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Rodolphe JACQUES

NICE

En résumé

Mepps, leader mondial de la cuiller de pêche, emploie plus de 120 personnes en France et aux Etats-Unis.
Production 100% française, nous exportons dans tous le continents.
Marque reconnue depuis plus de 70 ans, nos produits sont une référence dans le domaine de la pêche sportive.


Directeur des ventes de la société Mepps, j'ai en charge le réseau commercial France et Export.
Je gère sur la France, 8 commerciaux multicartes intervenant auprès de plus de 800 magasins spécialisés et travaille en direct avec les principales chaines de magasins outdoor et sport.
A l'export notre activité est basée sur une réseau de distributeurs spécialisés. Nous comptons 80 distributeurs dans le monde ainsi qu'une structure de vente propre aux USA.

Je possède une forte expérience de plus de 10 ans dans le management d'équipes commerciales à l'international.

Mes compétences :
Gestion technique
Gestion commerciale
Asie
Europe
Direction commerciale
Export
Gestion d'équipe
Distribution spécialisée
Kaizen
Budgets
Profit and Loss Accounts
Navision
Customer Relationship Management
Adobe Illustrator
Bookkeeping
Design
Project Management
Purchase Ledger
Microsoft Office
Nouveau

Entreprises

  • MEPPS - Directeur des ventes France et Export

    2013 - maintenant Directeur des ventes, MEPPS, Contes – France. Filiale du groupe américain Sheldon Inc.
    Fabricant d’articles pour la pêche sportive (50 personnes et 7 millions d’euros de chiffre d’affaires).

    Définition du poste :
    - Animation de 8 commerciaux en France
    - Gestion commerciale de 60 distributeurs exclusifs dans le monde
    - Promotion de la marque et de son image sur les salons professionnels
    - Stratégie de communication : nouveau site internet, catalogue, équipe de prostaffs

    Résultats :
    - Nouveaux catalogue et site internet à paraitre en 2019
    - Suivi des ventes par un outil RFM
    - Augmentation du chiffre d’affaires de plus de 300 000 euros en Europe de l’Est (7% de hausse)

  • PT VMC FISHING TACKLE INDONESIA - Responsable centre de profit

    2011 - 2013 Directeur Général en Indonésie, PT VMC FISHING TACKLE INDONESIA, Singapour
    Filiale du groupe franco-finlandais Rapala-VMC N°2 mondial de la pêche sportive et de l’outdoor

    Définition du poste :
    - Installation d’une nouvelle chaine de production concepts Lean et Kaizen
    - Amélioration du flux de matières dans l’entrepôt.
    - Suppression des mudas de déplacement et de rebus.

    Résultats :
    - Création de 50 emplois
    - Mise en place d’une nouvelle procédure de fabrication
    - Développement de nouveaux produits spécifiques au marché asiatique

  • PT VMC FISHING TACKLE INDONESIA - Directeur Général

    2011 - 2013 Filiale du groupe franco-finlandais Rapala-VMC N°2 mondial de la pêche sportive et de l'outdoor

    Définition du poste : - Installation d'une nouvelle chaine de production concepts Lean et Kaizen
    * Amélioration du flux de matières dans l'entrepôt.
    * Suppression des mudas de déplacement et de rebus.

    Résultats : - Création de 50 emplois
    * Mise en place d'une nouvelle procédure de fabrication
    * Développement de nouveaux produits spécifiques au marché asiatique

  • WILLTECH HONG KONG - Responsable centre de profit

    2010 - 2011 Directeur centre de profit en Chine, WILLTECH, Poste basé à Shenzhen, PRC
    Secteur de la métallurgie (50 personnes et 3 millions d’euros de chiffres d’affaires)

    Définition du poste :
    - Business Plan du marché chinois
    - Gestion commerciale des représentants locaux
    - Gestion du flux des commandes et du stock

    Résultats :
    - Création d’un bureau commercial
    - Réseau de 20 représentants
    - Traitement commandes autour d’un concept Kaizen (traitement et attente).

