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Ronan LE PAGE

Le Boupère

En résumé

Après 12 ans dans la grande consommation, j'ai rejoint l'industrie du meuble en 2010 où je pilote notamment les Achats et l'Innovation au travers d'une cellule collaborative : Le Lab'

Le Groupe Gautier conçoit et fabrique en France des collections de mobilier contemporain pour les réseaux GSS ou son réseau de magasins franchisés autour de 4 marchés aux identités marquées.
Qualité et Créativité sont les valeurs de l'entreprise et je vous invite à la découvrir sur son site gautier.fr
Réactivité et Pragmatisme sont celles que je partage avec les équipes.

Ma force : sortir des sentiers battus, rebattre les cartes, travailler les alternatives.

Mon apport : Augmenter l'impact d'une fonction dans la création de valeur.

Comment : De façon pragmatique en rationalisant l'existant et en laissant une part importante à la nouveauté, à l'innovation et aux projets.
Un subtil équilibre de coeur et de raison mais toujours en mode dynamique !


Compétences :

# Management multidisciplinaire direct et indirect

# Métiers
Analyse stratégique et mise en oeuvre de plans d'action
Réorganisation / structuration d'organisation
Management direct et indirect
Formation, accompagnement
Collaboratif et intelligence collective
Mise en oeuvre de KPI

# Secteurs
Bois et industrie forestière
Agro Alimentaire
Industrie grande consommation
Distribution spécialisée et Distribution Grand public
Coopération Agricole

# Marchés
Emballages
Transport et logistique
Matières premières (...)
Sous traitance
Prestations techniques et intellectuelles
Services et frais Généraux

Et pour aller plus loin :
Le LAB'
http://www.marianne.net/gautier-bien-ses-meubles-100237861.html
Gautier :
https://www.gautier.fr/sites/default/files/presse/DOSSIER-DE-PRESSE-GAUTIER-2016-FR.pdf

Mes compétences :
SAP
Agroalimentaire
Création
KPI
Ameublement
Achats
Management
Design
Innovation
SAP WM
SAP MM
SAP LE
Lawson M3

Entreprises

  • GAUTIER France - Directeur des Achats & Lab'Innovation

    Le Boupère 2010 - maintenant
  • GROUPE UNICOPA - ENTREMONT ALLIANCE - Chargé de mission SUPPLY CHAIN

    2004 - 2010 Après une intégration dans l'équipe projet en charge du déploiement de SAP, (intervention sur modules MM WM et PP), je gère actuellement l'ensemble du domaine Achats, Appros, Stocks du groupe.

    Optimisation de la supply chain :
    ¤ Gestion des prévisions de ventes / consommations
    ¤ Pilotage du Calcul des Besoins Nets
    ¤ Optimisation des stocks et dormants
    ¤ Tableaux de bords et reporting

    Gestion du Domaine Achats Appros Stocks :
    ¤ Analyse des écarts entre les performances constatées et les bonnes pratiques (mesure d'évolution ou benchmark)
    ¤ Rédaction de recommandations et planning d'optimisation
    ¤ Intervention et accompagnement des managers métiers

    Déploiement de l'ERP :
    ¤ Définition fonctionnelle des bonnes pratiques de la supply chain
    ¤ Validation des bonnes pratiques adaptées aux exigences spécifiques métiers
    ¤ Déploiement de la solution : Analyse, Règles de gestion, Procédures, formation, support après lancement
    ¤ Gestion de la centralisaion des données de base.
  • GROUPE UNICOPA - ENTREMONT ALLIANCE - RESPONSABLE ACHAT HORS PRODUCTION

    2001 - 2010 Mise en oeuvre de la centralisation des achats hors production et de services au sein des groupes Unicopa - Entremont Alliance - Eolys
    Coordination des acheteurs leaders sur le domaine Hors Production
    Encadrement fonctionnel de 4 acheteurs.
    Périmètre gérés : 215 Fournisseurs - CA 120 ME
    30 sociétés - 52 Usines
    Principaux dossiers traités :
    ¤ Prestations de services à l'industrie
    ¤ Prestations intellectuelles
    ¤ Fournitures Industrielles
    ¤ Investissements
    ¤ Frais généraux et Services
    ¤ Parc Roulant (VL, PL, Manutention)
  • UNILEVER - AMORA MAILLE - ACHETEUR EMBALLAGES ET SERVICES

    Rueil-Malmaison 2000 - 2001 Au sein d'Amora Maille, j'ai eu l'opportunité de prendre en charge la gestion des marchés films complexes, flaconnages plastiques et contenants en verre.
    En complément de ces marchés, j'ai pu appréhender différents dossiers hors production.
    Puis dans le cadre du rapprochement avec les équipes ESM d'Unilever, ma contribution a porté sur le démarrage des AO européens de ces marchés.
    Encadrement d'un acheteur stagiaire et d'une assistante
    Périmètre 35 fournisseurs, CA de 41 ME
  • UNILEVER - AMORA MAILLE - Chef de Secteur GMS

    Rueil-Malmaison 1998 - 2000 Mise en oeuvre de la politique commerciale en circuit GMS
    Intervention sur les départements 54 et 88 en formation, puis passage après deux mois sur un secteur à fort potentiel : Alsace et Territoire de Belfort.
    Négociation des référencements spécifiques (Epices + gammes "alsace")
    Rayons concernés : Epicerie Salée et Crèmerie LS

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