SAINT-RÉMY LES CHEVREUSE
Mon métier, c'est l'homme dans l'entreprise: choix des hommes et animation des hommes avec pour fondement commun l'évaluation.
Trois types d'action en découlent: le recrutement et l'évaluation en intervenant direct et l'animation. Pour l'animation (ou âme de l'entreprise),j'interviens comme un architecte RH, chargé de l'élaboration de solutions et du pilotage de la mise en oeuvre.
Mes deux indicateurs-clé sont les compétences (savoir-faire associé au comportement et à la personnalité) et les motivations.
Le fil conducteur est une vigilance obsessionnelle sur ce couple Compétences-Motivations. Il permet de concilier l'exigence incontournable de performance de l'entreprise et le besoin d'accomplissement des personnes et des équipes au point de les rendre demandeurs l'un de l'autre.
Rester seul, c'est rester pauvre. La quête des meilleurs outils et des partenaires les plus adaptés ont transformé cette soif personnelle en projet collectif.
Epris d'idéal, après avoir créé à 17 ans le mouvement radical humaniste, j'ai suivi avec passion une triple formation: 5 ans de théologie, une licence de lettres modernes et un master de gestion d'entreprises (IAE Paris).
Après avoir été embauché comme pasteur mais détaché pour développer une activité de librairie, de diffusion auprès des libraires et d'édition, j'ai voulu et pu rejoindre le monde du conseil opérationnel auprès des entreprises. Depuis 24 ans, ma ligne de force est le recrutement et l'accompagnement de commerciaux (ventes + marketing) et de managers et dirigeants.
Après la création et la direction d'Opteaman, devenu un acteur leader qualitatif reconnu pour ses méthodes de recrutement et d'évaluation, avec une offre complémentaire affinée en formation au management, aujourd'hui absorbé par Lincoln HR Group,je crée IN UP début 2011.
Pourquoi IN UP ? pour répondre, dans le cadre des mêmes métiers, de façon encore plus adaptée aux évolutions actuelles:
IN: besoin de se concentrer sur la finalité des projets et missions en cohérence avec ses compétences et ses valeurs.
UP: besoin de performance associé au besoin de prendre de la hauteur et du recul pour ne pas être le jouet des pressions.
Ce double mouvement, nécessaire pour être bon et se sentir bien, est un art de vivre nécessaire: être en mouvement dans un monde en mouvement.
Par exemple, en recrutement,
être IN , c'est se concentrer sur les vrais modes de fonctionnement et de motivations, au-delà des cases de compétences semblables à cocher. Pourquoi les plus performants ont toujours une part d'incompétence au départ ?
Et être UP, c'est générer du résultat mais aussi savoir comment on le fait et comment le renouveler demain. Pourquoi hauteur de vue et performance sont intimement liées ?
IN UP apporte méthodes de travail et actions pour contribuer:
- à des recrutements réussis de commerciaux, managers et dirigeants,
- à des évaluations internes génératrices de confiance, de communication et d'évolutions
- à des plans d'action RH contributeurs d'une culture d'entreprise implicante et efficace.
IN UP: vos compétences en mouvement. Et si on parlait de vous ?
Mes compétences :
Recrutement
Evaluation
Ressources Humaines
Performance
Culture
