Richard Marceau

Richard Marceau

Chef de Projet Externalisation, SII

A l'écoute d'opportunités
 

En poste chez SII, Réseau 5'A

Précédents : La Banque Postale, Atos, GIE Taores – La Mutuelle Générale, Cunningham Lindsey, New'Arch - Solucom Group, New'Arch (en mission pour HP compte Airbus), Atriix, HP [Hewlett Packard]

 

Précédents : Ecole Supérieure D'Informatique D'Electronique Et D'Automatique, Université Paris 11 Paris Sud, Lycée Louis Davier

 

    En résumé

    Actuellement en écoute active pour un job dans la direction de projet informatique ou la direction de service IT ou le Change Management (au sens ITIL) ou l'architecture et la gouvernance de SI. Actuellement : Depuis Juillet 2018 : Chef de Projet Externalisation chez SII. De Janvier à Avril 2018 : Conduite de Projet MOE Niveau 3 à La Banque Postale. De Février à Novembre 2017 : Chef de projet sur l'obsolescence de baies SAN chez Airbus. 70 baies avec 700 serveurs de PROD à migrer vers des SAN 3PAR. De Novembre 2016 à Janvier 2017 : Change Manager pour La Mutuelle Générale [GIE Taores]. Mission de 2 mois et demi en tant que consultant indépendant, pour remplacer le Change manager titulaire en congés longue duré. Rôle de Change Manager (au sens ITIL), décision de validation des changes sur le S.I. et animation des CAB tri-hebdomadaires. De Avril 2015 à maintenant : Membre actif du Réseau 5'A. Réseau 5’A : Association d’aide des +de 50 ans dans leur parcours professionnel. C'est aussi un groupe Viadeo : http://www.viadeo.com/fr/groups/?containerId=0022d6y6xgk3zrxk et un Groupe LinkedIn : https://www.linkedin.com/groups/8458112 De Septembre 2009 à Octobre 2014: Chef de Projet pour la fusion des SI de 2 sociétés d'expertise en assurance qui ont fusionné en Janvier 2010 : "GAB Robins FrancExpert ACCeL" avec "Cunningham Lindsey". La société s'appelle maintenant CUNNINGHAM LINDSEY. Déploiement d'un système de secours pour prendre le relais du SI du siège en cas de sinistre majeur. IT Support auprès des utilisateurs pour la région Sud-Ouest. De Décembre 2008 à Mai 2009 : Consultant en Architecture informatique. Audits et conseil pour migrer, rationaliser, consolider des SI. De 2004 à Novembre 2008 : Infogérance & Architecture IT, Change Management (ITIL) Management, Supervision et Qualification des changements informatiques en environnements complexes systèmes Unix et Windows, en application des recommandations ITIL. Coordination inter-équipes : Système, Databases et Applications. Manager Technique d’une équipe d’une vingtaine d’ingénieurs Systèmes (Unix et Windows) et SAP. 2003 : Gérant d’une SSII (Conseil en Architecture “Server Based Computing“) Création de la société Atriix avec un associé. Conseil et déploiement de solutions d'architecture IT à base de clients légers, technologies « Server Based Computing » tel que Terminal Server, Citrix, Tarantella, LTSP … De 1997 à 2003 : Manager d’équipes techniques HP et gestion de projets pilotes chez HP. Gestion sur 6 mois de la partie Européenne d’un projet pilote pour l’étude d’une solution IT architecturée autour du concept de “Server Based Computing“, visant à remplacer le parc de PC clients lourds. Manager d’une équipe d’une douzaine d’ingénieurs assurant le support de solutions de téléphonie mobile (Signaling, Mediation & Billing, VoIP) sur serveurs HP ainsi que de solutions pour des Call Centers (CRM et Web Services). Manager d’une équipe d’une dizaine de personnes assurant le support IT interne Unix (serveurs et workstations) pour des “Labs Network“ HP. De 1986 à 1997 : Ingénieur Support chez HP Ingénieur Support Niveau 3 sur les systèmes Unix HP (architecture et Operating System) dans une équipe mondiale de 35 personnes (WTEC : Worldwide Technology Expert Center). Interventions sur site en Europe pour des clients “Premium“ et "Business Critical". Couverture support 24x7 sur tous les fuseaux horaires selon le modèle "follow the sun" (passage des incidents des contrées de L'Est vers l'Ouest). Ingénieur Support Niveau 2 et formation des niveaux 1 sur les systèmes Unix HP (HP9000 séries 800, 700 et 300). Ingénieur support niveau 1 & 2 sur RTE (le système d’exploitation temps réel de HP sur séries HP1000).