  • VMC CHINA - Directeur centre de profit

    2010 - 2011 Secteur de la métallurgie (50 personnes et 3 millions d'euros de chiffres d'affaires)

    Définition du poste : - Business Plan du marché chinois
    * Gestion commerciale des représentants locaux
    * Gestion du flux des commandes et du stock

    Résultats : - Création d'un bureau commercial
    * Réseau de 20 représentants
    * Traitement commandes autour d'un concept Kaizen (traitement et attente).

  • VMC PECHE - Directeur commercial

    2006 - 2010 Directeur commercial Asie, VMC (Groupe Rapala VMC), France.
    Filiale du groupe franco-finlandais Rapala-VMC Pêche sportive (120 personnes et 8 millions d’euros de chiffre d’affaires).

    Définition du poste :
    - Grands comptes OEM asiatiques (Chine et Japon)
    - Management du réseau de 6 agences commerciales en Asie
    - Suivi des outils CRM et RFM

    Résultats :
    - Hausse du chiffre d’affaires sur la Chine et le Japon (500K euros à 2000K euros)
    - Participation à la création des filiales en Thailande et en Malaise

  • VMC PECHE - Directeur commercial Asie

    2006 - 2010 Filiale du groupe franco-finlandais Rapala-VMC
    Pêche sportive (120 personnes et 8 millions d'euros de chiffre d'affaires).

    Définition du poste : - Grands comptes OEM asiatiques (Chine et Japon)
    * Management du réseau de 6 agences commerciales en Asie
    * Suivi des outils CRM et RFM

    Résultats : - Hausse du chiffre d'affaires sur la Chine et le Japon (500K euros à 2000K euros)
    * Particiaption à la création des filiales en Thailande et en Malaise

  • CANNELLE PECHE France - Responsable de centre de profit

    2002 - 2006 Filiale du groupe franco-finlandais Rapala-VMC
    Distributeur d'articles pour la pêche sportive (10 personnes et 3 millions d'euros de chiffre d'affaires).

    Définition du poste : Apres plusieurs restructurations internes, les ventes de la société étaient en très forte baisse. J'ai travaillé 4 ans au redressement des ventes et de la présence commerciale de la société Cannelle Pêche en France et en Europe.

    Résultats : Restructuration de l'équipe commerciale en France avec l'embauche de 6 commerciaux,
    Partenariats dans 10 pays d'Europe avec des distributeurs exclusifs
    Elaboration d'une nouvelle gamme de produits.

  • CANNELLE PECHE - Responsable commercial Europe

    2002 - 2006 Responsable commercial, Société CANNELLE PECHE France.
    Filiale du groupe franco-finlandais Rapala-VMC
    Distributeur d’articles pour la pêche sportive (10 personnes et 3 millions d’euros de CA).

    Définition du poste :
    - Restructration du réseau de distribution export
    - Management commercial de 6 représentantsen France

    Résultats :
    - Embauche de 6 représentants en France
    - Signature de 10 contrats de distribution exclusives en Europe
    - Rationalisation de la nouvelle gamme de produits. Amélioration du stock et de la marge

  • Société CANNELLE PECHE - Responsable commercial

    2002 - 2006 Filiale du groupe franco-finlandais Rapala-VMC
    Distributeur d'articles pour la pêche sportive (10 personnes et 3 millions d'euros de CA).

    Définition du poste : - Restructuration du réseau de distribution export
    * Management commercial de 6 représentantsen France

    Résultats : - Embauche de 6 représentants en France
    * Signature de 10 contrats de distribution exclusives en Europe
    * Rationalisation de la nouvelle gamme de produits. Amélioration du stock et de la marge

Formations

  • Zhejiang University (Hangzhou)

    Hangzhou 2000 - 2001 level 1 in Chinese

  • Zhejiang University

    Hangzhou 2000 - 2001 chinese language

    level 1

  • Ecole Supérieure Des Technologies Et Des Affaires De Belfort (Besancon)

    Besancon 1996 - 2000 charge d'affaires

    Chargé d'Affaires / Ingénieur Technico Commercial - double cursus technique et commercial en partenariat avec l'UTBM et l'ecole d'ingenieurs de Belfort

  • ESTA Ecole Superieure Des Technologies Et Des Affaires

    Belfort 1996 - 2000 chargé d'affaires internationales

    double compétences commerciales et techniques

  • Lycée Saint Joseph

    Dijon 1993 - 1996 Baccalauréat S

    option SVT

Réseau

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