Mes compétences :
Ressources humaines
Qualité
Gestion
Juridique
Direction générale
Management
Développement commercial
Stratégie
Entreprises
DDS Prolinair
- Directeur commercial
BLAGNAC2016 - maintenant
NECOTRANS
- DIRECTEUR GENERAL
Paris2007 - 2014Directeur Général de la commission de transport (150 personnes CA: 95 M € en 2007, 190 personnes et 170 M€ en 2012), membre du Directoire du Groupe NECOTRANS.
Management de structures en Chine (Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen), Algérie (Alger, Oran, Arzew, Mostagadem, Bejaia), Afrique de l'Ouest (15 déléguées commerciales), France (Le Havre, Rouen, Roissy, Lyon, Lesquin, ST. Vulbas, Marseille, La Réunion).
NCT NUCLEAIRE
- DIRECTEUR GENERAL
1992 - 2007Ma première mission a consisté à développer la clientèle nationale pour laquelle un parc de véhicule existait.
Ma deuxième mission fût de développer les marchés internationaux et de créer un réseau permettant de répondre aux exigences spécifiques du marché du transport de matières radioactives.
De part mes contacts nous avons développé une nouvelle activité de Trading d'emballages spécifiques.
Le Président du Groupe me confia la direction Général du Groupe en 1999 avec des objectifs ambitieux en vue d'une vente de cette activité à moyen terme.
En 2002 j'ai géré la cession de l'entreprise à un concurrent qui souhaitait me débaucher.
A la demande du PDG de ce nouveau Groupe j'ai pris la direction général de l'ensemble des entités avec comme objectif la revente de l'ensemble des structures à moyen terme avec un objectif de valorisation correspondant à 5 fois celle établie en 2002.
Fin 2006 j'ai géré l'opération de reprise du Groupe en respectant les objectifs fixés initialement.
A la demande du repreneur j'ai accompagné et développé l'ensemble sur de nouveaux marché pendant une période de 12 mois.
AGS Déménagements Internationnaux
- DIRECTEUR
1991 - 1992Rattaché au Directeur commercial du Groupe ma mission était de développer un nouveau service dédié aux entreprises. Suite à la réussite de ce projet le PDG du Groupe m'a confié la mission de redressement de 4 filiales en perte avec reporting direct.
