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Philippe GAMELIN

FONTENAY SOUS BOIS

En résumé

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Entreprises

  • SFR - Responsable de projets SAP

    2004 - 2008 2004 – 2009 SFR - Responsable de la mise en œuvre de la solution IS Telecom SAP RMCA & BW –Projet de migration

    • Conception détaillée des fonctions : Gestion de Comptes, Encaissement, Relance et Contentieux
    o 16 Millions de clients, Canaux Grand Public, Entreprise, Pré payés & SFR La Carte
    o Intégration de 20 systèmes périphériques – 150 interfaces
    • Pilotage, coordination et ordonnancement des recettes. Recettes unitaires, d’intégration et de performance
    • Accompagnement des utilisateurs à l’appropriation de la solution :
    o 300 utilisateurs Back Office – 7 000 utilisateurs Front Office
  • SFR - Chef de projets SAP

    2000 - 2004 2000 – 2004 SFR - Responsable de la mise en œuvre des solutions SAP
    Populations concernées (1 500 utilisateurs): DAF, Direction du SI, Direction des Achats & Direction de la Logistique
    • Conception Générale et Détaillée
    • Définition des scénarios de tests
    • Exécution des tests de recettes
    • Accompagnement aux changements – Formation utilisateur

    2003 -2004 - Mise en place du système de suivi financier des projets pour la Direction du SI
    • Solution SAP : Module PS (Project System – OTP)
    • 300 utilisateurs opérationnels internes (Responsable de projet, Chef de projet, ingénieur projet)
    • Intégration avec le système de reporting interne. 25 utilisateurs DAF (Finance et Contrôle de Gestion)

    2002 - 2003– Evolution du système financier de SFR : SAP R/3
    • Refonte du suivi analytique : Solution SAP : Modules CO (Controling – Centres de coûts, Centres de profits, Ordres internes, Analyse de profit)
    • Mise en œuvre du suivi de trésorerie budget et prévisions court terme : Solution SAP TR
    • Implémentation du module de reporting : Solution BW de SAP
    • Fusion du système SAP R/3 AR de la branche Entreprise dans le système financier de SFR
    • 250 utilisateurs opérationnels internes (Achats, Finances, Contrôle de Gestion)

    2001 – Montée de version SAP R/3 de 3.1I en 4.6C

    2000 – Responsable des projets : Fusion des systèmes SAP Finance et Logistique de SFR, Passage à l’Euro sous SAP, Mise en œuvre des règles d’archivage dans SAP
  • SFR - Responsable Solutions Fonctionnelles SAP

    1997 - 1999 SFR - Responsable fonctionnel SAP Finance et Contrôle de Gestion dans le cadre de la réalisation du système financier Corporate de SFR

    • Fusion des systèmes de SAP de Cegetel Entreprise, Cegetel SI et SFR
    • Définition des principes de suivi analytique et de comptabilité Groupe SFR
    • Réalisation de la conception générale et détaillée
    • Réalisation du paramétrage SAP (FI et CO)
    • Réalisation des guides de formation
    • Formation des utilisateurs
  • SFR - KEY USER SAP Finance & Contrôle de Gestion

    1994 - 1997 Participation à l'implantation et au déploiement de SAP chez SFR

    Correspondant fonctionnel au sein de l’équipe du SI dans le cadre de la mise en œuvre de SAP R/3

    • 1994 Modules FI et CO pour la comptabilité et la gestion de SFR
    • 1995 Modules MM pour la gestion des achats de SFR
    • 1996 Mise en œuvre de SAP pour les sociétés du Groupe SFR. Cellcorp, TDR (TamTam), Cofira…

    Correspondant SAP pour l’ensemble des utilisateurs du Groupe SFR
    • Formation
    • Paramétrage de SAP
    • Support aux travaux de clôture (mensuel et annuel)
  • SFR - Collaborateur DAF

    1992 - 1994 • Animation du processus budgétaire et d’actualisation
    • Pilotage du résultat et reporting mensuel à la Direction Générale et aux actionnaires
    • Définition et mise en place des outils de gestion, indicateurs clés et tableaux de bord, alerte sur écarts, mise en œuvre de mesures correctives
  • Rabot Dutilleul - Gestionnaire de chantier

    Wasquehal cedex 1989 - 1992 Mise en place et suivi de tableaux de bord de gestion.
    Responsable de la comptabilité du Chantier de la Société en Participation Rabot Dutilleul et Thouraud créée pour la réalisation du Chantier Eurodisney Land Paris
  • Rabot Dutilleul - Collaborateur Service Comptable

    Wasquehal cedex 1987 - 1990 • Analyse des flux et processus financiers en vue de l’informatisation
    • Suivi des opérations de trésorerie et de paie.
    • Justification des comptes en période de clôture annuelle

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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