Menu

Philippe TIPREZ

Paris

En résumé

Orienté action/résultat/créativité, j'opère sur des P&L complexes pluridisciplinaires et multi sites, je me positionne à la fois sur le développement business et sur le pilotage des opérations.
mon parcours : 5 années dans l'industrie chez PSA puis 15 années en société de services.
les secteurs connus : Aerospace / Défense / ferroviaire / automobile / énergie

De 1994 à 1999 chez PSA au poste de chef de projet liaison au sol à la Direction des Etudes Techniques Avancées (DETA) où j'ai déposé des brevets (INPI) et parfait mes compétences mécaniques et de management de projet.
De 1999 à 2010, j'ai rejoint SOGETI HIGH TECH (CAP GEMINI Groupe) et ai activement contribué à son développement en prenant successivement les responsabilités de chef de projet / responsable Bureau d'études / ingénieur d'affaire / Directeur d'agence et manager de la Business Unit Physics engineering IDF/Nord.
En 2010 je rejoins le groupe AKKA Technologie au poste de Business Unit Manager Aerospace IDF/Normandie par lequel j'ai opéré avec succès un plan de recovery et plus que doublé l'effectif en 2 ans. Après une duplication de ce succès sur courte mission de transition sur l'automobile et le ferroviaire , je prends en charge en 2012 la structuration et massification des activités projets sur IDF/Nord/Normandie et participe à l'élaboration des offres nationales ainsi que la direction des opérations de la BU aérospace IDF/Normandie.
En 2015, come back chez SOGETI High Tech au poste de Branch Manager Physics ingineering IDF/Nord/Normandie, tous secteurs hors énergie.
Mes points forts pour un poste de Business Unit Manager / Chief Operating Officer :
* Management d’un P&L jusqu’à 35M€.
* Management d’équipes pluridisciplinaires et multi sites.
* Développement et implémentation de plan de transformation, organisation et recovery associé
* Développement and implémentation de stratégies commerciales
* Pilotage de centres de production (jusqu’à 450 salariés), optimisation coût qualité délai productivité, gestion des risques & opportunité.

Entreprises

  • Sogeti High Tech - Branch manager

    Paris 2015 - maintenant
  • Akka Technologies - Directeur des opérations

    Paris 2012 - 2015
  • Akka Technologies - Business unit manager

    Paris 2010 - 2012 Pilotage du centre de profit aéronautique IDF/Normandie
    Restructuration du périmètre, développement business, pilotage du P&L, gestion RH, recrutement, project management
  • Sogeti High Tech - Business unit manager

    TOULOUSE 2008 - 2010 Pilotage du centre de profit ingénierie mécanique pour les secteurs aéronautique/défense/énergie/transport sur les sites de Melun, Issy Les Moulineaux, Lille, Bangalore (Inde).
    Pilotage du P&L, gestion RH, recrutement, garant du process qualité "produire", directeur de site Melun
  • Sogeti High Tech - Directeur d'agence

    TOULOUSE 2004 - 2007 Pilotage du centre de profit site de Melun
    Développement commercial, Garant du P&L, gestion RH, recrutement, directeur de site.
  • Sogeti High Tech - Responsable bureau d'études

    TOULOUSE 2001 - 2004 Pilotage technique et garant du delivery (coût, qualité, délai) du bureau d'études CAO.
    Interface client, réponses aux appels d'offres, référencement.
    Secteur aéronautique, client SNECMA.
  • Sogeti High Tech - Project manager

    TOULOUSE 1999 - 2001 Project Manager conception mécanique d’un moteur d’avion civil (CA : 0,5 M€/an _ effectif : 7)
    Conception et dimensionnement aéromécanique d’un module basse pression d’un moteur d’avion, adaptation au banc d’essai et instrumentation.
    Formateur : outils PDM aéronautique (500 personnes formées)
  • PSA Peugeot Citroën - Project manager

    Rueil Malmaison 1994 - 1999 Conception et dimensionnement de liaisons au sol (plates-formes monospaces et micro véhicules)
    Implication du concept jusqu’aux essais sur routes, dépôt de brevets.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :