Pierre MOLARD

Pierre MOLARD

Plant Manager, BIO-RAD

A l'écoute d'opportunités
 

En poste chez BIO-RAD

Précédents : GOSSELIN SAS - Corning Life Sciences, GOSSELIN SAS - ALP - Groupe Corning Life Sciences, ALP (05) - Groupe Corning, ATS Stellite (30)/SFERIC Stellite (41), SPID30 (30 Gard), STEEP PLASTIQUE (Rhône), SR2P (01 )

 

Précédents : Institut Français De Gestion, Compositec

 

    En résumé

    20 années d'expérience industrielle en amélioration continue et méthodologies de progrès dans des fonctions diverses (Qualité, Support Lean, Production) ainsi que ma formation technique en plastique composite, complétée par un troisième cycle en Gestion et stratégie d'entreprise m'ont permis de développer une vision globale de l'entreprise et une expertise en organisation industrielle, management des équipes et du changement.

Parcours

Directeur des Opérations Usine

Chez GOSSELIN SAS - Corning Life Sciences

De septembre 2013 à février 2016
En charge des opérations industrielles (Production, planning, Méthodes Lean)
 

Responsable Qualité France - Performance Excellence champion

Chez GOSSELIN SAS - ALP - Groupe Corning Life Sciences

De janvier 2012 à septembre 2013
En charge de la qualité et de l'amélioration continue sur 3 sites, 2 en France, 1 en Angleterre Fabrication d'articles de laboratoire à usage unique - Injection cadence rapide, injection soufflage, extrusion soufflage, extrusion.
 

Responsable Qualité - Performance Excellence Champion

Chez ALP (05) - Groupe Corning

De février 2010 à décembre 2012
Fabrication de pipettes sérologiques stériles - extrusion,formage,sérigraphie, conditionnement stérile En charge de la qualité et de l'amélioration continue 2 années pour mettre aux standards "World Class" un site de 50 personnes
 

Chef de Projets Lean

Chez ATS Stellite (30)/SFERIC Stellite (41)

De juin 2008 à octobre 2009
ATS et SFERIC Stellite sont les divisions France du groupe Deloro Stellite, ATS est une fonderie à la cire perdue, SFERIC est la division usinage. 50% du CA est réalisé sur le marché des prothèses médicales, le reste du CA étant réalisé sur les marchés aéronautiques et industriels, pour des pièces ...
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Responsable Production et Qualité

Chez SPID30 (30 Gard)

De 1999 à avril 2008
De 1999 à 2003, la société s'appelle PIP, elle vient d'être rachetée par le groupe CGR, équipementier métallurgiste qui intègre un plasturgiste pour développer des ensembles métallo - plastiques. Pendant cette période, j'ai la fonction de RAQ, j'applique le système qualité groupe et le ...
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Institut Français De Gestion, Aix En Provence

Cycle ICG - Gestion et Stratégie, Gestion, Stratégie, finances

De 2006 à 2007
Démarche stratégique et prise de décision Cadre de l'analyse stratégique et gouvernance Implémentation de la stratégie et approches fonctionnelles Système de pilotage et management de la performance Leadership du dirigeant Audit stratégique et plan d'action
 

Responsable Laboratoire et Metrologie

Chez STEEP PLASTIQUE (Rhône)

De 1996 à 1999
Steep plastique est un équipementier 1er rang, spécialiste des pièces plastiques techniques sous capot moteur, certifié ISO 9001 et EAQF 95; J'étais en charge de la fonction qualité développement - qualification des nouveaux produits/modifiés et prototypes . métrologie ...
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Assistant Qualité

Chez SR2P (01 )

De 1994 à 1996
SR2P produisait des pièces plastiques techniques sous - capot moteur. Mes 1ers pas dans la vie active et en qualité avec pour commencer une mission de 6 mois et la mise sous surveillance SPC informatisée de l'ensemble des process d'injection et de soudure US. Cette mission réussie, j'ai pris ...
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Compositec, Le Bourget Du Lac

Mise en Oeuvre des Matériaux Composites, Plastique et Composites

De 1994 à 1995
 

Compétences

 
  • Gestion de projets
  • Lean 6 sigma
  • Management du changement
  • Organisation industrielle
  • TPM

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Activités Outdour (Trail
  • Ma famille
  • VTT
  • la mer
  • la montagne
  • mes amis
  • mes enfants
  • ski de randonnée)
  • surf