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Philippe MAREVERY

Cavaillon

En résumé

De par ma double formation (Ingénieur / MBA) et surtout mon parcours au sein de l'ensemble de la Supply Chain (production / transformation / distribution), je possède aujourd'hui une expérience confirmée de la mise en oeuvre de projets ambitieux :

[ ] démarrage / transfert d'activité logistique,
[ ] mise en œuvre de solutions logistiques avancées (mécanisation, stockage condensé, IT),
[ ] reengineering des process / lean management,
[ ] conseil opérationnel / schémas directeurs logistiques,

incluant coordination des acteurs métiers et conduite du changement.

Mes compétences :
Analyse de la valeur
Management de projets
Conduite du changement
process logistiques

Entreprises

  • ID Logistics - Chef de Projets opérationnels

    Cavaillon 2016 - maintenant Rattaché à la Direction Support & Expertise :
    . Projets logistiques :
    > Appels d'Offres Fournisseurs et planification / suivi des travaux,
    > Mise en oeuvre de techniques de stockage condensé, mécanisation, Iimplémentations IT,
    > Organisation des transferts / démarrage d'activité
    . Gestion et reporting :
    > Animation des Copils (Client / Interne),
    > Reporting opérationnel et financier.

  • SYSTEME U (Centrale d'achat GMS) - Responsable Etudes Méthodes & Projets Supply Chain

    2008 - 2016 . Membre de l'équipe de la Direction des Flux Marchandises,
    . Management direct et transverse d'ingénieurs et de techniciens,
    . Réalisation des plans études / projets / implémentations,
    . Mise en oeuvre du lean management.

  • SYSTEME U (Centrale d'achat GMS) - Chargé d'Etudes Supply Chain

    2004 - 2008 Contractualisation des externalisations logistiques (prestations entreposage/déchets/palettes):
    . appels d'offres / analyse / sélection des prestataires,
    . formalisation contrats / cahiers des charges,
    . installation de la prestation / conduite du changement,
    . tableaux de bord opérationnels et budgétaires,
    . négociations annuelles et évolution des contrats.

    Réalisation d'études logistiques (optimisation des process / reconfiguration des flux / mécanisation) :
    . définition du besoin,
    . recueil des données, modélisation, analyse,
    . simulations, recommandations,
    . plan de mise en oeuvre.

  • BRM (Gestion de Flux de Production IAA) - Responsable d'Agence Régionale

    1997 - 2003 Membre du Comité de Direction :
    . participation au Conseil d'Administration,
    . implication dans des projets techniques et économiques internationaux.

    Responsable d'agence régionale :
    . management d'une équipe pluridisciplinaire (Ingénieurs / techniciens / administratifs) spécialisée dans l'offre de services technico-économiques pour les acteurs de la production IAA,
    . relation clients et partenaires institutionnels.
    . prévision, suivi et régulation des flux nationaux de production IAA,
    . actions de promotion et relation clients France et Export.

  • CEAFL LR (Gestion de Flux de Production IAA) - Responsable Qualité

    1996 - 1997 . Responsable Qualité des certifications de conformité produits,
    . Animation commerciale inter-entreprise de marques collectives,

  • SAINT MAMET (industrie agroalimentaire) - Ingénieur Qualité Process

    1994 - 1994 Formalisation des process dans le cadre de la certification ISO 9000

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Montpellier 2003 - 2004 MBA

    Sup de Co Montpellier / MBA Supply Chain Management -
    . Finance, gestion,
    . Management stratégique de la chaîne logistique.

  • INPT (Toulouse)

    Toulouse 1990 - 1993 DAA

    . Sciences de l'Ingénieur
    . Process Industriels Agroalimentaires
    . Statistiques et Economie.

Réseau

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