Menu

Pierre-Marie GALLOIS

Lyon

En résumé

Au cours de ma carrière d'industriel puis de conseiller j'ai conduit de nombreuses missions spécifiques dans le monde de l'entreprise. Avec mes équipes, notamment celles de Cap Gemini puis de Proconseil, j'ai été confronté à de multiples situations au cours desquelles j'ai toujours cherché à conjuguer les dimensions humaines, sociales voire sociétales et économiques des organisations. Je promeus un management humaniste qui s'inscrit dans l'idée que l'entreprise est d'abord une aventure humaine; c'est le sens que je donne au "Lean Management".
Maintenant à la retraite, je continue à mener des interventions d'expertise mais surtout à animer des formations en cycles de spécialisation à ESCP Europe et dans ses entités partenaires, à l'École des Mines de Paris, à l'Université Mohammed VI Polytechnique au Maroc, aux Arts et Métiers, à SciencesPo Paris, à l'ISLI, ... où je peux ainsi partager mes convictions avec de futurs dirigeants.

Mes compétences :
Lean Management
CEDAC
Operations Management
Supply Chain Management
Conseil

Entreprises

  • SPACE - Expert

    Lyon 2015 - maintenant
  • Université Mohammed VI Polytechnique - Conseiller Scientifique

    2014 - maintenant
  • PROCONSEIL - Associé - Chargé de Mission

    PARIS 2014 - 2014
  • Proconseil - Conseiller du Comité de Direction

    PARIS 2012 - 2013
  • Ecole des Mines ParisTech - Chargé de Cours

    Paris Cedex 06 2000 - maintenant
  • Proconseil - Président

    PARIS 1998 - 2011 Publications et conférences :
    - Le Lean, l'art de la performance conquérante et durable
    - La face cachée du Lean
    - Le futur des Supply Chain Managers, Architectes de l'espace et du temps
    - Et si le kanban était plus qu'un simple jeu de cartes ?
    - L'art du pilotage industriel
    - Global synchronous manufacturing & logistics organization, a success story
    - Regards sur le Japon industriel
    - De la pierre à la cathédrale, les indicateurs de performance (ouvrage collectif du Club Production et Compétitivité)
    - Evaluer pour Evoluer et Voir pour Agir
    - Le Balanced Score Card
    - Le développement de la performance des fournisseurs
    - Points clés de l'histoire industrielle
    - La gestion des risques dans les blocs opératoires : De la théorie à la pratique
    - Managing risk in the operating room: From theory to practice (Orthopaedics & Traumatology: Surgery & Research (2011)
  • Centre International de la Pédagogie d'Entreprise - Directeur Général

    1994 - 1996
  • Proconseil - Associé Manager

    PARIS 1992 - 1998
  • ESCP Europe - Affiliate Professor

    PARIS 1985 - maintenant Enseigne en Executive MBA et en formations de Dirigeants :
    - Operations Management
    - Lean Management
    - Supply Chain Management
  • CAP GEMINI - Consultant Manager

    SURESNES 1984 - 1992
  • VALLOUREC - Chef de Service Gestion Industrielle

    Boulogne-Billancourt 1976 - 1984
  • Ministère de l'Industrie du Cameroun - Conseiller Technique

    1974 - 1976

Formations

  • APICS The Association For Operations Management APICS (Chicago)

    Chicago 1986 - 1986 Industrial and Supply Chain Management
  • Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Avancées (Paris)

    Paris 1971 - 1974

Réseau

Annuaire des membres :