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Rémy MARTINS

Château-Gaillard

En résumé

Ingénieur généraliste de l'ECAM Lyon, je possède une expérience professionnelle de 6 ans en tant que Chef de Projets, Ingénieur Méthodes ou Responsable d'Atelier, spécialisé dans l'amélioration continue des lignes de production et le pilotage des actions LEAN (5S, SMED, Résolutions de problèmes via A3 report, etc.). Je suis actuellement à la recherche de nouvelles opportunités professionnelles en Génie Industriel, mais reste à l'écoute de toute opportunité.

Mes compétences :
Lean management
Gestion de projets
Gestion de production
Amélioration Continue
Optimisation des process
SAP
Communication
Négociation contrats
Programmation
CAO

Entreprises

  • Omelcom - Ingénieur Industrialisation / Chef de Projet

    Château-Gaillard 2016 - 2018 Industrialisation des nouveaux produits (fibre optique, tableaux de communication, équipements télécoms, etc.).
    Définition et mise en place de la Supply Chain internationale.
    Gestion de projets d'industrialisation internationaux, négociation technique et financière avec les clients et fournisseurs.
    Définition technique des besoins, rédaction des cahiers des charges et vérification du respect de ces derniers.
    Pilotage des actions de communications digitales de l'entreprise.

  • Lamberet SAS - Ingénieur Méthodes et Industrialisation

    Saint-Cyr-sur-Menthon 2014 - 2015 Gestion de projets industriels d'optimisation de la production (=1M€/an), définition et mise en place des outils nécessaire à l'industrialisation des produits
    Veille technologique et amélioration continue des lignes de productions
    Pilotage des actions LEAN (5S, SMED, Résolutions de problèmes via A3 report, ...)
    Mise à jour des fiches de poste suite aux développements de nouveaux produits ou process
    Optimisation des programmes d'usinage sur CN (poinçonnage, usinage de profilés)

  • Stratus Packaging - Lean Manager / Responsable d'Atelier Flexographie

    Viriat 2012 - 2014 Management quotidien d'une équipe de 15 personnes
    Pilotage des actions LEAN (5S, SMED, Résolutions de problèmes via A3 Report)
    Résolution des faits techniques rencontrés en production afin de garantir qualité, coût et délai au client
    Mise en place d’actions d’amélioration continue des lignes de production (augmentation du TRS : 5%, réduction du taux de NC de 2.95 à 0.84%)
    Pilotage des créations (BAT) et conseil client

  • Thales Avionics - Stagiaire Assistant Responsable Produit Série

    Courbevoie 2011 - 2012 • Résolution des faits techniques rencontrés en production
    • Amélioration continue de la ligne de production des magnétomètres (amélioration FPY de 30% => gain : 120 k€/an)
    • Développement d’outils informatique de suivi de la production (amélioration de la réactivité, réduction de temps et pénibilité)

  • Afric'Edu - Trésorier de l'Association

    2010 - 2011 Trésorier de l’Association (10 membres, 15.000 € de budget annuel) :
    • Création de deux centres informatiques pour l’université de Kumasi au Ghana
    • Formation des enseignants et étudiants locaux pendant un mois aux bases de l’informatique
    • http://africedu.ecam.fr

  • Greenstar Recycling Ireland - Stagiaire Organisation du Site

    2010 - 2010 • Création d’un plan de maintenance préventive
    • Amélioration de l’organisation en vue de la certification aux normes ISO 9001 et 14001 de l’entreprise
    • Estimation et réduction des risques au sein du site

  • Renault Trucks - Stagiaire Ouvrier

    Saint-Priest France 2009 - 2009 • Opérateur sur la ligne de montage Moteurs

Formations

  • ECAM Lyon

    Lyon 2007 - 2012 Ingénieur Généraliste

    Département Génie Industriel : Modules Lean Management, Supply Chain et HSE

  • Lycée Lalande Bac S

    Bourg En Bresse 2004 - 2007 Baccalauréat Scientifique

    Option Mathématiques

Réseau

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