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Chu Montpellier
- Responsable de la synthèse budgétaire et des budgets annexes
Montpellier
2018 - maintenant
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EHPAD Public La Montagne à Châtillon sur Chalaronne (210 lits) et EHPAD Public Les Saulaies à Saint
- Responsable financier et clientèle - Attaché d'Administration Hospitalière
2011 - 2018
DEFINITION
~ Mettre en oeuvre et contrôler la procédure budgétaire en collaboration avec les acteurs internes et externes dans un contexte pluriannuel.
~ Gérer administrativement les admissions, les sorties et les relations avec les résidents et leurs familles en ce qui concerne la facturation des séjours et les règles de vie dans l’établissement (Règlement intérieur
et Contrat de séjour).
ACTIVITES PRINCIPALES
~ Conception et suivi des budgets d’exploitation et d’investissement liés à la comptabilité des ESMS-M22
~ Elaboration et suivi de plans pluriannuels
~ Mise en place de tableaux de bord de suivi budgétaire mensuels
~ Mise en place de budget de service
~ Contrôle de l’évolution des dépenses et des recettes dans le respect des crédits autorisés, des masses budgétaires des flux entre groupes par l’élaboration et la mise en place de tableaux de bord dans le cadre du suivi de l’évolution des dépenses et des recettes
~ Elaboration de scénarios budgétaires pour mise en place d’actions correctives avec la Direction.
~ Organisation de la passation des opérations d’ordre budgétaire de clôture et l’établissement du
compte administratif
~ Etablissement d’un partenariat avec la trésorerie et vérification des documents de synthèse
~ Gestion de la trésorerie et de la dette
~ Gestion des amortissements
~ Elaboration et analyse de bilan (comptabilité analytique d’exploitation)
~ Suivi des opérations de travaux d’ordre financier
~ Gestion d’une équipe
~ Suivi des recettes relatives aux admissions
~ Elaboration et suivi des indicateurs d’activité du service
~ Elaboration des documents relatifs à l’activité du service (dossier d’admission dans sa globalité), y compris les documents transmis aux partenaires financeurs (CARSAT, Conseil général)
~ Veille juridique sur la réglementation relative à l’activité du service
~ Règlement des litiges et contentieux de facturation
~ Paramétrage des applicatifs informatiques et test des nouvelles versions (logiciel FACDIS)
~ Veille à la qualité de l’accueil et de l’information des usagers et de leurs familles
~ Prononce les admissions au nom du directeur après concertation avec le cadre supérieur de
santé
~ Capacité de communication avec les résidents et les familles
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Fédération ADMR de l'Ain
- Directeur Adjoint
2010 - 2011
L’ADMR est un réseau associatif national leader des services à la personne.
La fédération de l’Ain compte 26 associations – 450 bénévoles – 700 salariés.
Management d'une équipe pluridisciplinaire, en charge de la gestion administrative et financière de la structure, de la coordination des ressources humaines ainsi que du lien avec les associations locales :
- Animation et coordonnation d'une équipe de 8 personnes (3 personnes en gestion
des dossiers, 2 en ressources humaines et 2 en comptabilité),
- Élaboration des budgets et comptes administratifs,
- Veille permanente au niveau, du droit social et accompagnement des
responsables d'associations dans leur mission de gestion des ressources
humaines
- conception des tableaux de bords mensuels, trimestriels, annuels
(statistiques d'activités et financières) et analyse des écarts par rapport aux
budgets et aux dotations des financeurs, rationalisation des
coûts,
- Production des rapports d'étape, les commenter et émettre des suggestions,
conception des indicateurs, des outils de contrôle,
- Optimisation du traitement des données, assurer de la cohérence, de la
lisibilité pour les responsables des associations,
- Référent du réseau d'information (RSl) et assurer de la cohésion et
de la sécurité dans les systèmes existants,
- Participation à la dynamisation de la vie associative, formulation de conseils et accompagnement des responsables dans leur mission.
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DELOITTE
- Manager audit
Puteaux
1997 - 2008
Chef de mission (2 ans), Superviseur (2 ans) puis Manager (6 ans) en audit
Missions : audits légaux et contractuels, recrutement et évaluations des collaborateurs
Atouts : Organisation, encadrement, rigueur, autonomie, adaptabilité, analyse, synthèse
Audits financiers :
- Audits et commissariats aux comptes :
• gestion de 50 mandats (secteurs d’activité variés), honoraires de 1 M€
• CA clients allant de 5 M€ à 250 M€
• principaux clients : groupe Lafuma, Régies Networks (groupe NRJ), groupe Aguettant, groupe Faab/Fabricauto, groupe Candy/Rosières, groupe bioMérieux, Seitha, Finorga
- Audits d’acquisition
- Missions de transition aux normes IFRS
- Missions de diagnostic du contrôle interne
- Management d’équipes de 2 à 10 personnes
Ressources humaines :
- Recrutement des stagiaires et collaborateurs (30 à 40 personnes par an)
- Evaluations des collaborateurs pendant 8 ans (jusqu’à 80 personnes)
- Mise en place d’un système de parrainage
Expertise comptable :
- Tenue et révision de comptabilités, bilans
- Paies, déclarations sociales et fiscales
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Cabinet SABATIER
- Chef de mission
1993 - 1997
Assistant (3 ans) puis chef de mission (2 ans)
Missions : audits légaux et contractuels, expertise comptable
