Paris2013 - maintenant
Pilotage du projet Economies d'énergies
Réduction de 10% de l'empreinte carbone
Mise en place d'indicateurs sur les différents immeubles centraux
Suivi des ICPE
Audits des bâtiments
Pilotage de l'exploitation immobilière :
-Pilotage du budget dédié à la maintenance
-Organiser et améliorer la maintenance des installations industrielles.
Gestion des risques:
- Identification des Aspects Environnementaux Significatifs, AMDEC
- Certification ISO 14 001 des Immeubles Centraux Parisiens
Pilotage de l'activité maintenance:
-Animer et coordonner les équipes de maintenance
-Gérer les moyens et les ressources de la maintenance
-Mettre en place et suivre les indicateurs relatifs à l'activité du service (tableau de bord technique, reporting financier...).
-Suivre la réalisation des investissements au regard du budget.
-Mettre en place des programmes de maintenance préventive (contrôle, actions correctives, maintenance prévisionnelle, démarche TPM-Total Productive Maintenance...).
-Gérer et suivre les contrats de sous-traitance.
-Mise en oeuvre des contrôles réglementaires
-Prévenir et gérer les impacts sur l'environnement et la sécurité
-Effectuer une veille sur les évolutions réglementaires relatives à l'environnement et la sécurité.
-Garantir la qualité des prestations du service maintenance au regard des normes en vigueur ISO 9001v2008, ISO 14001, etc.
-Sensibiliser et suivre le plan de formation des équipes en matière de qualité et de sécurité.
Kalys
- Assistante qualité
2013 - 2013-Suivi de la traçabilité
-Mise en place du plan de maîtrise sanitaire
-Contrôle hygiène alimentaire
-Prélèvement et analyses microbiologiques
-Appliquer des méthodes d'analyse des risques HACCP spécifiques à l'agroalimentaire.
-Contrôler et suivre les indicateurs permettant de vérifier la conformité des produits fabriqués aux normes spécifiques de l'agroalimentaire et aux procédures définies dans le cadre de la certification (détection de corps étrangers ou de métaux dans les produits fabriqués, contrôle de l'étiquetage des sacs).
-Suivi de la documentation de chaque lot de produit
-Élaborer et communiquer une synthèse hebdomadaire de la qualité du processus de fabrication, soulignant les variations et les prévisions pour la semaine à venir.
-Analyser les écarts entre les prévisions et les résultats constatés.
Management de la qualité, norme ISO 9001v 2008 et ISO 9001v2015
Audit projet
Gestion de projet.
Mise en place de Système de Management Intégré
Management de l’environnement : Norme ISO 14001
Méthodes d’analyse de l’air, de l’eau et des sols.
Management de la sécurité : Référentiel OHSAS 18001
Document Unique
Analyse des risques (AMDEC, HAZOP, Arbre des cause)
Evaluation des risques prof
