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Richard DOMPS

Villejuif

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

25 ans dans le management de projets d'organisation et d'informatique : successivement chef de projet, directeur des études, directeur de l'organisation, puis directeur des systèmes d'informations dans 4 grandes entreprises françaises à caractère international.

fondateur d'une entreprise spécialisée dans la prévision détaillée et le suivi budgétaire des ventes

Mes compétences :
Gestion

Entreprises

  • ANTICIPEO - PDG

    Villejuif 2008 - maintenant
    Anticipeo est une prestation complète service + logiciel qui permet de construire aisément des budgets opérationnels détaillés et fiables, puis d'en suivre précisément l'exécution.

    Grandes Entreprises : un système de pilotage prévisionnel en cohérence parfaite avec celui de vos équipes opérationnelles, installable en quelques semaines

    PME : un système prévisionnel précis, fiable et utilisable par tous, opérationnel en quelques jours

    Dans tous les cas : aucun investissement et aucun engagement de durée minimale

  • DLPS Conseil - Gérant

    2003 - maintenant "Coaching" de projets (assistance maîtrise d'oeuvre / maitrise d'ouvrage)

    Direction informatique externalisée pour PME

  • Kingfisher- Darty - Directeur des Systèmes d'Information

    1999 - 2002 Activité de la société : distribution d'électroménager auprès du grand public

    Fonctions. Successivement :
    - directeur des systèmes d'informations (poste fonctionnel)
    - directeur informatique
    - directeur de projet international

    Coordination des deux directions informatiques (études et exploitation), puis supervision directe de ces deux directions informatiques en interaction avec la DG (Darty) et la maison-mère (Kingfisher)

    Définition d'un projet en vue de créer un datawarehouse européen au niveau Kingfisher.

  • KPMG - Fiduciaire de France - Directeur des Systèmes d'Informations

    Courbevoie 1994 - 1999 Activité société : expertise-comptable, commissariat aux comptes et conseil PME (4000 personnes).

    Fonctions :
    - membre du comité de direction en charge de la direction informatique (50% des effectifs du Siège) ainsi que, pendant deux ans, de la coordination de l'ensemble des directions du siège
    - management opérationnel de la direction informatique : définition des plans d'actions annuels et mise en oeuvre (60 personnes, soit la moitié des effectifs du Siège)

    Réalisations :
    - Définition d'un plan d'action à 5 ans
    - développement des réseaux, de leur interconnexion et de la messagerie (200 bureaux, 27 directions régionales)
    - Refonte de toute l'informatique de gestion (temps, honoraires, facturation) et déploiement sur l'ensemble de la société (200 bureaux, 27 directions régionales)
    - renouvellement des applications techniques
    - baisse des coûts de 20% à périmètre constant
    - amélioration de la régularité de fonctionnement des applications et des réseaux, ainsi que de la performance logistique (remplacement sous moins de 12h00 de tout poste de travail en panne dans n'importe lequel des 200 bureaux)

  • CDME - Directeur informatique

    1991 - 1993 Activité de la société : distribution de matériels électriques à destination des professionnels de l'électricité et du bâtiment.

    Fonction : définition d'un plan de convergence informatique des différentes filiales (23 en France).

    Réalisation : schéma directeur organisationnel, fonctionnel et technique en vue du développement d'un logiciel commun, mise en place d'un projet pilote sur une filiale.

  • SEITA - Directeur organisation - secrétaire général

    Paris 1988 - 1990 Organisation générale : définitions des responsabilités et relations entre Usines (10) et les différentes directions du Siège, organisation et management des diverses réunions et regroupements nationaux (directeurs, ingénieurs de production, ingénieurs de maintenance, responsables administratifs et financiers)

    Responsable de la Communication interne et de la Formation pour la direction de la production (2/3 des effectifs totaux de la Seita).

    Pilotage d'un schéma directeur de l'informatique de production.

  • SEITA - Directeur des études informatiques

    Paris 1982 - 1987 Implantation de la Bureautique (messagerie et traitement de texte en 83-84)

    Schéma directeur informatique (84-85)

    Plan d'action pour les applications de distribution (87-88)

  • SEITA - Chef de projet informatique

    Paris 1980 - 1985 Réalisation d'applications temps réel pour les usines de fabrication et pour la direction de la distribution.

    Gestion des stocks et approvisionnements de matières premières.

    Prise de commande par minitel pour les débitants de tabac.

    Gestion de la force de promotion des marques.

  • SEITA - Ingénieur de production - usine de Dijon

    Paris 1977 - 1980 Fabrication de petites séries destinées à l'exportation.

    Optimisation techniques des opérations de fabrication et amélioration des processus d'ordonnancement.

    Conduite de projets d'organisation sur les différents volets de la production : préparations générales (traitement de la matière première tabac), fournitures de fabrication (= les matières premières non tabac, par exemple papier à cigarette, filtres, cartonnages, papier aluminisé, cellophane,...)

    Suivi de production, ordonnancement, management des équipes de fabrication.

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