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Sandra SCHEMBARI-DELPLANQUE

MARSEILLE

En résumé

De formation supérieure en RH, j'ai été salariée pendant 19 ans, et Cadre manager pendant 17 ans, de l'Urssaf des BdR.
En tant que RRH pendant 8 ans, j'ai exercé dans un premier temps une G.R.H. opérationnelle (administration du personnel, gestion des relations sociales, veille juridique, développement et exploitation des S.I.R.H., recrutement), puis j'ai été positionnée pendant plus de cinq ans sur une G.R.H. plus stratégique dont les missions s'articulaient autour de :
· l'accompagnement des managers et le conseil des décideurs sur l'évolution des organisations et la conduite du changement : optimisation des ressources humaines et budgétaires, développement de la communication interne, projet d'entreprise ;
· la conduite de projets R.H. et la participation à des groupes de travail : lutte contre l'absentéisme maladie, développement de la G.P.E.C. (mise en place d'un nouveau dispositif de rémunération et d'évaluation du personnel, formation des cadres évaluateurs, cartographies des compétences, gestion des effectifs, accueil et intégration des nouveaux embauchés), réforme du dispositif de recrutement, amélioration des conditions de travail, mutualisation des fonctions support (paie) au niveau régional.
En 2009, j'ai été nommée Manager de réseaux et de projets au sein de la Direction des Ressources et du Développement Durable. J'ai contribué à la réalisation d'objectifs transversaux à l'organisme, par la conduite de projets et l'animation de réseaux d'experts. J'ai été plus particulièrement en charge de l'initiation et du pilotage de la démarche de développement durable / RSE de l'organisme sur six axes : gouvernance, responsabilité sociale, responsabilité environnementale, responsabilité économique, ancrage territorial ou responsabilité sociétale, communication.
J'ai, par ailleurs, fondé en 2011 le club "DD OSS PACAC" (Développement Durable des Organismes de Sécurité Sociale) regroupant 11 organismes employant plus de 10 000 salariés et ayant pour vocation de mutualiser les compétences, d'échanger sur les pratiques et les expériences des professionnels du Développement durable de l'Institution.
L'Urssaf des BdR a reçu le trophée RSE PACA de la délégation régionale en 2012.
En tant que manager, j'ai pu développer de solides connaissances et capitaliser de nombreux savoirs dans le domaine du management d'équipes et transversal :
· techniques d'animation de réunion, de formation et d'entretien individuel, de communication écrite et orale, de négociation, de gestion de conflit et médiation, de fixation des objectifs, d'accompagnement du changement, de mobilisation des équipes, d'organisation, d'autonomie, de gestion du temps, d'anticipation, de suivi...
· méthodes et outils liés à la gestion de projets et au développement de projets transversaux : résolution de problème, technique d'optimisation, outils de planification et de pilotage, tableaux de bord et statistiques, gestion administrative, budgétaire et partenariale, capacité d'analyse et de synthèse...
Mon parcours professionnel ainsi que mon implication dans la vie associative locale (Chargée de communication et membre du CODIR de l'ANDRH Provence depuis 2008) m'ont permis de développer de fortes capacités relationnelles, une aisance en communication, une importante capacité de travail en équipe et en réseau, ainsi qu'une parfaite connaissance de l'entreprise et du territoire économique local.
Ces expériences m'ont également permis de posséder une connaissance précise de la culture, de l'organisation et du fonctionnement d'organismes du service public à enjeux sociaux complexes, de développer un sens stratégique et politique, et ainsi, de pouvoir me positionner en tant que conseil et force de proposition pour accompagner les entreprises dans la conduite du changement, et dans la mise en œuvre de leur politique de GRH et de RSE.
Je suis désormais au service des entreprises de la région désireuses d'être accompagnées sur la mise en place d'une démarche de RSE.

Mes compétences :
Ressources humaines
Service public
RSE Responsabilité Sociétale des Entreprises
Community management
Webmarketing

Entreprises

  • Atout RSE, l'atout gagnant de votre entreprise - Consultante et Chef de projet RSE

    2014 - maintenant Diagnostic, conseil et formation sur la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise
  • Club Développement Durable des Organismes de Sécurité Sociale Pacac - Fondatrice et animatrice

    2011 - 2013 Mutualiser les compétences, échanger sur les pratiques et les expériences des professionnels du développement durable de l'Institution.
  • URSSAF des Bouches-du-Rhône - Chef de projet Développement Durable / RSE

    Montreuil 2009 - 2013 Animation et pilotage de la démarche de développement durable (management transversal) :
    1) Gouvernance du projet :
    - Engagement de la Direction et promotion de la démarche
    - Constitution et animation du groupe projet (référents identifiés et volontaires)
    - Plan d'actions local sur la base du plan cadre institutionnel
    - Indicateurs nationaux et locaux (tableaux de bord, rapport d'activité, plan d'actions)
    - Représentation de la démarche auprès de la Caisse nationale et des services de l'organisme
    - Veille active des évolutions techniques et règlementaires
    - Relations avec les parties prenantes externes, et notamment les autres organismes de Sécurité Sociale
    2) Responsabilité sociale :
    - Diversité à l 'embauche
    - Égalité des chances et de traitement tout au long de la vie professionnelle
    - Formation des salariés comme levier de la responsabilité sociale
    - Bien-être au travail de tous les salariés ( travail sur écran, risques routiers, TMS, RPS...)
    - Conduite du changement
    3) Responsabilité environnementale :
    - Impact des bâtiments et des activités sur l’environnement (énergie, transport, déchets, eau, papier)
    - Mobilité durable (flotte de véhicules propres, visioconférence, PDE, formation à l’éco-conduite)
    - Accessibilité des bâtiments aux personnes handicapées
    4) Responsabilité économique :
    - Politique d’achats responsables (clauses sociales et environnementales dans les marchés publics pour réduire l’impact environnemental des activités, et participer à l’insertion des publics éloignés de l’emploi et des personnes en situation de handicap)
    5) Implication dans la vie locale :
    - Dialogue avec les acteurs locaux
    - Participation aux projets économiques et sociétaux locaux
    - Engagement des personnels dans de actions citoyennes
    6) Communication :
    - Sensibilisation des salariés pour insrire le DD dans la culture d'entreprise
    - Manifestations et évènements réguliers
    - Image d'entreprise responsable (presse, partenaires, club d'échanges...)
  • URSSAF des Bouches-du-Rhône - Responsable des Ressources Humaines

    Montreuil 2000 - 2009 Manager d'une équipe de 14 personnes dont 2 cadres managers et 3 cadres experts :
    - Développement de la politique de G.R.H. et de G.P.E.C.
    - Recrutement, gestion des parcours professionnels et des carrières
    - Administration du personnel
    - Médecine du travail et santé au travail
    - Relations sociales
    - Veille juridique et contrôle interne
    - Développement et exploitation des S.I.R.H.
    - Animation de formations
    - Animation/participation à des groupes de travail transversaux
    - Activités (inter)régionales ; gestion de projets organisationnels
  • URSSAF des Bouches-du-Rhône - Responsable des budgets

    Montreuil 1996 - 2005 Manager d'une équipe de 5 personnes dont un cadre manager :
    - Préparation des budgets prévisionnels, complémentaires et rectificatifs
    - Exécution du budget hors personnel et d’investissement
    - Suivis budgétaires et contrôle des dépenses et des recettes
    - Bilans budgétaires
    - Développement du contrôle de gestion dans une logique d’optimisation

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