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Sandrine DANGREVILLE

MONTROUGE

En résumé

Concevoir, piloter et mettre en œuvre des services pour les usagers

Les grands axes :
-Prospective
-Encadrement
-Transversalité et conduite du changement

Direction de projets et conduite de portefeuille projets:
- Mise en œuvre d'un grand projet SI (Extranet pédagogique -1,2 M de comptes)
- Déploiement d'un dispositif de proximité d'opérateurs de proximité auprès des lycées (110 personnes)
- Aménagement numérique du territoire en faveur des lycées
- Accompagnement du changement, particulièrement dans le cadre de l'éducation nationale
- Modification des processus

Gestion dans les domaines des :
- marchés publics
- gestion budgétaire
- collectivités locales
- sécurité informatique

Techniques maîtrisées :
- management et direction de projets
- gouvernance des systèmes d’information

Mes compétences :
Schéma directeur
Direction de projet
Extranet
SI
Pilotage des SI
NTIC
Gouvernance des SI
Organisation
ITIL Foundation V3
Encadrement
Management

Entreprises

  • Ville De Montrouge - Directrice de l'innovation numérique et des systèmes d'information chez Ville de Montrouge

    MONTROUGE 2018 - maintenant
  • CONSEIL REGIONAL D'ILE DE FRANCE - Chargée de mission Innovation des politiques publiques

    Saint-Ouen 2017 - 2018 - Pilotage et mise en œuvre du schéma directeur SI régional pour les maîtrises d'ouvrage
    - Conception et conduite de projets de modernisation et d’innovation des politiques publiques
    Dont
    - Pratiques innovantes
    - Transformation numérique
  • Région île de France - Chef du pôle des Equipements d'Infrastructures Informatiques des Lycées

    PARIS 7 2013 - 2018 Cheffe du pôle Equipements d’Infrastructures Informatiques des Lycées :
    Prospective
    – Définir, organiser et préparer la mise en œuvre du Schéma Directeur de l’Informatisation des Lycées.
    – Concevoir l’organisation régionale liée à l’évolution des compétences régionales (maintenance informatique). En définir les modalités opérationnelles et les conduire.
    Encadrement
    – Encadrer 111 agents dont 10 cadres après avoir fixé les objectifs, organisé et coordonné les modalités de recrutement et de gestion.
    – Aligner les processus, marchés et dispositifs TICE avec la stratégie de la direction.
    – Préparer et mettre en œuvre les arbitrages, gérer le budget et les marchés liés au schéma.
    Transversalité et conduite du changement
    – Conduire le changement auprès des usagers et des équipes.
    – Mobiliser et animer les équipes autour des projets transverses induits.
    – Négocier avec les établissements scolaires, les partenaires institutionnels et les acteurs privés.
    – Faire de la veille prospective et réglementaire.
  • Région île de France - Direction de projets ENT et TICE

    PARIS 7 2009 - 2013 – Piloter la mise en œuvre du service : usages, logiciels et prestations de service.
    – Diriger les travaux des prestataires, concevoir, piloter et évaluer les processus qualité adaptés.
    – Formaliser les besoins exprimés par les élus et décideurs et élaborer la feuille de route.
    – Anticiper les évolutions techniques et réglementaires et en planifier l’exécution.
    – Animer la mise en place d’une communauté de collectivités autour de la solution open-source.
  • Education Nationale - MOE : Responsable applicatif extranet pédagogique

    Paris 1996 - 2009 – Gérer et superviser les évolutions applicatives de portails de services pédagogiques.
    – Gérer un projet national de sécurisation des terminaux, dédié aux établissements scolaires.
    – Assister les maîtres d’ouvrage dans l’expression des besoins des projets informatiques en lycée puis en Rectorat.

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