Renaud DELATTRE

En résumé

Entreprises

• ASF - VINCI AUTOROUTES - Responsable Contrôle de gestion Exploitation

  2010 - maintenant 7 directions régionales, effectif 2900 personnes ; 230 M EUR :
  * Responsable financier et appui technique des 3 directeurs d'exploitations ;
  * Animation de la filière contrôle de gestion dans les directions régionales : responsabilité fonctionnelle des R.A.F. régionaux et interface avec la direction financière (méthodes et procédures budgétaires et des comptes, tableaux de bords, reporting, audit) ;
  * Analyse et Contrôle des investissements d'exploitations ;
  * Réductions des couts : analyses comparatives, harmonisation des process et des outils ;

• Office Depot - Contrôle de gestion Supply Chain

  Senlis 2008 - 2010 Fourniture et mobilier de bureau ; VPC, 48 magasins et contrats
  CA France 700 ME, effectif 3000 personnes
  
  Contrôleur de gestion Financier Supply Chain, 3 canaux de distribution:
  * Etablissement et Suivi des budgets de 4 entrepôts, 40 plateformes, et de la distribution, effectifs 1000 personnes, budget 90 ME ;
  * Réconciliation des stocks comptables (JDE AS400) avec les systèmes opérationnels ;
  * Clôture comptable (AS400 + SAP) et analyses des résultats à travers les masses salariales et coûts de distribution (interne et sous-traitance),

• European Flight Services - Contrôleur de gestion

  2005 - 2008 Prestations de services aéroportuaires: effectif 2000 personnes, CA= 85ME.
  
  Contrôleur de gestion :
  * Etablissement et Suivi des budgets de 4 établissements ;
  * Mise en place et suivi d'indicateurs pour une optimisation de la masse salariale en corrélation avec l'activité ;
  * Analyse des composantes du coût main d'œuvre, impacts convention collectives, calculs d'intéressement, majorations liées aux variables, simulations NAO. ;
  * Analyse de la sous-traitance intérim (volume et coûts) ;
  * Projection sur l'activité à venir (dimensionnement) ;
  * Participation à l'élaboration des réponses aux appels d'offres ;
  * Audit de fonctionnement (ex. : analyse de l'organisation des services liés au matériel).

• Giraud Logistics - Contrôleur de gestion central

  2003 - 2005 * Contrôle budgétaire, reporting et suivi des indicateurs d'activité et des résultats (35 sites,
  * Suivi des effectifs de structure France (500 personnes) et des plans de réorganisation
  * Mise en place d'indicateurs opérationnels à l'échelle nationale ;
  * Responsable fonctionnel de 4 contrôleurs de gestion opérationnels.

• Giraud Logistics - Contrôleur de gestion opérationnel

  2000 - 2003 * Responsable de l'établissement et du suivi des comptes d'exploitation de cinq sites de conditionnement et logistique. ;
  * Responsable de l'établissement des budgets et la sortie mensuelle des comptes
  * Suivi mensuel des prévisions de résultats des sites de production et de la société avec les directeurs d'agence ;
  * Reporting bi mensuel (prévisions et réels) à la direction financière de la division Logistique ;
  * Analyse permanente de la rentabilité des exploitations et des principaux clients à travers un suivi de la productivité et des analyses spécifiques,

• Akzo Nobel Coatings SA - Assistant contrôleur de gestion industriel

  1997 - 2000 * Suivi des frais opérationnels, des stocks, établissement des budgets. ;
  * Etablissement et analyses comparatives des prix de revient. ;
  * Reporting et consolidation des résultats. ;
  * Mise en place de groupes de travail avec les unités opérationnelles pour optimiser et maîtriser les flux et l'organisation.

Formations

• Ecole Commerciale De La Chambre De Commerce

  Paris 1993 - 1996 Cycle Supérieur de Gestion, comptabilité et marketing.

Réseau

• Christophe SALLES

• Dagnas VINCENT

• Eric DANJOU

• Frederic PERRARD

• Frédéric RICCI

• Gilles DIMBERT

• Jean Christophe MARIE

• Lionel GILLARD

• Remi HOLTZSCHERER

• Ronan LE PAPE