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Philippe MOLITOR

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Bonjour,

De formation juridique supérieure (DESS Assurances), j'interviens depuis plus de 25 ans dans le domaine de la protection sociale et de l'assurance.

Mes différentes fonctions m'ont permis d'acquérir une sérieuse expérience dans la direction d'équipes opérationnelles dédiées à la gestion ainsi que dans le management de projets tant fonctionnels que stratégiques (changement de SI, organisation, fusion, ...).

La mise en oeuvre des nouvelles régles législatives et réglementaires (prudentielles, gestion des risques, gouvernance, ...) ainsi que la profonde évolution de nos métiers entraînent immanquablement de nouveaux process et schémas d'organisation (rapprochement,approche client, développement) pour pouvoir faire face aux défis de demain.

Manager, expert et homme de projets ... en quelques mots, mes objectifs professionnels.

Mes compétences :
Gestion
Assurance
Santé
Courtage
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Contrôle interne
Organisation
Management
Droit

Entreprises

  • Cegedim - Directeur Adjoint

    Boulogne-Billancourt 2018 - maintenant

  • Groupe MGEN - Responsable Centre de Gestion Prévoyance

    Paris 2016 - 2017 Gestion :
    Pilotage du centre de gestion prévoyance (130personnes), choix d'’organisation,
    plans d'actions opérationnels, affectation des ressources, pilotage du suivi des indicateurs, évolution digitale.

    Management :
    Développement des compétences managériales des collaborateurs directs et
    cadres ( 8 cadres ), mise en place d'une culture d'efficience.

    Animation :
    Promotion de la synergie entre les centres de gestion, sections départementales,…

    Réglementaire :
    Mise en oeuvre de la réglementation Loi Eckert.

    Animation des instances locales représentatives du personnel (DP,CHSCT)

  • DIOT SA - Directeur Adjoint Gestion Assurances Collectives

    paris 2010 - 2016 Gestion :
    Animation et coordination des équipes de gestion ADP (45 personnes santé et prévoyance, gain de productivité de 25 %), gestion des relations avec les équipes commerciales et les prestataires extérieurs, pilotage des différentes activités (outils de pilotage, contrôle, …), suivi des résultats.

    Assureurs :
    Relations gestion (convention de gestion, flux cotisations / sinistres, S2), suivis audits et S2.

    Conduite de projets informatiques :
    Refonte sites Web assuré et RH, DSN, contrats responsables.

    Veille juridique et réglementaire (réunions CSCA, FFSA), certification ISO 9001/2008.
    Mise en place de gammes individuelles santé.

  • Groupe France Mutuelle (Assurance Santé) - Directeur Organisation Gestion

    2006 - 2010 Gestion :
    Management des équipes en multisites (10 agences). Organisation, contrôle, procédures, pilotage d'activité, formation, ... Gestion des accords tiers, contrôle prestations, suivi technique et réglementaire (contrats, garanties,...)

    Organisation :
    Centralisation de la gestion, changement d'outil informatique (AIA), gestion de projets transverses, AMAO, partenariats (délégation de gestion, courtiers). Fusion avec 2 mutuelles.

    Responsable qualité (certification AFAQ AFNOR)
    Responsable Contrôle Interne groupe et Lutte Anti Blanchiment (Tracfin)
    Comité de Direction

  • PROBTP (Retraite et Prévoyance) - Chef de Département Production

    2004 - 2006 Management des équipes de production administrative (encaissements, cotisations, salaires, affiliations) du centre gestion.
    Management des équipes de gestion retraites Agirc / Arrco (liquidations, révisions des droits, ...).

  • CARAC (Retraite par Capitalisation et Epargne) - Responsable du Service Gestion et Développement

    1997 - 2004 Management des équipes de gestion. AMOA. Mise en place d'un schéma directeur (client / serveur. GED). Définition et pilotage d'un changement d'organisation.
    Fusion de 72 mutuelles (réforme Code de la Mutualité): business plan, organisation.
    Responsable développement : produits, actions commerciales, communication.
    Comité de Direction.

  • CGRCR HUMANIS (Retraite et Prévoyance) - Secrétaire Général

    1994 - 1997 Responsable des instances et services parisiens. Gestion d'un changement d'organisation au niveau des services fonctionnels (polyvalence, schéma directeur, partenariats). Responsable du développement de l'IP (collectifs santé et prévoyance). Partenariats. Etudes juridiques. Responsable communication interne et externe.
    Comité de direction.

  • BCP B2V (Retraite et Prévoyance) - Responsable du service précontentieux / contentieux

    1986 - 1994 Responsable du service recouvrement, comptabilité adhérents et contentieux. Etudes juridiques.

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