Pierre-Alexis DEZARD

Pierre-Alexis DEZARD

Fondateur de PADRISK

Vous connaissez le bon BFR et la mauvais BFR ? Consultez-moi !
 

En poste chez PADRISK

Précédents : Meotec, ALTARES D&B, BIL, LOGIDICQ, GE FACTOFRANCE, COFACREDIT (groupe Factofrance), GIPAC GROUPAMA

 

Précédents : Sciences Po Paris, IHEDREA

 

    En résumé

    Conseil en évaluation d’entreprises et diagnostic de pérennité de vos partenaires Piloter - Anticiper - Décider sont les trois clés de voute d'un diagnostic de solvabilité base de toute évaluation pertinente des RISK clients, fournisseurs, partenaires et participations. La vocation de PADRISK est d’accompagner les dirigeants d’entreprises dans leurs processus de surveillance du risque de solvabilité en mettant à leur disposition des outils simples et opérationnels de caractérisation de leurs risques et des leviers d'actions sur le BFR. En effet, un processus sans risque n’existe pas. En revanche, plus nous connaissons les risques, plus ils sont mesurés, meilleure est la maitrise de ces risques. L’entreprise entre alors dans une logique d’anticipation permanente transformant éventuellement ces risques en opportunités. PADRISK intervient pour : - Le diagnostic de solvabilité / liquidité. - L’élaboration de plans de trésorerie et mise en oeuvre - L’optimisation des notations de l’entreprise. - L’évaluation d’entreprises.

Parcours

Gérant

Chez PADRISK

De 2011 à aujourd'hui
 

Sciences Po Paris, Paris

Certifié, Sciences-Po Paris

De novembre 2009 à juin 2010
Certificat d'évaluation financière
 

Dir. Scores & Analyse de Risque

Chez BIL

De 2001 à 2009
 

Directeur Score & Analyse de Risque

Chez ALTARES D&B

De 2001 à 2009
Développer et garantir les systèmes de score d'octroi de crédit. Support des équipes de ventes et aide à l'implémentation des nos scoring chez nos clients. Formation des clients aux techniques d'analyse et d'anticipation du risque de solvabilité.
 

Directeur -Associé

Chez LOGIDICQ

De 2000 à 2001
Transmission de l’entreprise : montage financier du dossier et évaluation de l’entreprise.
 

Responsable Engagement Adjoint

Chez GE FACTOFRANCE

De 1992 à 2000
Management de 15 personnes dont 5 analystes crédit. Attribuer des garanties de crédit, délégation de signature : 1M€.
 

Chargé de clientèle

Chez COFACREDIT (groupe Factofrance)

De 1989 à 1991
Encadrement d'une équipe de 7 personnes Développement commercial d'un portefeuille de 120 entreprises Gestion du risque (encours total de 25 ME)
 

Analyste Crédit

Chez GIPAC GROUPAMA

De 1987 à 1989
Analyse financière et décisions de crédit (Autorisation de signature 60KE) Mise en place d'un programme de réponses automatiques par minitel
 

IHEDREA, Levallois Perret

IHEDREA

De 1982 à 1986
Eco-Fi
 

Compétences

 
  • Analyse crédit
  • Analyse des besoins
  • Analyse financière
  • Budget et Business planning
  • Business analyst
  • Création d'entreprise
  • Crédit Management & Performance
  • Évaluation d'entreprises
  • Voir toutes les compétences (17)

Langues parlées