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Pierre RICCI

EPINAL

En résumé

Doté d’une expérience solide en Supply Chain et en management d’équipes (production et logistique), j’ai eu en charge la planification et l’optimisation des flux de différentes organisations dans un souci d’amélioration des 4 facteurs clés de succès : coût – quantité - qualité – délai.
Mon aisance relationnelle, ma capacité à fédérer et animer dans le respect et le dialogue, m’ont permis de mener à bien les objectifs fixés.


Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Cegid
Gestion de la production
Logistique
Management

Entreprises

  • Le Jacquard Français - Responsable Supply Chain

    2015 - 2018
  • Anne De Solène - Directeur Industriel

    Houplines 2010 - 2015 Anne de Solène- Sonia Rykiel Maison- Esprit home- Mexx bed & Bath- Escada-Jacadi
    -Définition de la stratégie industrielle en lien avec la Direction Générale.
    -Adapter l'outil industriel y compris la sous- traitance au besoin du marché en lien avec la Direction Commerciale, dans un souci de réduction de tous les coûts.
    -Créer, animer et pérenniser une synergie gagnante entre les services du secteur industriel (management de 45 personnes) méthodes, ordonnancement, achat, production, logistique.
    -Responsable de la sécurité et de la santé au travail (plans de prévention, procédures sécurité, document unique...).
    -Chef de projet pour la mise en place d'un WMS au service expéditions (opérationnel depuis 2012). Formation du personnel.
    -Chef de projet pour la mise en place d'un nouvel ERP (ORLIWEB) pour la gestion de production et la gestion commerciale (opérationnel depuis 2011)
    -Révision complète du plan transport
    -Optimisation des ressources humaines (recrutement, formation....)
  • Anne De Solène - Responsable de Production

    Houplines 2008 - 2009 Amélioration des process de production pour augmenter la productivité.
    -Mise en place de tableaux de bord pour fluidifier la production et améliorer les délais finaux sur site et chez les sous-traitants.
    -Nouvelle implantation de l'atelier pour améliorer les flux internes.
    -Affiner les stocks minimum pour chaque marque de la gamme (5000 lignes de stock).
    -Assurer un climat social pérenne au sein de l'atelier de confection sur site.
    -Animation de 30 personnes (ordonnancement, achat, production).
  • DECOUVELAERE SA - Responsable Logistique-Production-Achat

    1992 - 2007 Tissus pour PAP :Catimini-Mexx-Esprit-Camaieu-Prisunic-Monoprix-LaRedoute-3Suisses
    -Création du service Ordonnancement avec mise en place d'un ERP (Schaeffer Engenering) puis d'un nouvel ERP (Onyx Informatique).
    -Réduction de 20% des couts de transport avec l'invention (brevet déposé) d'un système de conditionnement gerbable.
    -Responsable des achats de matières premières pour le Tissage.
    -Animation de 25 personnes (ordonnancement, achat, logistique).
  • Walter Seitz - Responsable Ordonnancement

    1990 - 1992
  • Filature de la Vologne - Responsable Ordonnancement

    1984 - 1990

Formations

  • ESSEC Executive Education (Paris La Defense France)

    Paris La Defense France 1995 - 1999 CES (Bac + 4) en gestion spécialité Logistique-Production-Achat
  • BT EST Formation & Conseil

    Strasbourg 1984 - 1985 Technicien Ordonnancement
  • BT EST Formation & Conseil

    Strasbourg 1984 - 1985 Technicien d'Etudes du Travail

Réseau

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