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AXSON TECHNOLOGIES
- Directeur de site
SAINT OUEN L'AUMONE
2014 - 2017
Responsabilité hiérarchique : 3 cadres, 9 techniciens, 4 chefs d’atelier et 27 opérateurs. Site de production produisant 55% du CA de la BU.
- Redéfinition en accord avec la Direction Générale de la Stratégie du site.
- Président du CE, des DP et du CHSCT.
- Développement proactif du CHSCT
- Mise en place d’une instance d’échanges avec le secrétaire du CE et les délégués syndicaux.
- Interface avec l’Administration (Inspection du travail, Dreal, Préfecture, DGSI,..)
- Négociations annuelles salariales.
- Mise en place des outils d’amélioration de la productivité (Efficience, TRS)
- Modification de l’organisation de production
- Démarche Lean. :
- Amélioration et déploiement de nouvelles fonctions dans l’ERP.
- Remise à niveau du service Maintenance :
- Travail de fond sur la remise à niveau du site (Conformité électrique, …)
- Baisse significative du nombre d’accidents sur le site (-75%).
- DOI dans le cadre du Plan d’Opération Interne (Directive Seveso).
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Université Lille 1
- Intervenant vacataire
Villeneuve d'Ascq
2011 - maintenant
Interventions en Master 1 et 2 HSQE.
Domaines abordés :
- Tableaux de Bord.
- Construire et piloter un SMI
- Management pour jeunes diplômés
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AXSON TECHNOLOGIES
- Directeur H&SEQ BU
SAINT OUEN L'AUMONE
2010 - maintenant
Filiale de SIKA
Domaine d’activité : Fabrication de résines époxy et polyuréthanes. 5 unités de production (FR, US, SK, MX, CN). 5 Filiales (GB, DE, SP, IN, JP). Effectif : 330 personnes.
Responsabilité hiérarchique : 1 cadre, 4 techniciens, fonctionnelle sur 4 ingénieurs et 4 techniciens.
- Fonction H&SEQ Groupe :
- Shanghai (CN) : Mise en place de l’Iso 14001 (Certification en 2017).
- Zlaté Moravce (SK) : Certification Iso 14001 en 2015.
- Eaton Rapids (USA) : Certification Iso 9001 en 2012.
- Mexico (MX) : Certification Iso 9001 en 2010. Mise en place des outils ISO TS.
- Développement des outils groupe.
- Uniformisation des méthodologies de contrôles.
- Saint Ouen l’Aumône (Certifications : Iso 9001 – Iso 14001 – OHSAS 18001) :
- Fusion des systèmes QES.
- Optimisation du Contrôle Qualité.
- Maîtrise de process de fabrication
- Pilotage de processus.
- Gestion informatisée des projets R&D.
-Iso TS 16949 : Certification prévue 2017
- EN9100 : Certification prévue 2018.
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Novacel (Déville les Rouen - 76)
- Directeur Qualité CFP
2006 - 2009
Responsabilité hiérarchique sur 13 techniciens
Mise en oeuvre d'un système de management intégré QES centralisé sur toutes les entités du groupe, dont :
- Luton (GB) : 9001 en 2007
- Déville les Rouen : Green Partner en 2007, 14001 en 2008.
- Palmer (Usa) : 9001 en 2008.
- Malines (B) : 9001 en 2008
Responsable de l'AQF, de la Métrologie, de Contrôle Qualité, du SAV, l?assistance clientèle Worldwide.
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Oniris (Holding des marques TRECA, DUNLOPILLO SAS et DUNLOPILLO Gmbh)
- Ingénieur qualité ONIRIS
2004 - 2006
Responsabilité hiérarchique sur 1 technicien et fonctionnelle sur 10 techniciens sur les 4 sites français
- Remise à niveau “terrain” de l’organisation qualité de l’usine de Mantes.
- Mise en œuvre d’une démarche Iso 14001 sur l’usine de Mantes.
- Responsable des audits fournisseurs et clients pour le groupe Oniris.
- Responsable technique du SAV France et Export (Europe et Monde).
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Tréca (Groupe Oniris)
- Responsable qualité groupe TRECA / TRECA de Paris
1999 - 2003
Responsabilité fonctionnelle sur 8 techniciens sur les 3 sites français
- Résolution des problèmes SAV majeurs (Baisse de 17%/an des réclamations).
- Responsable technique du SAV Export (Europe et Monde).
- Responsable des audits fournisseurs pour le groupe Oniris.
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TREFILEUROPE Usine de Lens (62), groupe Usinor
- Responsable qualité
1998 - 1999
Responsabilité d’un ingénieur, 5 techniciens, 3 contrôleurs
- Remise à niveau “terrain” de l’organisation qualité
- Responsable de projet sur l’usine pour un contrat offshore
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SELNOR Usine de Lesquin (59), groupe Brandt
- Chef de fabrication
1996 - 1997
Responsable des ateliers découpe de flanc de tôle, produits profilés, produits moussés au polyuréthane.
Responsabilité de cinq agents de maîtrise et 140 opérateurs.
- Mise au point et démarrage d’une nouvelle ligne de moussage et de nouveaux produits.
- Participation à l’élaboration d’un plan social, et à son application.
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SELNOR Usine de Lesquin (59), groupe Brandt
- Responsable Assurance Qualité Fabrication
1995 - 1996
Responsabilité de 3 techniciens
- Analyse et suivi des problèmes Qualité du projet industriel de l’usine
- Mise en place d'une organisation d'actions correctives en production
- Mise en place d'une organisation des rapports de conformité en interne
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SELNOR Usine de Lesquin (59), groupe Brandt
- Ingénieur Qualité
1993 - 1995
- Gestion des groupes “Démarche de progrès”.
- Suivi du respect de la démarche “Gestion de projet”.
- Gestion des Audits Internes et du système documentaire
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BLANQUART (Bondues - 59)
- Coordinateur Qualité
1992 - 1993
Responsabilité de deux contrôleuses et jusqu'à douze intérimaires
- Formalisation et exploitation du contrôle par lot usine/sous-traitants
- Sensibilisation Qualité auprès des sous-traitants et fournisseurs
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BRAMPTON RENOLD Usine de Seclin (59), Groupe Renold
- Responsable Qualité
1990 - 1992
Responsabilité hiérarchique sur deux techniciens
- Formalisation et amélioration du process traitement thermique (Evolution du taux de première passe bonne de 40% à 99.7%)
- Mise en place de l'autocontrôle
- Etude de capabilité Process
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BREDA FORMATION/BREDA CONSEIL (Lens (62))
- Ingénieur Conseil / Ingénieur chargé de formation
1986 - 1990
Ingénieur Conseil :
- Audit de process
- Démarche TPM
- Gestion d'évènement industriel
- Réalisation de programmes informatiques
Ingénieur chargé de formation :
- Démarche Qualité
- Statistiques Industrielles (SPC, Capabilité, Plan d’expériences),
- Informatique
- Gestion des stocks
