Menu

Roseline TIREL

MARSEILLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Marseille ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

Après 10 ans dans le conseil en Organisation, RH et Conduite du changement, j'investis aujourd'hui pleinement le champ des ressources humaines au sein de la Caisse d'Allocations Familiales des Bouches-du-Rhône, l'un des plus gros organismes de la Branche Famille.

Je continue ainsi à développer au quotidien avec conviction et énergie mes savoirs et compétences pour les mettre au service d'un organisme assurant une mission de service public et de ses salariés.

Mes domaines de prédilection sont :
= > La gestion et le développement des Ressources Humaines
= > La transformation de la fonction RH
= > L'accompagnement des transformations et le dialogue social
= > Le pilotage de projets
= > Le management d'équipe

Autres secteurs d'activités pratiqués : grande distribution, énergie (électricité et pétrole), banques et assurances, fonction publique, automobile, BTP, agro-alimentaire

Mes compétences :
Ressources humaines
Conduite du changement
Droit du travail
Gestion de projet
Management d'équipe

Entreprises

  • Caf des Bouches-du-Rhône - Attachée de Direction RH

    2015 - maintenant Prise de fonction sur une création de poste
    - Participation à la définition de la stratégie RH et à sa mise en oeuvre opérationnelle
    - Pilotage de projets RH et mise en place de dispositifs de développement RH (ex. détection de potentiel managérial)
    - Pilotage de projets transversaux notamment liés aux transformations organisationnelles de l'organisme
    - Mise en place de la GPEEC et réalisation d'études prospectives
    - Participation au dialogue social (négociations sociales, DP, CE/CHSCT)

  • Advizium - Consultante Senior Conduite du Changement

    CLICHY 2014 - 2015 CDD de 3 mois en portage en salarial (client : Accenture ; client final : confidentiel)
    Assistance à la conduite du changement d'un programme international de transformation Métier (Commercial & Marketing, Service Clients, Transport & Logistique, Finance) et SI (SAP) :
    - Analyse d'impacts (animation des ateliers avec les responsables métiers, synthèse des ateliers)
    - Revue de la stratégie de conduite du changement
    - Initialisation d'un plan de communication pour le premier déploiement
    - Revue de la stratégie de formation
    - Accompagnement / montée en compétences d'un profil junior

  • Accenture - Manager Conseil en RH et Organisation

    Paris 2004 - 2014 Missions pour des grands comptes :
    Total, EDF, RTE, Generali, Société Générale, Ministère des Finances, Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche

    Mai 2013 - Avril 2014 : Directrice d’un programme de réorganisation (grande distribution)
    * Objectif :
    Mettre en place un centre de services partagés Gestion Administrative et Paye (200 personnes) en collaboration étroite avec la Directrice du développement RH et des services RH
    * Activités principales :
    - Pilotage (élaboration et suivi des contrat et budget, planning sur 4 ans,indicateurs),
    - Gouvernance (mise en place, animation)
    - Mise en place d'un nouveau modèle opérationnel GA/Paye (+ de 80 processus optimisés, réflexions autour de nouvelles modalités de travail et du management associé - ex. télétravail)
    - Conduite du changement (300 RH, 3000 managers, 110000 collaborateurs)
    - Préparation du dialogue social (pour 4 Directions)
    - Management d'une équipe de 10 consultants

    Entre 2004 et 2013 : pilotage et réalisation de missions variées
    - Réorganisation de services et fonctions : définition des missions, revue de l'organisation et des effectifs, modalités de travail
    - Optimisation de processus RH (Gestion admin., recrutement, gestion de carrière, gestion des hauts potentiels, formation, GPEC,...)
    - Coordination des activités de mise en place d'un SIRH (HR Access / SAP)
    - Conduite du changement (réorganisation et/ou SI)
    - Pilotage de projets (indicateurs, comités et gouvernance, gestion des risques, planning, budget)
    - Conception de formations (rôle RH d'un manager, séminaire leadership)

    Entre 2010 et 2014 Responsabilités internes au sein de "Talent & Organization"
    - Responsable du plan de recrutement (sept 2013- avr. 2014)
    - Recrutement (entretiens et sélection) et actions relations écoles
    - Conseillère carrière (entretiens, suivis individualisés, comité carrière)
    - Contribution aux processus de vente (conception d'offres, présentation client)

  • Motorola - Assistante RH

    Gif sur Yvette 2003 - 2003 Au sein d'une usine produisant des composants électroniques pour automobiles - stage :
    - Préparation d’un audit ISO/TS (résultat : 0 non conformité pour la partie RH)
    - Formalisation d’un outil de gestion des compétences pour les opérateurs
    - Création d’une formation de gestion de projet pour les managers
    - Aide à la gestion administrative

  • Adecco - Assistante d'agence

    Villeurbanne 2001 - 2001 Adecco BTP (stage puis CDD)
    - Gestion administrative des dossiers et contrats intérimaires
    - Suivi administratif des accidents du travail
    - Aide au recrutement

Formations

Réseau

Annuaire des membres :