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Atlantic Ingenierie
- Animateur Qualité et RSE & veille stratégique
Saint Herblain
2017 - 2018
Réalisation des indicateurs qualité (audit processus, FRI, REX) sur les normes ISO 9001, CFRI, Géo-référencement
Animation du challenge QSE (Qualité, Sécurité, Environnement)
Animation du COPIL Qualité (réunion trimestrielle), de la revue de direction (réunion annuelle) et mise en place des actions correctives nécessaires. Création d'une cartographie des risques
et opportunités globales par type d'activité
Suivi des indicateurs MASE, animation de causeries, mise en places d'actions correctives, accueil sécurité
Création d'une cartographie des compétences
Prospection commerciale visant à identifier de nouveaux marchés. L'analyse a conduit à la création de deux nouvelles activités en corrélation avec les compétences internes
Création et suivi d'indicateurs (GRI) RSE sur les ressources humaines, les achats et la gouvernance de l'entreprise
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Horoquartz
- Assistant QSE RSE
Massy
2015 - 2017
Horoquartz : entreprise en forte croissance dont les domaines activité stratégiques sont : prestation de service (développement de logiciels en workforce management et sureté - sécurité, installation de badgeuses) et prestation de chantier (installation de système anti-intrusion, de caméras et de contrôle d’accès).
Sécurité :
Document unique : analyse des risques professionnels (qualification des risques et quantification pour priorisation des actions à mettre en place), rédaction du DU, validation par le CHSCT et présentation à la médecine du travail. Rédaction des fiches de risques par poste.
MASE : Mise en place du MASE sur 19 sites pour certification en Novembre 2017. Animation de la revue de direction et des COPIL. Création, reprise ou modification des documents de contrôles : dotation EPI, inspection de chantier, inspection des véhicules, contrôles réglementaires (électrique, incendie, EPI, exercice d’évacuation, etc.) etc. Création d’un plan d’actions sécurité et formation à son utilisation (avec indicateurs et alertes automatiques) sur le portail intranet remplie par 4 coordinateurs sécurité et 2 assistantes. Suivi des indicateurs pour mise en place d’actions correctives. Audits internes multi-sites. Achat des EPI.
Environnement :
Audit énergétique (NF EN 16247). Création d’outils automatisés pour mesurer le bilan carbone de l’ensemble du parc automobile (200 véhicules, 28000 déplacements enregistrés par an), routier, ferroviaire et de la consommation électrique globale et par site.
Qualité :
Mise en place de l’APSAD (N81 : détection d’intrusion, N82 : contrôle d’accès, D83 : vidéosurveillance) sur un site (certification obtenue en décembre 2016). Création des documents et outils de traçabilités et diffusion sur le portail d’entreprise. Collaboration avec la DSI pour la création d’un outil informatique pour tracer l’intégralité des exigences des normes. Mise à jour du mémoire technique et financier.
Mise en place initiale de l’ISO 9001 version 2015 : rédaction du manuel qualité. Travail en mode projet avec chaque service de l’entreprise pour rédiger les fiches d’identités de processus, les procédures et formulaires. Animation du COPIL Qualité (11 membres), du COPIL Surveillance et Amélioration continue (3 membres).
RSE :
Adhésion au Global compact, rédaction de notre Communication sur le Progrès (élue par le Global Compact France, meilleur COP du mois de Novembre 2016 et concours à la meilleure COP de l’année).
Écovadis : passage du niveau SILVER à GOLD (grâce à tous les indicateurs, outils, chartes et résultats mise en place dans les domaines couvert par la certification).
Compétences transversales :
Travail en mode projet sur les outils et document des différents systèmes de management (ISO, MASE, APSAD). Capacité à adapter son niveau de langage en fonction de son interlocuteur (PDG, direction de région / commercial, manager, technicien), approche pédagogique. Techniques rédactionnelles : 12 flashs de communication (sur les domaines de la sécurité, qualité, environnement, RSE, intelligence économique) sur l’année 2016. 20 prévus sur 2017.
Mémoire de Master / Magister : "Comment impulser une sécurité, au travers d'une certification MASE multi-sites, à la suite d'une nouvelle segmentation stratégique ?"
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La boulangère
- Conducteur de ligne
2014 - 2014
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Elivia
- Chef d'équipe
Le Lion-d'Angers
2014 - 2014
Encadrement, formation, évaluation et animation des équipes de production
Inventaires, gestion des stocks, ordonnancement de la production
Prélèvements microbiologique et analyse des résultats afin de prendre les actions correctives.
Prévision des commandes et organisation des ateliers via GPAO et outils prévisionnels
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Avenance enseignement
- Assistant responsable de projet
2010 - 2011
Gestion de projet : coordination des pôles informatique, marketing et direction des méthodes afin
d’ajouter et de déployer un outil de gestion et de traçabilité logistique de livraisons à domicile.
Déploiement de logiciels divers (GPAO, GMAO, Routing, portails Web …) formations d’opérateurs et de
directeurs de centre de profits à leurs utilisations.
Mise en place d'un outil qualité visant à automatisé le déclenchement des actions correctives en cas de
dépassement des normes microbiologiques .
Mission : mise en place d’une traçabilité produit sur une cuisine centrale.
Projet tutoré : résolution de réclamations clients, mise en place d’actions correctives
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L'assiette bleue
- Technicien en production
2007 - 2009
Conducteur de ligne : Management d’équipes, formations aux règles d’hygiène.
Mission : encadrement et formations des nouveaux conducteurs de ligne.
Projet tutoré : mise en place d’un outil afin de calculer quotidiennement le coût du service production.
