Menu

Rémi BALDY

Saint-Ouen

En résumé

Mes compétences :
Conduite de gestion de projet
TCP/IP. Réseaux BANYAN VINES 5.52 à 7.0. Novell NE
ITIL, MS Project, assistance à maîtrise d’ouvrage
Procédures Qualité «Recette» et «Intégration»
Pilotage de projets complexes
Animation de réunion, Diagramme de Gantt
Architecture et Routage. IpMpls.
RECETTE : contrôles et enregistrements QUALITE
Responsable et Gestion d'équipes techniques
Pilotage de projet
Certification ITIL

Entreprises

  • GFI Informatique - Directeur de Projet

    Saint-Ouen 2014 - maintenant Mission : ENGIE IT – DEPARTEMENT TELECOM & SECURITY MANAGEMENT

    Encadrement de la Transformation et des Projets Telecom pour le SDI
    En charge de la coordination entre les acteurs du département « Telecom & Security Management » et des programmes du Schéma Directeur des Infrastructures IT

    • Gestion des architectures techniques et des contrats opérateurs, pour le groupe ENGIE
    • Contribution projet et prise en charge de la validation des « Projects Charters » (note de cadrage)
    • Responsable de la pérennité des modèles économiques lors des phases de conception et suivi des budgets (CAPEX/OPEX)
    • Définition du modèle « Delivery » cible, en liaison avec les équipes en charge des opérations et des offres de service.
    • Reporting à la hiérarchie et réalisation de dossiers de décision pour les projets structurants du groupe
    • Coordination des équipes opérations (équipes d’exploitations, d’expertise, équipes en charge des offres de service)
  • Veolia Propreté - Responsable des Infrastructures Réseaux

    Paris 2011 - 2014 Management, gestion et coordination du service Réseau
    Encadrement d'une équipe technique de 4 ingénieurs réseaux
    . Encadrement, Optimisation et suivi de l’Infrastructure Réseau Wan, Man et Lan (collaborateurs, prestataires, fournisseurs)
    . Mise en œuvre et pilotage des projets d’évolution de l'infrastructure réseau (Déménagement et centralisation des Data Centers Régions, Rationalisation du cœur de réseau National, Plan de reprise d’activité)
    . Gestion de projets (Suivi, budget, planning), conduite du changement
    . Conception d’architectures pour répondre aux besoins des projets métiers
    . Participation aux projets d’infrastructure du groupe et des filiales étrangères
    . Analyse des besoins, rédaction de cahier des charges et spécifications.
    Préconisations techniques et choix technologiques. Matrices de choix
    . Mise en œuvre de référentiels : ITIL, Urbanisation. Industrialisation des process, rationalisation et optimisation de l’activité des équipes
  • Sarp Industries -  Responsable Systèmes et Réseaux

    nanterre 2000 - 2011 En charge de la production et de l’exploitation
    . Gestion et Administration de l’Infrastructure Réseau
    . Gestion et Administration de l’Architecture Sécurité (Lan, Wan, mobilité…).
    . Gestion et Administration de l’architecture de Stockage et de l’infrastructure de Sauvegarde
    . Gestion des projets techniques - Garant de la disponibilité, la cohérence et l’évolution des systèmes et réseaux.
  • Sarp Industries - Responsable Informatique

    nanterre 1999 - 2000 Responsable Informatique Région Centre Ouest et IDF
    . Responsable pilotage technique de tous les projets liés à l’informatique de gestion et de son développement.
    . Administration et sécurité des réseaux locaux et étendus.
    . Garant de l’évolution des technologies et des Réseaux.
    . Chef de Projet An 2000.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :