. - Mon poste fonctionnel de Directeur Santé & Sécurité chez Lafarge Ciments me permet de développer une solide expérience dans la sécurité des collaborateurs sur le terrain et la culture du ″zéro″ accident au travail, notions qui sont des valeurs essentielles à mes yeux.

Parcours

Directeur Développement Santé Sécurité

Chez Lafarge Ciments France

De septembre 2012 à juin 2015
Déploiement de la politique Santé & Sécurité du Groupe Lafarge adaptée au contexte de l'activité "ciments" - 19 sites de production, 1430 salariés en France. - Création et management d’une équipe de 3 ingénieurs Santé & Sécurité pour soutenir les opérationnels dans la mise en œuvre d’actions ...
Lire la suite
 

Directeur d'usine

Chez Lafarge Ciments France

De septembre 2009 à août 2012
Responsable des objectifs de production pour répondre aux besoins commerciaux, de la gestion sociale et du personnel, du plan d’investissements et des relations avec les parties prenantes. Management de 80 collaborateurs dont 8 ingénieurs, capacité de production ciment : 450 kt, budget de 16.5 M€ ...
Lire la suite
 

Responsable Production Cimenterie du Havre (76)

Chez Lafarge Ciments France

De janvier 2007 à août 2009
Responsable opérationnel de la cimenterie, en charge des activités carrière, fabrication, maintenance et expéditions ; responsable du plan de production et de l’optimisation des coûts d’exploitation usine. Management de 115 collaborateurs dont 4 ingénieurs, capacité de production ciment : 1.2 ...
Lire la suite
 

Directeur des Opérations

Chez Lafarge Ciments Antilles

De septembre 2003 à décembre 2006
Responsable des deux unités de production ciments (Pointe à Pitre et Fort de France) et des Ressources Humaines de la société Management de 80 collaborateurs dont 2 ingénieurs. Capacité de production ciment : 400 kt/unité. - Développement des plans d'actions afin d’améliorer les performances ...
Lire la suite
 

Responsable d'Exploitation des Stations de Broyage & Dépôts France

Chez Lafarge Ciments France

De mars 1999 à août 2003
Directeur multi-sites industriels : une usine de fabrication de chaux, trois stations de broyage de ciment et un dépôt de sacs de ciments : Cruas (07), Sète (34), Brest (29), Fos sur mer (13), Lexos (82). Management de 80 collaborateurs dont 4 ingénieurs, répartis sur 5 sites - Budget : 22 M€. - ...
Lire la suite
 

Chef du Service Maintenance

Chez Lafarge Ciments France

De septembre 1997 à février 1999
En charge du déploiement dans toutes les usines de la nouvelle politique de maintenance, fondée sur le préventif conditionnel. - Mise en place, en 18 mois, d’un nouvel outil de GMAO sur l’ensemble des sites. - Lancement d’une démarche globale de contrôle vibratoire des principaux équipements dans ...
Lire la suite
 

Ingénieur Travaux Neufs

Chez Lafarge Ciments France - Usine du Havre (76)

De septembre 1996 à août 1997
Période de formation au métier de cimentier à un poste opérationnel.
 

Responsable Service Maintenance Usine UP2

Chez Areva - La Hague (50)

De août 1992 à août 1996
En charge du service maître-d’œuvre de toutes les opérations de maintenance de la moitié de l’Etablissement de La Hague (50). Management de 178 collaborateurs dont 10 ingénieurs - Budget du service : 50 M€.
 

Chef de la Section "Déchargement sous eau des combustibles usés" de l'usine UP2

Chez Areva - La Hague (50)

De décembre 1989 à juillet 1992
Management de 90 collaborateurs dont 2 ingénieurs.
 

Ingénieur de quart puis Ingénieur Méthodes du Groupe "Purification Plutonium" - Usine UP2

Chez Areva - La Hague (50)

De septembre 1986 à novembre 1989
Management du bureau technique du Groupe (8 collaborateurs).
 

Langues parlées