Roland Fisson

Roland Fisson

consultant, ADRET
 

En poste chez ATM Managers, IDOM (PCAM TUNISIE), ADRET, ICAM

Précédents : AFPA (dévelopement solidaire franco-tunisien), ESB , Intervenance , Filature et tissage de gonfreville a BOUAQUE (cote d'ivoire), IENA finance industrie, Atlantic

 

Précédents : C.NA.M - I.E.S.T.O DE NANTES, BTE, CNAM

 

    En résumé

    Consultant expert Sénior – accompagnement des PTE dans leur développement A l’écoute des femmes et des hommes, les accompagner dans le développement de leur entreprise sans jamais se rendre indispensable. - Ne pas rendre l’entreprise dépendante du cabinet conseil, mais autonome (transfert de compétences). - Autant que possible privilégier le travail de groupe. - trouver le juste équilibre entre l’économique et le social au service de la performance globale des organisations MOBILITÉ : Europe et Maghreb (en langue française) PROJETS RÉALISÉS • mise en place de démarche d’amélioration et de réorganisation. Coaching technique et organisationnel • rationalisation du processus de production et des fonctions supports • industrialisation d’usine en France et en Tunisie • structurer les services SQCD par une approche non-conformité et préparer l’entreprise à la certification. COMPÉTENCES MANAGÉRIALES • Ne pas prendre la place du dirigeant mais l’accompagner dans son projet. • Travailler avec les acteurs internes, être à l’écoute. • Trouver le juste équilibre entre l’économique et le social. • Manager par le visible. • Travailler par objectif cohérents (scorecard). • Rendre les indicateurs et les actions visible par tous. COMPÉTENCES TECHNIQUES • Organisation de l’entreprise de l’organigramme aux fiches de poste et plan de formation. • Organisation réorganisation d’entreprise dans une démarche processus • Conduite du changement en s’appuyant sur le traitement des non-conformités (externe te interne) • Implantation, réimplantation de site industriel. • Industrialisation de produits/services • Accompagnement a la certification (ISO…) • Lean Manufacturing, VSM, VSD…

Parcours

expert technique internationnal (organisation industrielle)

Chez IDOM (PCAM TUNISIE)

De mars 2012 à aujourd'hui
Spécialiste de l’Amélioration de la performance interne en s’appuyant en partie sur le traitement des non-conformités internes et externes et sur la gestion des projets innovants, - Mise en place R&D, BE, BM et indus. (donnée technique, étude rapide de temps, couts de revient dossier de ...
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conseil et formation

Chez ADRET

De juin 2008 à aujourd'hui
- accompagnement d'entreprise du grand ouest pour passer de la dimension PTE à la PME. environs 3 entreprises par ans en suivi de développement - groupement d'exploitants forestiers, objectif : mise en place a moyen terme de deux lignes de valorisation des bois Traçabilité des bois, ...
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ingénieur de recherche

Chez ICAM

De décembre 1998 à aujourd'hui
formation continue, conseil en entreprise (organisation industrielle) MSI : mission scientifique et industrielle en partenariat avec des entreprises du grand ouest, accompagné par des étudiants BAC+5 quelques exemples : 2014 - modélisation de l’aéraulique d'une salle de cuisson de viennoiserie et ...
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formateur de formateur

Chez AFPA (dévelopement solidaire franco-tunisien)

De mars 2012 à décembre 2013
Formation d’ingénieurs tunisiens env. 10 par ans à l’école supérieure du bois de Nantes Formation d’enseignants tunisiens dans le cadre de l’ouverture d’un BTS (productique bois) a Monastir Formation aux outils d'amélioration de la productivité (VSM, VSD, Lay-out, équilibrage des postes, travail, ...
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ingénieur enseignant

Chez ESB

De janvier 1999 à juin 2012
Pilote des enseignements « organisation industrielle », « science de l’ingénieur et de « culture d’entreprise ». Suivi des étudiants en stage et validation des stages Membre du comité recherche PASCA Référent entrepreneuriat étudiants (UNAM) Responsable du projet développement solidaire franco ...
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consultant en organisation

Chez Intervenance

De décembre 1998 à décembre 2008
aménagement réduction du temps de travail - accompagnement de 12 entreprises sur le grand ouest (4 SCOP) réorganisation d'entreprises - 2 a 3 clients par an assistance aux PME et PTE - 3 a 4 entreprise par an
 

ingénieur conseil

Chez Filature et tissage de gonfreville a BOUAQUE (cote d'ivoire)

De juin 1998 à décembre 1998
J'ai participé a la remise en route d'une usine suite au rachat de cette usine par des belges, puis mise en place d'une démarche d'amélioration (5S, TPM, voir pour agir)
 

Responsable des méthodes et industrialisation

Chez IENA finance industrie

De juin 1994 à juin 1997
Industrialisation de 7 usines du groupe Cuisine et meuble meublant alimentant les surface de ventes - CONFORAMA, CUISINE PLUS, ARTUR BENET, COMERA¿. (point de vente du groupe PINAULT)
 

BTE, Nantes

certificat d’aptitude à la fonction de RESPONSABLE METHODES, BTE

De février 1995 à septembre 1995
Methodes d'industrialisation
 

CNAM, Nantes

premier cycle technique (DPCT) et second cycle technique (DEST), CNAM

De septembre 1986 à juin 1994
D.P.C.T. Informatique Industrielle - en informatique industrielle et de gestion
 

Responsable maintenance, méthodes

Chez Atlantic

De juin 1983 à juin 1994
Responsable maintenance, méthodes, production et amélioration continu mise en place de la 1ère norme ISO et de la démarche d'amélioration dans l'usine (TPM) industrialisation du groupe ATLANTIC
 

Compétences

 
  • Ingénierie pédagogique
  • Lean manufacturing
  • Management
  • Organisation Industriel
  • VSM