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Philippe RONOT

SAINT DENIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Pau ainsi que le résultat des européennes dans les Pyrénées-Atlantiques.

En résumé

"J'apporte mon expérience d'entrepreneur pour développer l'entreprise en France et à l'étranger dans un contexte multiculturel et concurrentiel.
Habitué des situations d'urgences, je m'adapte aux équipes pour définir une stratégie et la mettre en œuvre. Mon management est guidé par les valeurs d'écoute, de coopération et d'exemplarité."


Mes compétences :
Gestion
Lean management
Entrepreneur
Conduite de projet
Développement commercial
Innovation

Entreprises

  • EXAMECA MESURE - Directeur

    SAINT DENIS 2015 - maintenant

  • Raciostyl - DIRECTEUR

    KOŠICE 2011 - 2015 Organiser et développer ce site industriel spécialisé dans l'oxycoupage.
    Ce site est situé en Slovaquie à proximité de Kosice au cœur de l'Europe centrale.

  • CEFORALP - DIRECTEUR GENERAL

    LE PORT 2009 - 2011 11 personnes – CA 2010 : 1.1 M€ - (69)
    Conseil et formation pour la performance des PME
    Missions :
    Avec l'aide de fonds publiques et privés nous développons des méthodes d'accompagnement collectif sur la performance, les TIC et les RH.

    • Retour à une situation financière équilibrée après des années de pertes chroniques
    • Développement commercial (CA+50%), mise en place d'un CRM, nouvelle identité visuelle, nouveaux produits & services.
    • Déploiement de programmes collectifs en Rhône Alpes : PERFORMANCE PME, SI PME, INNOVATION, Environnement
    • Conseil en organisation & développement commercial
    • Conduite de projets européens (Allemagne, Italie, Espagne...)

    Mon arrivé à la Direction Générale a permis la découverte d'anomalies comptables qui ont révélé une situation financière très fortement dégradée.
    Le conseil d'administration a décidé d'engager une procédure de déclaration de cessation de paiement qui a conduit à la mise en liquidation de l'association le 8 mars 2011.

  • EFI (CARTIER DECOUPAGE EMBOUTISSAGE) - RESPONSABLE COMMERCIAL & QUALITE

    2007 - 2009 Sous traitant en découpage emboutissage

    J'assure une mission de longue durée comme responsable commercial et qualité
    Missions : Gestion commerciale et organisation de la qualité.
    • Développement commercial avec + 15 % de CA sur 2008.
    • Renouvellement de la certification ISO9000-v2000.
    • Organisation des données informatiques et messagerie.

  • ELECTRON FIL INDUSTRIE - EFI - GERANT

    2004 - 2009 Cabinet de conseil en efficience industrielle.
    En parallèle de mon activité salariée, j’assure des missions de conseils et de formations.
    J’interviens dans le cadre d’un programme pour la mise en place de la LEAN PRODUCTION dans les PME en Rhône Alpes.

  • ELECTRON FIL - PRESIDENT

    2004 - 2007 40 personnes – CA : 3.1 M€
    Conception et réalisation d'outillage de presse Découpage emboutissage
    Missions :
    Je rachète l'entreprise en avril 2004.
    Je redresse et développe l'entreprise qui était en difficulté.

    • Retour à une situation bénéficiaire (marge 7 %).
    • Garder la confiance des clients et des salariés malgré le redressement judiciaire.
    • Nouvelle offre commerciale pour l’outillage de presse avec un partenaire en Chine (CA 200 k€ sur 6 mois).
    • Amélioration de 40 % de la productivité de l'atelier d'emboutissage.
    • Informatisation et mise en place des TIC : messagerie, site Internet, manuel qualité et procédures informatisées.

  • ALDER - DIRECTEUR GENERAL

    1999 - 2003 45 Salariés, CA : 5.5 M€
    Constructeur d'appareil à pression, réservoir de freinage pour véhicules industriels, négoce échappement poids lourds.
    Missions :
    Suite à l'absence du fondateur de l'entreprise pour raison de santé, j'ai pris la Direction de la société pour transformer cette PME à la gestion familiale en une société compétitive sur le marché européen du poids lourd et des appareils à pression.

    • Mise en place d'un ERP pour le passage à l'an 2000
    • Certification ISO 9000 & directive appareil à pression.
    • Réorganisation de la production avec + 100 % de productivité.
    • Réorganisation commerciale avec création d'un catalogue informatique et cellule de télévente.
    • Commercialisation d'une nouvelle offre avec la mise en place de 8 agents commerciaux.
    • Transfert d’une ligne de production en Slovaquie.

  • AFPI - RHODANIENNE et CFAI de l'AFPM - CONSULTANT - CHEF DE PROJET

    1996 - 1999 Organisme de formation et de conseil rattaché à la chambre syndicale de la métallurgie du Rhône.
    Missions :
    Développement de l'activité conseil et accompagnement des PME dans leurs mutations industrielles

    • Pilotage de projets européens d’amélioration de la performance des entreprises.
    • Création et gestion d'une formation technique post BAC.
    • Formations en entreprises et en écoles (Ingénieurs & techniciens).
    • Diverses missions de conseils.

  • PEGUFORM-FRANCE (ex MANDUCHER) - CHEF DE PROJETS

    1993 - 1996 2200 pers – CA : 350 M€ Equipementier pour l'automobile.
    Responsable du développement et de l'industrialisation, dans une démarche d'ingénierie simultanée, d'un produit en respectant les objectifs de Qualité, Coût et Délai.

    • Développement et industrialisation de pièces de carrosserie en plastique : pare chocs, calandre…
    • Management de 20 personnes en "équipe plateau".
    • Responsable commercial du département véhicule industriel.

  • SLEI. REP - CHARGE DE PROJETS

    1988 - 1993 150 pers. – CA : 30 M€.
    Fabricant de presses à injecter le caoutchouc.

    Conception de moules pour l'injection du caoutchouc et assistance technique au service commercial

  • P.M.P - DESSINATEUR MOULISTE

    1987 - 1988 Société de conseil pour l'industrie de la plasturgie.

    Conception de moule pour l’injection des thermoplastiques

Formations

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