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Pierre COHEN

Paris

En résumé

Je dispose de 13 années d’expérience dans le métier du conseil en organisation et systèmes d’information. Par la nature de mes réalisations, je me suis spécialisé dans le domaine de la Business Intelligence, plus particulièrement la mise en œuvre de solutions décisionnelles en environnement SAP.
Expert des solutions décisionnelles (SAP BI et BusinessObjects) et de gestion de la performance (SAP BIIP et BPC), j'interviens pour des clients grands comptes (EADS, La Poste, GDF, Novartis, Unilever ...) à toutes les étapes de la vie d'un projet (responsable avant-vente, AMOA, conception et pilotage d'équipe de réalisation et de maintenance).

Formation Professionnelle:
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- Formation BW362 SAP HANA 1.0 pour SAP BW
- Formation DBW73 Delta technique SAP NetWeaver 7.0 / 7.3
- Formation SAP BPC 420 - Administration version SAP Netweaver
- Formation SAP Buiness Objects Xcelsius Enterprise
- Formation SAP BO 100 – SAP BusinessObjects Integration pour SAP Netweaver BW
- Formation SAP TECH France 2009 (Intégration SAP et SAP BusinessObjects, Présentation de Xcelsius, Présentation de SAP BusinessObjects Desktop Intelligence et de SAP BusinessObjects Web Intelligence, Gestion des performances de SAP Netweaver Business Intelligence 7.0)
- Formation ARIS Business Designer
- Formation SAP CPM 310 BPC Application, Calcul & Configuration
- Formation BI Integrated Planning (BW370)
- Formation Delta Data Warehousing SAP NetWeaver 2004s (DBW70E)
- Formation SAP SEM Business Planning & Simulation (SEM210
- Formation « Leading at the front line » (Programme Novartis pour l’encadrement) – CDR International
- Formation Delta SAP Business Information Warehouse 3.0 (TU3BW)
- Formation Advanced Planning and Optimisation (APO 010 et 020 )
- Formation SAP Business Information Warehouse 2.0 (TABW20)
- Certification SAP Business Information Warehouse

Mes compétences :
Business intelligence
SAP BI-IP
SAP BI4
SAP BW
SAP BPC
SAP Business Objects
BPC
BI
SEM
Hana
SAP SLT

Entreprises

  • Sopra - Senior Manager SAP

    Paris 2007 - maintenant Responsable de la communauté Business Intelligence SAP Ile de France (20 consultants).
    Responsable de l’offre décisionnelle SAP au niveau groupe, référent SAP BI.
    Pilotage Avant-ventes et Direction de projets SAP BI

    Depuis Mai 2013
    Projet : Snecma (groupe Safran) – Nouvelle Finance Snecma
    Rôle : Responsable domaine décisionnel (Intégrateur)
    • Contexte : mettre en œuvre un socle unique pour la Finance du groupe Snecma et initier la démarche vers un ERP unique. Mise en place d’un système décisionnel « à l’état de l’art » intégrant les dernières solutions SAP LT Replication Server / HANA 1.0 / BW 7.4 / BI 4.1
    • Pilotage d’une équipe de 7 personnes

    Décembre 2012 – Mars 2013
    Projet : EADS Astrium – Applications Maintenance Services (TMA)
    Rôle : Directeur de projet
    Contexte : Maintenance des applications SAP ECC6, SAP BW, EAI (TIBCO) et CRM de toutes les Business Units (ST, SAT, Services) multi-sites (France / GB / Allemagne) - 850 K€ par an sur 3 ans - 10 ETP sur site
    • Pilotage de la phase de prise en charge
    • Mise en place du delivery model, de la convention de services et des outils de suivi d’activités
    • Pilotage d’une équipe de 8 personnes

    Mai 2012 – Novembre 2012
    Projet : EADS Astrium - MATRIX
    Rôle : Directeur de projet
    • Contexte : Mise en place d’un outil sous SAP BI-IP d’élaboration des plans de capacité et de charges
    • Bid Manager
    • Pilotage d’une équipe de 5 personnes

    Novembre 2011 - Mars 2012
    Projet: GDF-SUEZ - BW FI-CA
    Rôle : Architecte technique

    Décembre 2010 - Octobre 2011
    Projet : EADS Astrium - MATCH
    Rôle : Directeur de projet
    Contexte : Projet européen de production du reporting consolidé de suivi des frais analytiques (réels et budget) des fonctions centralisées (IT, Controlling, HR, Purchasing, Corporate) pour le compte des 4 Business Units d’Astrium, filiale du groupe EADS, leader européen de l’industrie spatiale. Conception d’un outil décisionnel sur SAP BI (BI 7.x et 3.5, SEM-BPS, BI-IP)
    • Bid Manager
    • Directeur de projet
    • Pilotage d’une équipe de 5 personnes

    Juillet 2010 – Février 2011
    Projet : La Poste Courrier – Portail Décisionnel BO XI R3
    Rôle : Chef de projet
    • Mise en place d’une architecture BO XI R3
    • Kit de connexion SAP pour BusinessObjects
    • Conception d’univers OLAP
    • Rapport BO multi-sources (Hypérion / SAP BI)

