MARSEILLE2018 - maintenantConsultante SAGE Gestion commerciale et Gestion de production
Certification SAGE
Watt & Well
- Responsable achats et logistique
2017 - 2018
Mayamax Industrie
- Responsable achats et approvisionnement
2016 - 2016
Altéo alumina
- Chargée de mission supply chain
GARDANNE2014 - 2015Accompagnement de la mise en place d’un projet sur la flotte interne (>50 citernes)
- rédaction des standards en vue de la formation des chauffeurs
- calcul du bilan carbone
- cartographie des flux
- audits terrain
Airbus Helicopters
- Contract logistics manager
Blagnac 2014 - 2014Mise en place et suivi des KPI clients avec la méthode du management visuel
PSA Peugeot Citroën
- Acheteur acier plat et aluminium plat
Rueil Malmaison2011 - 2014- construction et pilotage de la politique achat acier et aluminium
- gestion et développement du panel de fournisseurs internationaux acier plat et aluminium plat
(Portefeuille géré : 300 M€)
- consultations : animation, évaluation, négociation et contractualisation des choix fournisseurs
- management logistique des usines d’emboutissage de Trnava (Slovaquie) et Rennes
- gestion de crise qualité et d’approvisionnement
- mise en place de l’alliance GM-PSA : analyse, benchmark et recherche de synergie
PSA Peugeot Citroën
- Chef de projet optimisation logistique
Rueil Malmaison2008 - 2011Au sein de la Direction des Pièces de Rechange, je travaille en étroite collaboration avec la Direction des Achats, les magasins de pièces de rechange et les fournisseurs pour réaliser une optimisation globale de la logistique entre nos fournisseurs et les principaux magasins européens.
Concrètement, les principaux axes d'optimisation sont:
- les tailles de lot
- le conditionnement (make / buy)
- le stockage en l'état
- les conditions de livraison
- les flux directs
- les incoterms
Également, réalisation et analyse de bilan en coût complet sur les transferts de fabrication et les choix fournisseur.
Renault
- Chargée d'études économiques
Boulogne-Billancourt 2007 - 2008Au sein de la Direction de la Logistique, mon poste consistait à réaliser des étude sur les couts et flux logistiques amont dans le cadre de resourcing et de projets internationaux.
Actions menées :
- Chiffrage des couts logistiques amont (principalement prestation CKD et flux maritime) : études de rentabilité, make or buy, choix conditionnement…
- Développement d’un partenariat avec les directions projets des véhicules, les ingénieries et les correspondants locaux.
- Construction et revue des indicateur de performance.
Résultats Obtenus :
- Tableau de consolidation des couts logistiques amont par flux
- Mise en place d’un standard de chiffrage en cohérence avec l’ensemble des sites
- Création d’un outil de calcul des couts logistiques en macro chiffrage et rédaction du manuel utilisateur
Danone France
- Auditeur opérationnel (<1 mois)
Paris2006 - 2006Mission: Audit logistique opérationnel sur les palettes dévoyées
- Analyse des process existants
- mise en place de système anti-erreur
OCP répartition
- Chargé de projet
SAINT OUEN2006 - 2006Mission: Intégration de l'activité OCP Hôpital sur la région Rhône-Alpes Auvergne (distribution de produits pharmaceutiques aux hôpitaux et cliniques)
- Formation du personnel au nouveau système d'information SAGE X3 via le déploiement des modules exploitation et approvisionnement
- Conduite du changement
- Gestion des stocks et des approvisionnements en mode dégradé
- Rédaction et standardisation des procédures
- Suivi de la relation tripartite: client, répartiteur, laboratoire (notamment support clientèle)
- Suivi des indicateurs de performance