Parcours

 

Chef de Projet Externalisation

Chez SII

De juillet 2018 à aujourd'hui
Il s'agit d'intégrer dans les locaux SII des collaborateurs SII qui travaillent depuis des années sur le site Airbus St Martin. Ces équipes travaillent par exemple sur les commandes de vol et le pilote automatique. La problématique est de parvenir à faire fonctionner tous les outils internes Airbus, ...
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Membre actif du bureau

Chez Réseau 5'A

De avril 2015 à aujourd'hui
Réseau 5’A : Association d’aide des +de 50 ans dans leur parcours professionnel. C'est aussi un groupe LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/le-reseau-5-a-30154412a et un Groupe Viadeo : http://www.viadeo.com/fr/groups/?containerId=0022d6y6xgk3zrxk Issue en 2011 d’un groupe de « séniors » du Pôle ...
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Chef de Projet Infrastructure

Chez La Banque Postale

De janvier 2018 à avril 2018
Conduite de Projet MOE Niveau 3. Objectif d’aider le service MTD/PPD (pilotage projet distribués) sur 3 axes principaux : - Cadrage du projet. - Supervision des travaux - Coordination transverse des acteurs participants au projet Cela concerne le périmètre Décisionnel et obsolescence Windows.
 

Chef de Projet Obsolescence

Chez Atos

De février 2017 à novembre 2017
Chef de projet sur l'obsolescence de 70 baies de stockage SAN liées à 700 serveurs de production chez AIRBUS. Organisation et coordination des migrations des serveurs, il s'agit de déplacer les données vers les nouvelles baies SAN de technologie HP 3PAR. Pilotage des équipes "RUN" qui effectuent les ...
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Change Manager

Chez GIE Taores – La Mutuelle Générale

De novembre 2016 à janvier 2017
Mission de 2 mois et demi réalisée en tant que consultant indépendant en portage salarial. Remplacement du Change Manager de La Mutuelle Genérale qui a du s’absenter quelques semaines. Période de recouvrement très courte (3 jours) pour le passage de consignes par le Change Manager titulaire et prise ...
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Chef de Projet Déploiement SI / Responsable Informatique Sud-Ouest

Chez Cunningham Lindsey

De septembre 2009 à octobre 2014
2009-2011 : Fusionner les SI de GAB-Robins FrancExpert ACCeL avec celui de Cunningham-Lindsey à l'occasion de la fusion des 2 sociétés. 2010-2102 : Montage d'un SI de secours dans le cadre d'un PCI (Plan de Continuité Informatique). Test de bascule réussi en Septembre 2012, le SI hébergé a Toulouse ...
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Consultant Architecte

Chez New'Arch - Solucom Group

De janvier 2009 à juillet 2009
Diverses missions de conseil en Architecture du Système Informatique. Audits et conseil pour migrer, rationaliser, consolider des SI. Rédaction de documents de synthèse de l’existant, dossiers d’architecture, dossiers technico-financiers et business cases.
 

Infogérance & Architecture IT, Change Management (ITIL)

Chez New'Arch (en mission pour HP compte Airbus)

De 2004 à 2008
Management, Supervision et Qualification des changements informatiques en environnements complexes systèmes Unix et Windows, en application des recommandations ITIL. Coordination inter-équipes : Système, Databases et Applications. Manager Technique d’une équipe d’une vingtaine d’ingénieurs ...
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Gérant d’une SSII (Conseil en Architecture “Server Based Computing“)

Chez Atriix

De mars 2003 à décembre 2003
Création de la société Atriix avec un associé. Conseil et déploiement de solutions d'architecture IT à base de clients légers, technologies « Server Based Computing » tel que Terminal Servers, Citrix, Tarantella, LTSP …
 

Manager d’équipes techniques et gestion de projets pilotes

Chez HP [Hewlett Packard]

De 1997 à 2003
Gestion sur 6 mois de la partie Européenne d’un projet pilote pour l’étude d’une solution IT architecturée autour du concept de “Server Based Computing“, visant à remplacer le parc de PC clients lourds. Manager d’une équipe d’une douzaine d’ingénieurs assurant le support de solutions de téléphonie ...
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Ingénieur Support Unix

Chez HP [Hewlett Packard]

De 1986 à 1997
Ingénieur Support Niveau 3 sur les systèmes Unix HP (architecture et Operating System) dans une équipe mondiale de 35 personnes (WTEC : Worldwide Technology Expert Center). Interventions sur site en Europe pour des clients “Premium“ et "Business Critical" et support 24x7 selon le modèle "follow the ...
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Compétences

 
  • Architecture SI
  • Gestion de projet
  • Gestion du changement
  • Informatique
  • ITIL Foundation V3
  • PRINCE 2

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Footing.
  • Plongée
  • VTT
  • Voitures Américaines post 60'ties (muscle cars)