    Mai 2008 - juin 2010
    Responsable du domaine BI (reporting et élaboration budgétaire) sur le projet ERP Finance de La Poste Courrier

    Février - mars 2008
    Rédaction et soutenance de la proposition commerciale pour le projet ERP Finance (Equinox) de La Poste Courrier

    De mars à décembre 2007 - Thomson Silicon Components
    Chef de projet BW - BPS: Projet Supply Chain
    Mise en place d'un outil de prévision de ventes et de simulation budgétaire via SAP BW/BPS
    Génération automatique des commandes de composants bruts et intermédiaires auprès des sous-traitants afin de pouvoir satisfaire la demande (MRP)
    Mise en place d'un outil de reporting pour mesurer les principaux indicateurs de performance de Thomson Silicon Components afin d’améliorer les process internes et la satisfaction clients

    De janvier à mars 2007 - Novartis Pharma:
    Chef de projet SAP SEM-BPS
    Direction de la phase 2 du projet de refonte du processus de simulation budgétaire dans SEM-BPS concernant l’élaboration des 3 révisions budgétaires
  • Novartis Pharma - Chef de projet SAP BW / SEM

    RUEIL MALMAISON 2003 - maintenant Chef de projet SAP-BW dans le cadre du projet international d’implémentation de SAP (PEP) - Responsable de domaine Reporting / Business Intelligence - BW System Manager Europe - Chef de projet SAP SEM.

    - Chef de projet SAP SEM :
    Scope du projet : dans le cadre de la refonte du processus budgétaire de Novartis Pharma, implémentation de SEM-BPS comme outil de planning de la masse salariale, des ventes et des coûts.
    - BW System Manager Europe : Change Management, Coordination des filiales européennes, Optimisation des performances : temps de réponse des requêtes, chargement des données, automatisation, taille de la base de données
    - Responsable des applications de Business Intelligence (SAP BW, DataStage, EssBase )
    - Chef de projet SAP BW :
    Elaboration du cahier des charges, du calendrier de mise en œuvre
    Responsable du respect des délais et du budget
    Animation d’une équipe de 3 personnes
    Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques en phase de Blueprint
    Principaux besoins couverts: Consolidation financière (Income Statement et Balance Sheet par Business unit), Analyses détaillées des frais, Suivi des commandes en cours, Analyse de performance du site de distribution, Analyse du chiffre d’affaire (réel vs budget et prévision), Suivi consolidé des achats indirects
    Définition du modèle de données et paramétrage de l’application : extraction, stockage et restitutions des données issues des modules SD, MM, FI et CO
    Rédaction des scripts de test, du plan de test, recette de l’application
    Formation des utilisateurs
  • PriceWaterhouseCoopers Consulting - Senior consultant

    Neuilly-sur-Seine 2002 - 2003 - ANTALIS: En charge des développements BW pour les modules DP et SNP. Reprise des historiques de commandes depuis R/3. Analyse des données de planification depuis le Live Cache APO
    - BSN Glasspack: Mise en place de SAP APO chez un grand producteur d'emballages verriers, (gestion des prévisions de ventes, planning tactique et opérationnel). En charge des développements BW pour les modules DP et SNP
  • Alti - Consultant sénior

    Puteaux 2001 - 2002 Expertise technique et fonctionnelle sur le module BW de SAP - Missions d'avant-vente – Définition et animation de l’offre Business Intelligence.

    * ALCATEL Optronics (Mars 2002): audit de projet et expertise technique sur SAP BW

    * Parfums Christian Dior (Depuis 2001-2002) : Projet SIRIUS
    - Analyse des besoins
    - Réalisation des spécifications techniques et fonctionnelles
    - Définition de l’architecture technique cible BW
    - Réalisation des développements BW et ABAP
    - Création des Infocubes et des objets ODS
    - Scénarii d’alimentation : extraction des données issues de CO-PA et de SD via le Cockpit d’extraction logistique
    - Réalisation des règles de mise à jour et de transformation
    - Développement de user exit en ABAP
    - Automatisation des chargements de données maîtres et transactionnelles
    - Définition et réalisation des états de restitution
    - Gestion des autorisations
    - Tunning et Optimisation des performances

    * Unilever (Janv-Août 2001): Projet ABACUS
    Migration SAP 1.2B / SAP 2.0B4 Pilote SAP BW / Business Objects
    Responsable du projet d’automatisation des chargements et extractions

    * Novartis Seeds (Mars-Avr 2001)Expertise technique sur SAP BW
    * Eurotunnel / Total Fina Elf / CSTB: Missions d’avant vente

Formations

  • Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne (Puyricard)

    Puyricard 1993 - 1994 Techniques Quantitatives et Informatique de Gestion
  • Université Paris Dauphine

    Paris 1989 - 1995 DEA Méthodes Scientifiques de Gestion

Réseau

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