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Pierre REINA

Rennes

En résumé

Plus de 20 ans d'expérience en management de DSI dans des groupes nationaux et internationaux

Bonne connaissance des milieux de la distribution, de la production animale et de l'industrie agroalimentaire.

Direction de projets stratégiques et de restructuration d'entreprises.

Audits et conseils en stratégie et gestion de Systèmes d'Information.

Elaboration des schémas directeurs avec fusions et absorptions de sociétés.

Révision ou mise en place de nouveaux processus organisationnels métiers.

Mise en place de multiples ERP (SAP, Générix, Sage X3, BaaN, Mfg/Pro)

Acheteur pour marchés à connotations technologiques

Mes compétences :
ERP
Management opérationnel
Direction des systèmes d'information
Direction de projet
Architecture SI
Audit informatique
Finance d'entreprise
Business Intelligence
Fusions acquisitions

Entreprises

  • Diana - Directeur des systèmes d'information et du Digital

    Rennes 2018 - maintenant Conception et mise en œuvre du plan de digitalisation du groupe
    Migration de tous les ERP du groupe vers SAP S4/HANA
  • ALLFLEX - Directeur des Systèmes d'Information / Chief Information Officer

    2014 - 2017
    - Management des équipes, du support et des projets informatiques sur les 37 sites industriels dans le monde
    - Développement des nouveaux produits liés aux objets connectés déjà commercialisés (Boucle, Puce, Implant, Bolus…)
    - Conception et lancement des sites de vente en ligne (France, UK, Bénélux, Allemagne, Pologne, US et Canada)
    - Implémentation du nouvel ERP groupe tout en déployant les nouveaux outils de production et de commerce
    - Conception et implémentation de l'intelligence prédictive et business (usine 4.0 et techno liées à 365 et au Big Data)
    - Déploiement de 5 sites de distribution et d’un site de production par an (North & South America, Australasia, Europe)
    - Passage à une disponibilité des SI de 5j/7- heures ouvrées à du 24h/24 – 7J/7 pour tous les sites du monde
  • Biocoop - Directeur de l'Organisation et des Systèmes d'Information

    Paris 2008 - 2013 - Management des services support et des pilotes métiers pour accompagnement des projets et des réorganisations
    - Direction des réorganisation métiers et des outils associés (Approvisionnement, Produit, ADV, Finance…) pour absorber les croissances annuelles à 2 chiffres
    - Informatisation de la logistique (4 plateformes et une société de transport)
    - Création d’une SSII et d'une école de formation dédiée aux 340 magasins et à la holding
    - Déploiements ou extensions de + de 30 magasins par an en moyenne
    - Stabilisation et structuration de l’ERP Générix tout en le complétant avec de nouveaux modules métiers
    - Création et /ou révision des sites WEB (Institutionnel, transactionnel, E-Commerce, Com interne…)
    - Mise en place de la communication unifiée (To IP, Visioconférence, Présenciel, nomadisme…)
    - Evolution et sécurisation du système d’information (Disponibilité des outils passée de 87 à 99,9%)
    - Baisse des frais de fonctionnement du groupe de 27% en 3 ans sur les 6 sociétés
  • CELEOS - Directeur du Marketing et des Systèmes d’Information

    JOUE LES TOURS 2007 - 2008 - Management des services marketing, informatique, maintenance, achats et E-commerce
    - Restructuration du groupe pour commercialisation de 400 programmes avant liquidation de la société
    - Création d’une école de formation sur le « Métier Céléos » et les outils informatiques « maison »
    - Déploiement de 5 directions et 27 agences commerciales en 1 an
    - Mise en place de l’ERP SAP avec un module spécifique vertical dédié au « Real Estate »
  • COOPERL ARC ATLANTIQUE - Directeur des Systèmes d'Information / Directeur Administratif et Financier

    Lamballe 2000 - 2007 - Management des services informatiques, techniques, achats, comptabilité et ressources humaines.
    - Absorptions de 8 coopératives et de 4 sites industriels en 5 ans avec la fermeture de 2 sites en parallèle
    - Révision et mise en place des processus organisationnels métiers et qualité suite à la crise ESB
    - Direction des projets stratégiques avec accompagnement au changement sur les 42 sites du groupe
    - En plus de Sage X3, mise en place d’un ERP spécifique pour la gestion transversale de l’activité animale
  • FRANCIAFLEX - Directeur Informatique

    Chécy 1999 - 2000 - Centralisation de la gestion de projets, des équipes et des investissements informatiques
    - Mise en place de l’ERP BaaN sur les 22 sites industriels et commerciaux
    - Conception et développement d’une application spécifique pour le configurateur industriel
    - Mise en place du circuit de distribution « Storistes de France »
  • MIKO - Directeur Informatique

    Rueil-Malmaison 1994 - 1999 - Responsabilité et gestion informatiques de tous les sites de production français.
    - Intégration des sociétés Cogesal, Iglo, La Tartelière, SPAB et Les délices de Ninon en - de 3 ans
    - Mise en place des ERP SAP (modules finance, maintenance et logistique) et Mfg/Pro (production)
    - Informatisation des dépôts nationaux (Corse comprise) pour les sociétés « Unilever Food » en France.
    - Mise en place de la distribution RHF (restauration hors foyer) via le réseau « Relais d’Or ».
    - Réalisation des premiers EDI normalisés avec les grandes surfaces (type Promodès, Leclerc…)
    - Audits et déploiements de projets informatiques sur d’autres sociétés du groupe Unilever en Europe
    - Conception et mise en place des Plans de Reprise d’Activités sur les sites industriels du groupe Unilever.
  • HEXALE (SSII) - Responsable de l'agence du Mans

    1992 - 1994 - Direction et développement commercial d’une antenne en région Normandie et Centre.
    - Implantation, direction et développement commercial d’une société de services informatique en région Normandie et Centre
    - Management des équipes techniques et commerciales
    - Intervention, audits et expertises techniques informatiques

Formations

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