Pierre-Jean LOMBARDI

Pierre-Jean LOMBARDI

Président, Altea Networks
 

En poste chez Altea Networks

Précédents : Nexans France, Nexans Cabling Solutions, ALCATEL Data Product Line, FILOTEX, KLEBER INDUSTRIE

 

Précédents : Francis Lefebvre Formation, CRA FORMATION, Reims Management School - RMS, Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Industrielles Et Des Mines

 

    En résumé

    17 années d'encadrement d'équipes pluridisciplinaires dans l'industrie des telecoms à l'international. Une double formation ingénieur + MBA Une double vision stratégique et opérationnelle Anglais courant Mes domaines de compétence : 1) Gestion d’entreprise - Gestion d’un centre de profits - Encadrement d’équipes pluridisciplinaires : production, R&D, achats, ventes & marketing - Gestion et pilotage de projets y compris en multi-sites - Réorganisation industrielle et commerciale 2) Développement commercial et Marketing - Management produit - Commercialisation multicanaux en environnement international - Elaboration et mise en œuvre de stratégies marketing et commerciales Mon parcours professionnel - Directeur du développement commercial 4 ans Nexans France - 60M€ - Responsable de Business Unit 4 ans Nexans Cabling Solutions - 20M€, FILOTEX- 3M€ - Responsable du Marketing Produit 9 ans Nexans Cabling Solutions - 60M€, Alcatel - 20 M€, FILOTEX - 1.5 M€

Parcours

CRA FORMATION, Nanterre

La reprise d'entreprise - les outils pour réussir, CRA FORMATION

2009
 

Directeur du développement commercial

Chez Nexans France

De 2004 à 2009
Mission : améliorer la rentabilité de l'activité par structuration de l'approche produits/clients Responsabilités : * C.A. : M€ 60 * encadrement de l'équipe marketing et du service Clients
 

Directeur du développement commercial et responsable du service R&D (Manager de transition)

Chez Nexans France

De 2003 à 2004
CA géré : 40 M€ Responsable des relations avec les filiales du groupe (ventes Interco) Piloter des ventes multicanaux et multi-réseaux en France, Allemagne, Belgique et Scandinavie (>50 pers.) Encadrer un service technique de 15 personnes et une ADV de 6 personnes Maîtriser les achats de ...
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Responsable de BU

Chez Nexans Cabling Solutions

De 2002 à 2003
Mission : restaurer la rentabilité d’une activité en perte C.A. géré = 20 M€ - Responsable du P&L du site Rattaché au Président de la ligne de produits Concevoir et mettre en œuvre une stratégie prix/produits/clients Participation à l’élaboration d’un plan social (2003)
 

Product Marketing Manager Europe

Chez Nexans Cabling Solutions

De 2000 à 2002
Mission : améliorer la rentabilité par la stratégie produit Responsabilités : * C.A. : M€ 60 * encadrement de 4 chefs de produits internationaux
 

Product Marketing Manager Europe - Fibre Optic cables

Chez ALCATEL Data Product Line

De 1998 à 2000
Mission : développer les ventes (C.A./marge) sur le marché européen Responsabilités : * C.A. : M€ 20 * encadrement d'un chef de produits
 

Responsable de la Business Unit Optique

Chez FILOTEX

De 1996 à 1997
Mission : gérer la production et développer les ventes de câbles fibre optiques Responsabilités : * C.A. : M€ 3 * encadrement d'une équipe de production de 10 personnes * achats * Pilotage des ventes
 

Chef de produits câbles à fibre optique

Chez FILOTEX

De 1993 à 1995
Mission : créer et structurer une offre de câbles pour le marché LAN Responsabilité C.A : M€ 1.5
 

Assistant chef de produit Courroies industrielles

Chez KLEBER INDUSTRIE

De 1991 à 1993
Responsable Etudes Préconisation et Assistance Clientèle (support technique) Création d'un logiciel de calcul de transmissions par courroies industrielles
 

Compétences

 
  • Business development
  • Développement commercial
  • direction de filiale
  • Entreprenariat
  • fibre optique
  • gestion de gamme
  • Gestion de projet
  • Informatique
  • Voir toutes les compétences (18)

Centres d'intérêt

 
  • Photographie
  • moto
  • voyages