Régis PAQUIS

En résumé

Entreprises

• Veolia Water - Consultant Projects Manager Officer

  Paris 2017 - maintenant

• PMU - Consultant Directeur de Projet Adjoint

  Paris 2015 - 2016 (Consultant SSII OnePoint Paris)
  
  Programme EASY, projet de portage du SI PMU d’un IBM Zos sur Unix AIX basculé avec succès la nuit du 21 nov 2016
   Aider au Pilotage du projet : 16 chantiers sur 19, 18000 JH
   Définir et suivre les plannings du portefeuille complet (PMO)
   Mettre en oeuvre et animer les Comités Projets et les Kanbans
   Challenger les Comités Releases des Masters
   Piloter en direct les premières Répétitions Générales, les chantiers « Stabilisation », « Automatisation des Tests » et « Arrêt du Zos »

• PMU - Consultant Chef de Projet Pilotage

  Paris 2011 - 2014 (Consultant SSII Vision-IT Group Paris)
  
  Programme PALIERS, projet de Transformation du SI Applicatif du PMU
   Piloter les activités de la Transformation du SI de la Conception à la Validation du Service Régulier en Production : 3 paliers / an, 11000 JH
   Définir et conduire la Stratégie Globale de Tests du SI
   Déterminer et suivre la gestion des risques et des problèmes
   Mettre en oeuvre et animer les Comités Paliers
  Le projet a été livré en Production à maintes reprises avec succès entre 2011 et 2014.
  
  Programme ONLINE, projet de Mise en Conformité ARJEL pour les joueurs connectés en ligne
   Garantir la coordination et la livraison des besoins entre la Direction Informatique, la Direction Marketing et la Commission de Conformité du PMU.
   Livrer la nouvelle Home Page sécurisée d’accès des Clients en ligne, pour la Prise de Pari et la Consultation de Compte.
  Le projet a été activé en Production avec succès en novembre 2012

• Assistance publique - Hôpitaux de Paris - Chef de Projets AMOA - Pilotage et Account Manager

  Paris 2008 - 2010 (Chargé de mission interne)
  
  Projet ACTIPIDOS, Transformation Applicative du domaine Patient
   Déployer les évolutions du progiciel sur 17 établissements
   Piloter l’ensemble des travaux Métiers et Informatiques
  Le projet a été livré en Production pour chaque établissement avec succès.
  
  Projet ROR, mise en oeuvre d’une Convention de Services
   Constituer un Contrat de Prestations Subsidiaires entre l’APHP et le GCS d’Ile de France
  La Convention de Services a été signée par l’hébergeur et le GCS à l’échéance planifiée.
  
  Projet SM7, Déploiement de la solution HP Service Manager sur les SI centralisés des Groupes Hospitaliers
   Gérer le portefeuille Planning des Groupes hospitaliers, PMO
   Concevoir et Piloter le chantier « Formation » entre l’intégrateur et l’APHP
  Les objectifs ont été réalisés avec succès.
  
  Correspondant Pilotage avec deux Directions Métier
   Faciliter les relations et faire respecter les engagements respectifs

• Assistance publique - Hôpitaux de Paris - Chef de Projets, Etudes et Production

  Paris 2006 - 2007 (Consultant ATR6 Intrabases, partenaire Airial SSII)
  
  Projet GILDA, Déploiement application Dossier Patient sur 35 Etablissements / DSI
   Constituer et valider le mode opératoire et le chronogramme détaillé
   Animer les Kick-Off et basculer chaque établissement
   Accompagner en particulier (Rehearsall et Benchmark) les établissements la Pitié-Salpêtrière, l’Hôpital Européen Georges Pompidou, l’Hôtel Dieu, Saint-Antoine, et Henri Mondor.
   Coordonner les intervenants de la DSI Siège et des Etablissements.

• Assistance publique - Hôpitaux de Paris - Chef de Projet, Etudes et Production

  Paris 2004 - 2005 Consultant ATR6 Intrabases, partenaire Airial SSII)
  
  Projets Corra, Infocentre, Simpa Ntic : déploiement d’applications du SI
   Qualifier, packager et déployer les montées de version sur les 44 établissements.
   Coordonner les plannings d’intervention et réaliser les MEP de chaque Production
   Mettre à niveau les 30 plateformes de Tests, de Qualification, et de Formation.

• Calyon Financial - Chef de Projets, Etudes et Production

  Paris 2003 - 2004 (Consultant ATR6 Intrabases, partenaire Airial SSII)
  
  Projet de fusion des SI, LCL et CA: Wings to Isba, la naissance de CALYON
   Aider au pilotage technique de cette bascule en Production pour la région Europe depuis Londres
   Accompagner les équipes et se former aux processus depuis Singapour

• LCL - Chef de Projets, Etudes et Production

  Villejuif 2000 - 2003 (Consultant ATR6 Intrabases, partenaire Airial SSII)
  
  Projet de « Code Merging » multi-sites internationaux
   Réaliser une Etude d’Impacts des Développements Locaux Européens
   Fusionner les configurations multi-branches
   Qualifier et déployer la solution mutualisée du Siège.
  
  Projet de « Déploiement » des versions majeures
   Piloter une quintuple migration des bases de Londres
   Participer à la qualification et au déploiement du progiciel ISBA au niveau International

Formations

• CBI (Computer Business Institute)

  Paris 1991 - 1993 Informatique de Gestion

Réseau

• Abdelilah EL MESBAHI

• Cécile LE GOFF

• Chantal LUCAS

• José MORENO

• Kouider ALILI

• Marthe-Agnès PIET-ARNAU

• Michel PREVOT

• Nathalie NGUYEN-THANH PENFORNIS

• Placide WANDJI

• Sébastien PONCHELET